【正文】 》、《采購工程師任職資格標(biāo)準(zhǔn)》。2. 工作績效要求 季度、年度工作目標(biāo)完成百分率； 季度、年度工作目標(biāo)完成效果。四、 采購專業(yè)任職資格等級（一）、采購員采購員：支持具體的采購行為，根據(jù)授權(quán)，與確定的供應(yīng)商承諾簽 單，跟單，按要求安排交貨。高級采購員： 分析顧客需求/安排/合同，特別要叢商務(wù)角度（如送 貨、服務(wù)、全面的質(zhì)量、許可證等）來分析，采購商品與服務(wù)。根據(jù)授 權(quán)，與確定的供應(yīng)商承諾簽單，滿足客戶的需求，同時(shí)保持最優(yōu)的價(jià)格 和質(zhì)量。主任采購員：監(jiān)督行業(yè)變化，對現(xiàn)在的實(shí)踐工作保持清醒的認(rèn)識， 進(jìn)行供應(yīng)商評估與選擇，推薦與貫徹各種改進(jìn)，包括業(yè)務(wù)流程、國際性 的溝通交流和員工技能等方面。（二）、采購工程師1. 采購工程師：對供應(yīng)商管理在技術(shù)和工程問題負(fù)責(zé)，確保以最 優(yōu)的成本獲得滿足品質(zhì)要求的物料，可能的情況下，設(shè)計(jì)采購流程、方 法，采購技術(shù)和策略，從品質(zhì)和技術(shù)方面分析報(bào)價(jià)單，并從工程的角度 推薦最優(yōu)的供應(yīng)商，代表華為處理最基本的供應(yīng)商反饋。：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和貫徹實(shí)施其所負(fù)責(zé)物料的技術(shù)方 面的采購規(guī)劃，協(xié)調(diào)同供應(yīng)商之間的關(guān)系，確保特定采購目標(biāo)的達(dá)成， 如最優(yōu)的采購成本、品質(zhì)和及時(shí)交貨。設(shè)計(jì)具體的采購方法、流程、技 術(shù)、設(shè)施并組織必須的、相關(guān)的培訓(xùn)。：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和貫徹實(shí)施技術(shù)方面的整體采購規(guī)劃，協(xié)調(diào)同供應(yīng)商之間的關(guān)系，確保特定采購目標(biāo)的達(dá)成，如最優(yōu)的采 購成本、品質(zhì)、和及時(shí)交貨。設(shè)計(jì)具體的采購方法、流程、技術(shù)、設(shè)施， 并組織必須的、相關(guān)的培訓(xùn)。五、 采購專業(yè)任職資格考評 考評分兩個(gè)階段1. 自我檢查 個(gè)人對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，確定自己申請認(rèn)證的級別，找出達(dá)標(biāo)點(diǎn)和不足點(diǎn)，準(zhǔn)備證據(jù)，提出申請，準(zhǔn)備答辯。考評認(rèn)證 采取答辯的形式，答辯由部門一把手主持，組織認(rèn)證小組（依據(jù)任命），在申請人自述的基礎(chǔ)上，提問考評，并檢查申請人過去采購的行為和采購業(yè)績，綜合進(jìn)行測評。業(yè)務(wù)考試技能答辯績效考核綜合評審采購專業(yè)任職資格認(rèn)證是以《采購專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，以 實(shí)際工作績效為基礎(chǔ)，注重工作行為的一種認(rèn)證方法，它強(qiáng)調(diào)的是“干 出了什么”，而不是“能干什么和知道什么”，其認(rèn)證的依據(jù)來自實(shí)際 工作表現(xiàn)和工作成績。采購專業(yè)任職資格的晉升，在資格標(biāo)準(zhǔn)考評的基礎(chǔ)上，關(guān)注工 作能力和績效，并注意考察任職者的品德、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)及認(rèn)證改進(jìn)情況。六、考評程序標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)自我檢測自評表申請考評申請單資格審核資格登記表考 試 成績單答辯認(rèn)證記錄表綜合評議 評審表結(jié)果反饋 證 書改進(jìn)意見（1）、首先，申請人了解標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容以及進(jìn)行認(rèn)證的意義和目的；對照級別定義和任職資格標(biāo)準(zhǔn)，對自己進(jìn)行初步評估以決定進(jìn)行申請哪一 級的資格認(rèn)證；（原則上申請的資格級別是從低級開始，只有低一級的 資格經(jīng)認(rèn)證達(dá)標(biāo)，方可申請高一級的資格認(rèn)證，不可以越級申請）準(zhǔn)備 有關(guān)的證據(jù)、資料，填寫申請表，向任職資格管理處提出一定級別的認(rèn) 證申請。（2）、任職資格管理處接受申請人提出的申請后，進(jìn)行資格審核，并 與申請人一起制訂認(rèn)證計(jì)劃。（3）、任職資格管理處組織測試（筆試）。測試主要是指依據(jù)專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)的要求，通過考試等手段對申請人的專業(yè)知識、技能的鑒定； 測試采取批處理的方式進(jìn)行，每年進(jìn)行2—3次，根據(jù)需要確定具體的測 試時(shí)間，任職資格管理處在每次測試前1個(gè)月發(fā)出通知，測試合格的成 績在兩年內(nèi)有效。（4）、對測試成績合格者，由任職資格管理處組織、由考評小組實(shí)施 對申請人進(jìn)行資格答辯。答辯是指依據(jù)專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)的要求及申請 人所提供的資料，由考評小組對申請人的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力的集體考 評。只有測試成績合格和答辯通過，才算通過專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證。（5）、測試成績85以上為優(yōu)秀、7584為良好、6074為及格、59以下為 不及格；答辯成績也分為A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（及格）、D（不 及格）四個(gè)等級。（6）、當(dāng)申請人尚未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求時(shí)，須制訂相應(yīng)的改進(jìn)措施并在 今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高；申請人經(jīng)過一段時(shí)間的改進(jìn)后，可以申 請重新參加測試和/或評議。（7）、當(dāng)申請人達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求時(shí)，任職資格管理處將結(jié)果報(bào)專業(yè)評 審委員會(huì)進(jìn)行評審。評審的內(nèi)容包括測試和評議過程的規(guī)范性、結(jié)果的 質(zhì)量和一致性。（8）、對合格者頒發(fā)相應(yīng)等級的專業(yè)任職資格證書，享受相應(yīng)的待遇， 結(jié)果兩年內(nèi)有效。七、認(rèn)證原則客觀公正原則 從申請人的實(shí)際工作表現(xiàn)出發(fā)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)確定認(rèn)證結(jié)果。第 36 頁，共 11 頁①全面了解：標(biāo)準(zhǔn)的所有基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)技能都要進(jìn)行認(rèn)證；②注重實(shí)績：結(jié)合業(yè)務(wù)重點(diǎn)，注重具體實(shí)例，尤其是關(guān)鍵指標(biāo)的完成情 況；③判斷公正：是否做到？程度如何？是否形成習(xí)慣？有序可循原則 認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的選擇，內(nèi)容的設(shè)置，活動(dòng)的安排與實(shí)施，要充分結(jié)合申請人 以及各部門的實(shí)際情況，配合原有工作程序，盡量減少額外工作，確保 認(rèn)證高效簡潔。①組織有序：人員選擇有序，任命的答辯小組人員，基本上是本部門基 層主管和業(yè)務(wù)骨干，與他們平時(shí)的管理員工、輔導(dǎo)員工職責(zé)是一致的；②取證有序：申請人講述的證據(jù)、案例，要與實(shí)際工作相結(jié)合，切不要 為認(rèn)證造證據(jù)；③改進(jìn)有序：申請人的業(yè)務(wù)知識和能力的改進(jìn)要與日常工作相結(jié)合，最 終還是體現(xiàn)在工作績效的提高。認(rèn)證與輔導(dǎo)相結(jié)合原則 任職資格認(rèn)證的實(shí)施，要既認(rèn)證又指導(dǎo)，邊認(rèn)證邊指導(dǎo)，促進(jìn)采購專業(yè) 人員技能的不斷提高。八、認(rèn)證過程準(zhǔn)備階段：在認(rèn)證之前，認(rèn)證雙方應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備工作是 資格認(rèn)證工作質(zhì)量和效率的重要保證，必須予以高度重視。 申請人應(yīng)掌握以下內(nèi)容：①標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵點(diǎn)極其要求；②采購行為自檢情況分析及提交；③收集證據(jù)的方法；④回答問題的方法。 認(rèn)證小組應(yīng)掌握以下內(nèi)容：①資格標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵行為和關(guān)鍵指標(biāo)的準(zhǔn)確含義及要點(diǎn)；②面談提問等認(rèn)證方法；③判斷是否達(dá)標(biāo)的準(zhǔn)則；④制定改進(jìn)計(jì)劃的方法；⑤申請人測評結(jié)果的應(yīng)用。取證階段①根據(jù)認(rèn)證計(jì)劃，申請人和認(rèn)證小組針對工作特點(diǎn)正確整理有關(guān)文檔、 案例等證據(jù)；②證據(jù)要具備三性：真實(shí)性、有效性、充分性。答辯階段 認(rèn)證小組與申請人圍繞資格標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵行為、關(guān)鍵指標(biāo)就實(shí)際工作開展 交流，肯定申請人已有的經(jīng)驗(yàn)、正確的行為和取得的成績，同時(shí)分析存 在的問題和解決的辦法，包括個(gè)人行為改進(jìn)及部門規(guī)章制度的制定等。①雙方一起參加；②關(guān)注案例，案例要具體；③做好記錄。反饋階段 認(rèn)證小組在對申請人進(jìn)行反饋時(shí)，不僅要簡要說明認(rèn)證結(jié)果，而且要逐 項(xiàng)詳細(xì)說明，特別是對申請人有疑問的方面。①對達(dá)標(biāo)的部分要予以肯定，以鼓勵(lì)申請人在采購工作中保持良好的職業(yè)行為習(xí)慣；②反饋時(shí)，要明確說明可操作的改進(jìn)計(jì)劃；③證據(jù)不足時(shí)，要說明再取證的主要內(nèi)容、方法和時(shí)間。 在面談等認(rèn)證過程中發(fā)現(xiàn)不正確的操作及結(jié)果時(shí)，申請人應(yīng)及時(shí)反饋給 認(rèn)證小組，以保證認(rèn)證質(zhì)量。對在認(rèn)證過程中一些主觀的錯(cuò)誤和問題， 可向干部處申訴。 認(rèn)證證據(jù)、案例記錄和認(rèn)證結(jié)果等，由認(rèn)證小組、申請人雙方簽字確認(rèn)。改進(jìn)階段 申請人根據(jù)改進(jìn)計(jì)劃，在實(shí)際工作中進(jìn)行，主管在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予在職 輔導(dǎo)，并督促改進(jìn)活動(dòng)的開展。 在此階段，由任職資格管理處對申請人在認(rèn)證中談到的內(nèi)容和提供的證 據(jù)清單進(jìn)行抽查驗(yàn)證，或者取第三方證詞，以便在下一輪認(rèn)證中使用。復(fù)核 采購專業(yè)任職資格認(rèn)證是職業(yè)能力的認(rèn)證，工作技能的認(rèn)證，它強(qiáng)調(diào)工 作表現(xiàn)的一貫性和科學(xué)性，不論何時(shí)何地，申請人符合標(biāo)準(zhǔn)的行為應(yīng)該 成為一種職業(yè)習(xí)慣，而不是偶然為之的現(xiàn)象。所以，在認(rèn)證工作完成一 個(gè)循環(huán)之后，有必要對認(rèn)證的結(jié)果進(jìn)行抽查、跟蹤、確認(rèn)。 復(fù)核時(shí)間距第一次研討 1—3個(gè)月，復(fù)核工作是周期性的，直到認(rèn)證小 組確信申請人行為養(yǎng)成了職業(yè)化習(xí)慣。認(rèn)證階段輸出①認(rèn)證記錄②認(rèn)證結(jié)果認(rèn)證記錄與認(rèn)證結(jié)果存入員工檔案。九、附：采購工程師任職資格標(biāo)準(zhǔn)采購員任職資格標(biāo)