華為qa類技術(shù)任職資格標準-資料下載頁
2025-07-14 18:54本頁面
【正文】 術(shù)培訓(xùn)BBBB03準備教材/培訓(xùn)授課AAAA03技術(shù)貢獻和交流活動01研討交流活動BBBB02開發(fā)/應(yīng)用貨架技術(shù)AAA03器件和工具選型BBB04網(wǎng)上重大問題解決BBBB05整理經(jīng)驗和案例AAAA06知識產(chǎn)權(quán)管理BBBB07制定技術(shù)標準BAAA04協(xié)作類活動01部門/項目組/產(chǎn)品例行活動BBBB02工作協(xié)調(diào)AAAA03建立和維護工作環(huán)境BBBB04招聘與面試BBBB05新員工活動01指導(dǎo)低級別工程師和新員工AAAA02新員工活動06制定和推行流程/規(guī)范01推行CMM流程BBBB02制定和推行相關(guān)流程/規(guī)范BBBB管理類01任務(wù)管理01計劃制定(概念、計劃階段)BBBB02計劃制定（開發(fā)階段）BBBB03項目跟蹤與監(jiān)控BBBB04度量分析與報告BBBBQA類技術(shù)任職資格標準 第16頁，共12頁評分含義各單元評價判斷標準4分完全達標?過程規(guī)范具有一貫性，并融入相應(yīng)的流程、制度、規(guī)范或模板、案例；?工作難度很大，總是能提前或按時完成；?任職活動輸出超出質(zhì)量要求，符合規(guī)范、到位；?有公司/研發(fā)級關(guān)鍵紅事件支撐。3分達標?難度較大，但基本按時保質(zhì)完成；?活動輸出完全符合規(guī)定要求；?除達到了2分的標準之外，必須要有一些關(guān)鍵紅事件、榮譽獎記錄；或具備來自質(zhì)量體系、中試、技術(shù)支援等部門好的評價和反饋。2分基本達標?綜合考慮一下管理范圍和?從工作的覆蓋面、頻率來看，平時基本都做了，未出差錯；?從進度來看，進度把握較好、未出差錯；?沒有好的可圈可點的（突出）表現(xiàn)（關(guān)鍵事件）；?雖做得不錯，但與期望值有一定差距。1分未達標?過程規(guī)范性、時間分配存05績效管理BBBB02團隊建設(shè)01團隊建設(shè)BBBB02周邊協(xié)調(diào)BBBB03保證流程執(zhí)行保證流程執(zhí)行BBBB04保證工作環(huán)境保證工作環(huán)境BBBBQA類技術(shù)任職資格標準 附：任職KPA評價中各單元達標情況評分及評價判斷依據(jù)形成了職業(yè)化的做事習(xí)慣，工作難度，屬于正常情況；第17頁，共12頁在較多需改進的地方；?被動執(zhí)行，無大的差錯；僅僅按照要求完成所負責(zé)方面的相關(guān)任務(wù)；?從事的活動難度、復(fù)雜度不大，屬于例行情況；?進度要求等方面屬于正常情況，但過程中有一些小的問題，影響不大。0分完全不達標?該KPA活動出現(xiàn)非創(chuàng)新領(lǐng)域的重大關(guān)鍵黃事件；?在職業(yè)道德、行為規(guī)范方面有重大違規(guī)事件。QA類技術(shù)任職資格標準 第18頁，共12160
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