華為任職資格標(biāo)準(zhǔn)管理三級-資料下載頁

【總結(jié)】華為公司任職資格標(biāo)準(zhǔn)管理三級前言華為公司干部任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)是從管理者（有直接下屬至少一人）稱職勝任的角度出發(fā)，以工作結(jié)果和行為表現(xiàn)為判斷依據(jù)的技能標(biāo)準(zhǔn)。它是指完成管理工作的成功行為，反映了對職業(yè)經(jīng)理的技能要求。公司對職業(yè)經(jīng)理的定義是l遵從同業(yè)的職業(yè)道德l具有實(shí)際的工作績效及不斷進(jìn)取的

2025-07-14 18:54

華為公司任職資格標(biāo)準(zhǔn)管理五級-資料下載頁

【總結(jié)】各類資料大全行業(yè)分析資料大全不斷更新中華為公司任職資格標(biāo)準(zhǔn)管理五級前言華為公司干部任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)是從管理者（有直接下屬至少一人）稱職勝任的角度出發(fā)，以工作結(jié)果和行為表現(xiàn)為判斷依據(jù)的技能標(biāo)準(zhǔn)。它是指完成管理工作的成功行為，反映了對職業(yè)經(jīng)理的技能要求。公司對職業(yè)經(jīng)理的

2025-05-13 22:34

華為任職資格標(biāo)準(zhǔn)模板-資料下載頁

【總結(jié)】附件1-1任職資格標(biāo)準(zhǔn)模板XX類（XX族）任職資格標(biāo)準(zhǔn)（第XX版）華為技術(shù)有限公司二零零X年XX月XX日目錄第一部分概述 2第二部分級別角色定位和基本條件 2第三部分標(biāo)準(zhǔn)核心模

2025-07-14 22:20

華為干部任職資格管理-ok-資料下載頁

【總結(jié)】一、公司任職資格管理綜述1、任職資格管理工作的目的及重要性2、任職資格管理與人力資源管理的關(guān)系3、干部任職資格評價方法論證二、干部任職資格管理概述1、干部任職資格管理體系

2025-02-26 10:55

華為任職資格體系-資料下載頁

【總結(jié)】任職資格體系編輯任職資格體系：從稱職勝任角度出發(fā)，對員工能力進(jìn)行分等分級，以任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)范員工的培養(yǎng)和選拔，建立員工職業(yè)發(fā)展通道，牽引員工不斷學(xué)習(xí)，同時為晉升、薪酬等人力資源工作提供重要的依據(jù)。其主要包括任職資格標(biāo)準(zhǔn)，任職資格定級評價，任職資格調(diào)整與管理，任職資格落實(shí)與反饋。中文名任職資格體系外文名Qualification?system類

2025-05-16 02:20

華為研發(fā)任職資格-資料下載頁

【總結(jié)】華為研發(fā)人員的任職資格任職資格管理不同于一般的職稱管理和技能等級管理，任職資格管理關(guān)注的是對員工職業(yè)發(fā)展建立全面、具體的標(biāo)準(zhǔn)，使員工在完成工作目標(biāo)的同時，實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，從而形成長期的工作動力。華為在任職資格管理尤其是研發(fā)人員的任職資格管理方面的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。變被動管理為主動管理企業(yè)管理的目的，一方面要實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，另一方面要實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)。企業(yè)目標(biāo)和

2025-05-16 02:23

華為干部任職資格-資料下載頁

【總結(jié)】一、公司任職資格管理綜述1、任職資格管理工作的目的及重要性2、任職資格管理與人力資源管理的關(guān)系3、干部任職資格評價方法論證二、干部任職資格管理概述1、干部任職資格管理體系

2025-01-23 21:12

華為公司任職資格體系概述-資料下載頁

【總結(jié)】華為公司任職資格體系概述任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點(diǎn)首先是：基于工作內(nèi)容，并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說要獲得一定的任職資格，必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量，有助于員工的培訓(xùn)，明確員工需要掌握的知識范圍及能力標(biāo)準(zhǔn)。以前我們是根據(jù)工作任務(wù)或職責(zé)來估計員工需要掌握的知識和技能，并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)（如圖A），這樣不可避免地帶來兩者之

2025-06-16 04:59

華為技術(shù)任職資格管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)任職資格管理制度（暫行規(guī)定）技術(shù)干部部任職資格管理處擬制一九九九年四月華為公司技術(shù)任職資格管理制度（暫行規(guī)定）技術(shù)任職資格是公司任職資格管理體系的重要組成部分。技術(shù)任職資格管理通過強(qiáng)調(diào)行為過程和績效的改進(jìn)，促使研發(fā)人員正確理解

2025-04-19 03:07

華為任職資格標(biāo)準(zhǔn)及考評-資料下載頁

【總結(jié)】任職資格標(biāo)準(zhǔn)及考評英國NVQ專家培訓(xùn)紀(jì)要應(yīng)勞動部的邀請，英國NVQ(國家職業(yè)資格)專家于98年3月16日訪問我國，并于3月17日來華為公司進(jìn)行了為期三天的培訓(xùn)，講解英國行政管理資格標(biāo)準(zhǔn)及考評方法。這次培訓(xùn)為公司推行任職資格考評工作打下了良好的基礎(chǔ)，下面是本次培訓(xùn)的內(nèi)容紀(jì)要。一、NVQ的概念NVQ是基于職業(yè)素質(zhì)而來的。有經(jīng)驗(yàn)的管理人員都知道作為一個好員工應(yīng)具備哪

2025-07-14 18:40

華為任職資格管理全案-專業(yè)人員-資料下載頁

【總結(jié)】職位與任職資格管理（專業(yè)人員）人力資源管理部2022年5月目錄一、基礎(chǔ)知識二、職位管理三、任職資格管理一、基礎(chǔ)知識價值鏈職位的概念任職資格的概念價值鏈員工個人績效實(shí)現(xiàn)過程組織目標(biāo)個人行為過程工作成果（個人績效）個人

2025-01-21 15:01

華為公司任職資格體系-資料下載頁

【總結(jié)】華為公司任職資格管理解密——管好大腦，看好手腳任職資格管理被任正非視為華為過去十年的三大成功變革之一，對華為成功邁入全球市場居功至偉，其兩大特點(diǎn)就是“管好大腦，看好手腳”，是一種適合中國國情的、企業(yè)高速成長過程中的人才解決方案；這也標(biāo)志著華為人力資源管理模式已從績效考核過渡到了任職資格管理．．．．

2025-05-27 23:49

華為案例-任職資格體系-資料下載頁

【總結(jié)】任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點(diǎn)首先是：基于工作內(nèi)容，并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說要獲得一定的任職資格，必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量，有助于員工的培訓(xùn)，明確員工需要掌握的知識范圍及能力標(biāo)準(zhǔn)。以前我們是根據(jù)工作任務(wù)或職責(zé)來估計員工需要掌握的知識和技能，并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)（如圖A），這樣不可避免地帶來兩者之間較大的差異。 

2025-04-16 23:59

253華為公司任職資格標(biāo)準(zhǔn)管理四級-資料下載頁

【總結(jié)】華為公司任職資格標(biāo)準(zhǔn)管理四級前言華為公司干部任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)是從管理者（有直接下屬至少一人）稱職勝任的角度出發(fā)，以工作結(jié)果和行為表現(xiàn)為判斷依據(jù)的技能標(biāo)準(zhǔn)。它是指完成管理工作的成功行為，反映了對職業(yè)經(jīng)理的技能要求。公司對職業(yè)經(jīng)理的定義是l遵從同業(yè)的職業(yè)道德l具有實(shí)際的工作績效及不

2025-07-14 15:42

華為任職資格全套——采購總部專業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】培養(yǎng)職業(yè)化的采購專業(yè)人員建立世界一流的采購運(yùn)作系統(tǒng)采購總部專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)對照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷學(xué)習(xí)提高采購總部任職資格管理處《采購總部專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)》 目 錄

2025-05-29 22:28

華為任職資格管理的特點(diǎn)(已修改)

華為任職資格管理的特點(diǎn)(編輯修改稿)

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華為任職資格管理的特點(diǎn)(已改無錯字)

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