華為研發(fā)任職資格-資料下載頁(yè)
2025-05-16 02:23本頁(yè)面
【正文】 特殊情況可開卷或加面試，每年三月份安排統(tǒng)一考試，特殊情況(轉(zhuǎn)正、調(diào)配、崗位輪換)各部門確定時(shí)間。評(píng)議的步驟包括預(yù)審、主管主持會(huì)議、逐條評(píng)議、結(jié)果反饋/面談溝通、陳述理由(口頭或提供證據(jù))、結(jié)果調(diào)整。對(duì)每條標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)議依據(jù)是證據(jù)說(shuō)明或關(guān)鍵事件，從“是否做到過(guò)”、“一貫性”、“效果”三個(gè)方面判斷，評(píng)議結(jié)論為“通過(guò)”或“不通過(guò)”。對(duì)總體的評(píng)議考慮兩個(gè)方面：每條標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)情況和參考項(xiàng)(績(jī)效、品德和素質(zhì)等)，評(píng)議結(jié)果分為A、B、C、D，分別代表申請(qǐng)人各方面均表現(xiàn)出色、申請(qǐng)人完全能勝任主要工作的要求、申請(qǐng)人基本能勝任工作要求、申請(qǐng)人基本上不能勝任工作要求。評(píng)議之后，將由任職資格管理委員會(huì)對(duì)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審的重點(diǎn)為任職資格認(rèn)證的過(guò)程及結(jié)果。根據(jù)評(píng)議和評(píng)審結(jié)果，由公司任職資格部統(tǒng)一頒證。每一級(jí)別的資格證書分為四等，即職業(yè)等、普通等、基礎(chǔ)等、預(yù)備等，與測(cè)試和評(píng)議結(jié)果的對(duì)應(yīng)關(guān)系如表：在向高級(jí)別資格申請(qǐng)時(shí)，原則上不能越級(jí)申報(bào)，具體操作辦法如下：職業(yè)等：直接申報(bào)普通等：直接申報(bào)，但認(rèn)證前經(jīng)確認(rèn)已達(dá)到A等要求基礎(chǔ)等：不能直接申報(bào)。6個(gè)月改進(jìn)后，再進(jìn)行認(rèn)證，達(dá)到A等或B等再申請(qǐng)高級(jí)別。預(yù)備等：不能直接申報(bào)。需獲得職業(yè)等、普通等后再申報(bào)高級(jí)資格。任職資格的認(rèn)證工作逐步走上軌道后，華為于2000年7月份開始實(shí)行任職資格結(jié)果的應(yīng)用。主要應(yīng)用領(lǐng)域包括以下四個(gè)方面：定級(jí)調(diào)薪：?jiǎn)T工的薪酬級(jí)別將取決于員工所從事的職位和任職狀況(含任職資格)。崗位晉升選拔：當(dāng)較高級(jí)別職位出現(xiàn)空缺時(shí)，首先從滿足一定任職條件的員工中選拔。任職聘用與調(diào)配：原則上只有滿足職位要求的任職資格時(shí)，才能任職該職位。技能提升培訓(xùn)：從職位要求出發(fā)，可根據(jù)員工任職資格條件組織相關(guān)培訓(xùn)。華為歷時(shí)四年時(shí)間實(shí)施任職資格體系。就研發(fā)人員的任職資格體系推行的效果來(lái)說(shuō)，規(guī)范研發(fā)人才的培養(yǎng)和選拔，為晉升、薪酬等人力資源管理工作提供重要依據(jù)。促進(jìn)技術(shù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高研發(fā)人員的職業(yè)化水平。樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，以資格標(biāo)準(zhǔn)牽引員工不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)。建立了技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展通道，激勵(lì)員工不斷提高其職位勝任能力，起到長(zhǎng)期激勵(lì)的作用。華為任職資格管理體系對(duì)于華為以職業(yè)化的員工隊(duì)伍參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，保持華為持續(xù)性發(fā)展產(chǎn)生了重大意義，也是借鑒國(guó)際先進(jìn)的管理方法，并與華為實(shí)踐成功結(jié)合的一個(gè)范
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