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華為技術(shù)任職資格管理制度-資料下載頁(yè)

2025-04-19 03:07本頁(yè)面
  

【正文】 職資格管理處或授權(quán)技術(shù) 資格評(píng)審分會(huì)歸檔。 技術(shù)任職資格工作會(huì)議評(píng)審后四級(jí)(含四級(jí))以上檔案移交任職資格管理處保 存。三級(jí)及以下人員檔案由技術(shù)資格評(píng)審分會(huì)保存。Skill database: Skill database 分測(cè)評(píng)與認(rèn)證二欄,每欄包括相應(yīng)資格各項(xiàng)Skill水平及本人測(cè)評(píng)或認(rèn)證各項(xiàng)skill水平,評(píng)審機(jī)構(gòu)根據(jù)skill database評(píng)審; 在紙件歸檔的同時(shí),申請(qǐng)人的檔案材料也由上述檔案責(zé)任機(jī)構(gòu)錄入研發(fā)人員Skill database。六、技術(shù)任職資格的評(píng)審 技術(shù)任職資格評(píng)審是公司對(duì)技術(shù)任職資格測(cè)評(píng)、認(rèn)證程序的審核和結(jié)果(Skill database數(shù)據(jù))的評(píng)議。它是公司任職資格考評(píng)質(zhì)量保證體系中的重要一環(huán)。 (1)評(píng)審原則測(cè)評(píng)、認(rèn)證過(guò)程、結(jié)果并重原則。系統(tǒng)性抽檢原則。反饋交叉原則。反饋教育原則。 (2)評(píng)審內(nèi)容測(cè)評(píng)內(nèi)容、測(cè)評(píng)步驟。認(rèn)證要點(diǎn)、認(rèn)證步驟。檔案的“三性”:真實(shí)性、有效性和充分性。 (3)評(píng)審依據(jù)《華為公司技術(shù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)》)《華為公司技術(shù)任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡(jiǎn)稱《行為標(biāo)準(zhǔn)》)《華為公司技術(shù)任職資格工作實(shí)施管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》) (4)評(píng)審類型評(píng)審分為三級(jí)評(píng)審,包括部門評(píng)審、研發(fā)體系評(píng)審和公司評(píng)審。部門評(píng)審 部門認(rèn)證結(jié)束由各技術(shù)資格評(píng)審分會(huì)組織進(jìn)行,部門負(fù)責(zé)人和部門相關(guān)技術(shù)專家參加的階段性評(píng)審。研發(fā)體系評(píng)審 研發(fā)體系各分會(huì)測(cè)評(píng)結(jié)果提交后和認(rèn)證評(píng)審結(jié)束提交評(píng)審結(jié)果后由技術(shù)干部部任職資格處組織、總體技術(shù)管理體系建設(shè)小組參加進(jìn)行的評(píng)審。公司評(píng)審400 研發(fā)體系評(píng)審結(jié)束并向公司提交評(píng)審結(jié)果后,由公司任職資格管理部組織、技術(shù)干部部參加評(píng)審。 (5)分會(huì)評(píng)審評(píng)審對(duì)象 本部門的資格認(rèn)證工作和認(rèn)證結(jié)果。評(píng)審會(huì)議組成人員? 部門負(fù)責(zé)人? 部門相關(guān)技術(shù)專家? 評(píng)審分會(huì)成員 ? 認(rèn)證小組責(zé)任人或委托代表 評(píng)審結(jié)果由評(píng)審分會(huì)負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人簽字提交任職資格管理處。部門評(píng)審主要職責(zé)? 依據(jù)《辦法》對(duì)認(rèn)證過(guò)程的規(guī)范性進(jìn)行評(píng)審? 依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》和《認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》檢查證據(jù),對(duì)每個(gè)考評(píng)員的認(rèn)證結(jié)果進(jìn)行評(píng)審? 依據(jù)評(píng)審方法,保證部門內(nèi)各認(rèn)證小組認(rèn)證質(zhì)量的一致性? 對(duì)任職資格認(rèn)證工作給予反饋和指導(dǎo)認(rèn)證結(jié)果評(píng)審的選擇方式 采用抽檢的方式,抽檢應(yīng)系統(tǒng)、合理。? 認(rèn)證小組為中心覆蓋每一個(gè)行為標(biāo)準(zhǔn)? 對(duì)申請(qǐng)人每一個(gè)要素至少一個(gè)行為標(biāo)準(zhǔn)? 重復(fù)抽檢標(biāo)準(zhǔn)時(shí)重在易出問題的標(biāo)準(zhǔn)抽檢結(jié)果的處理被抽檢的認(rèn)證小組所考評(píng)申請(qǐng)人有一個(gè)行為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)評(píng)審未通過(guò),將從該認(rèn)證小組考評(píng)的另一申請(qǐng)人中抽檢同一個(gè)行為標(biāo)準(zhǔn),如仍未通過(guò),則認(rèn)為該認(rèn)證小組所有申請(qǐng)人的該標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證結(jié)果均無(wú)效。對(duì)抽檢不合格者,按要求進(jìn)行改進(jìn)。部門評(píng)審輸出? 認(rèn)證檔案? 評(píng)審結(jié)果——錄入Skill database? 評(píng)審反饋(反饋給有關(guān)人員并復(fù)印存檔) (6)研發(fā)體系評(píng)審評(píng)審對(duì)象 各分會(huì)資格測(cè)評(píng)工作和測(cè)評(píng)提交結(jié)果; 各部門認(rèn)證評(píng)審提交結(jié)果。 申報(bào)條件? 認(rèn)證通過(guò)分會(huì)的階段評(píng)審? 測(cè)評(píng)、認(rèn)證檔案完整評(píng)審會(huì)議組成 評(píng)審會(huì)議成員包括任職資格管理處、總體技術(shù)管理體系建設(shè)組及特邀資深技術(shù)專家。評(píng)審小組主要職責(zé)? 對(duì)測(cè)評(píng)、認(rèn)證結(jié)果進(jìn)行把關(guān)評(píng)審——評(píng)審結(jié)果錄入Skill database? 對(duì)測(cè)評(píng)、認(rèn)證過(guò)程進(jìn)行評(píng)審? 對(duì)模糊級(jí)別人員組織訪談、答辯,進(jìn)行評(píng)審? 保證各分會(huì)之間認(rèn)證質(zhì)量的一致性 (7)公司評(píng)審評(píng)審對(duì)象 研發(fā)體系任職資格管理處提交測(cè)評(píng)、認(rèn)證結(jié)果。 申報(bào)條件? 通過(guò)研發(fā)體系的技術(shù)資格工作會(huì)議評(píng)審? 測(cè)評(píng)、認(rèn)證檔案完整、結(jié)論明確評(píng)審會(huì)議組成評(píng)審會(huì)議包括公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部負(fù)責(zé)人或委托代表、研發(fā)體系任職資格管理處負(fù)責(zé)人或委托代表、總體技術(shù)管理體系建設(shè)小組負(fù)責(zé)人或委托代表。評(píng)審小組主要職責(zé)? 對(duì)測(cè)評(píng)、認(rèn)證結(jié)果進(jìn)行把關(guān)評(píng)審——評(píng)審結(jié)果錄入Skill database? 對(duì)測(cè)評(píng)、認(rèn)證過(guò)程進(jìn)行評(píng)審? 保證認(rèn)證質(zhì)量頒發(fā)資格證書
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