【總結(jié)】???培養(yǎng)職業(yè)化的采購專業(yè)人員?建立世界一流的采購運作系統(tǒng)采購總部專業(yè)任職資格標準目?????????
2025-07-14 18:54
【總結(jié)】培養(yǎng)職業(yè)化的采購專業(yè)人員建立世界一流的采購運作系統(tǒng)采購總部專業(yè)任職資格標準目 錄序 言 概述?..........................................................................................第一部分 級別定義....................
2025-07-14 19:08
【總結(jié)】華為任職資格管理的特點 很多中國民營企業(yè)業(yè)務發(fā)展迅速,公司規(guī)模擴張很快,但是業(yè)務管理和研發(fā)管理人員極度缺乏。業(yè)務人員和研發(fā)人員的業(yè)務能力都不錯,但是管理能力明顯缺乏,每年的干部提拔沒有標準,公司領(lǐng)導層對很多擬提拔的干部根本就沒有聽說過,很難以自己的感覺和經(jīng)驗來做任命決策。所以,公司迫切需要建立任職資格體系,來解決人才需求問題。但是怎么做,做的標準和過程是怎么樣?不是很清楚。
2025-08-18 19:37
【總結(jié)】一、公司任職資格管理綜述1、任職資格管理工作的目的及重要性2、任職資格管理與人力資源管理的關(guān)系3、干部任職資格評價方法論證二、干部任職資格管理概述1、干部任職資格管理體系介紹
2025-02-26 10:52
【總結(jié)】1職位體系的職位說明書與任職資格2基本概念?人力資源(Humanresource)?工作設(shè)計(Jobdesign)?工作流程(Workflow)?職位(Position)?職位分析(Jobanalysis)?職位描述(Jobdescription)?職位規(guī)范(Jobspecification)?任職
2025-07-30 16:21
【總結(jié)】干部任職資格管理一、公司任職資格管理綜述1、任職資格管理工作的目的及重要性2、任職資格管理與人力資源管理的關(guān)系3、干部任職資格評價方法論證二、干部任職資格管理概述
2025-01-07 15:23
【總結(jié)】華為任職資格管理體系整理1任職資格管理簡介任職資格是指從事某類職位某一級別任職者所必須具備的知識、經(jīng)驗成果、技能與素質(zhì)的總和。任職資格管理體系是有三部分共同組成:任職資格標準、任職資格評估和任職資格應用。任職資格標準體系是指通過將崗位的工作性質(zhì)進行系統(tǒng)分類、分層,同時在對公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的分析基礎(chǔ)上確定各職類在未來承擔的責任,應該具有的知識經(jīng)驗、技能和素質(zhì)標準。任職資格評估
2025-04-13 11:27
【總結(jié)】培養(yǎng)職業(yè)化的采購專業(yè)人員建立世界一流的采購運作系統(tǒng)采購總部專業(yè)任職資格標準采購總部任職資格管理處對照專業(yè)標準不斷學習提高《采購總部專業(yè)任職資格標準》目錄
2025-05-13 22:28
【總結(jié)】一、公司任職資格管理綜述1、任職資格管理工作的目的及重要性2、任職資格管理與人力資源管理的關(guān)系3、干部任職資格評價方法論證二、干部任職資格管理概述1、干部任職資格管理體系
2025-02-26 10:55
【總結(jié)】任職資格體系編輯任職資格體系:從稱職勝任角度出發(fā),對員工能力進行分等分級,以任職資格標準體系規(guī)范員工的培養(yǎng)和選拔,建立員工職業(yè)發(fā)展通道,牽引員工不斷學習,同時為晉升、薪酬等人力資源工作提供重要的依據(jù)。其主要包括任職資格標準,任職資格定級評價,任職資格調(diào)整與管理,任職資格落實與反饋。中文名任職資格體系外文名Qualification?system類
2025-05-16 02:20
【總結(jié)】華為研發(fā)人員的任職資格任職資格管理不同于一般的職稱管理和技能等級管理,任職資格管理關(guān)注的是對員工職業(yè)發(fā)展建立全面、具體的標準,使員工在完成工作目標的同時,實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標,從而形成長期的工作動力。華為在任職資格管理尤其是研發(fā)人員的任職資格管理方面的經(jīng)驗值得借鑒。變被動管理為主動管理企業(yè)管理的目的,一方面要實現(xiàn)企業(yè)目標,另一方面要實現(xiàn)個人目標。企業(yè)目標和
2025-05-16 02:23
2025-01-23 21:12
【總結(jié)】華為公司任職資格標準管理五級前言華為公司干部任職資格行為標準是從管理者(有直接下屬至少一人)稱職勝任的角度出發(fā),以工作結(jié)果和行為表現(xiàn)為判斷依據(jù)的技能標準。它是指完成管理工作的成功行為,反映了對職業(yè)經(jīng)理的技能要求。公司對職業(yè)經(jīng)理的定義是l遵從同業(yè)的職業(yè)道德l具有實際的工作績效及不斷進取的創(chuàng)業(yè)精神l具有扎實的管理專業(yè)知識
【總結(jié)】某某技術(shù)有限公司職位族管理手冊 文件編號: 版本: 生效日期:年月日1編制:深圳市世捷企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán):本文件之版權(quán)屬某某技術(shù)有限公司和深圳市世捷企業(yè)管理咨詢有限公司所有,未經(jīng)書面批準,任何機構(gòu)不得隨意復制、引用、傳閱
2025-08-29 08:35
【總結(jié)】華為公司任職資格體系概述國內(nèi)任職資格咨詢專家、德為資深顧問豆世紅任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點首先是:基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標準。也就是說要獲得一定的任職資格,必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量,有助于員工的培訓,明確員工需要掌握的知識范圍及能力標準。以前我們是根據(jù)工作任務或職責來估計員工需要掌握的知識和技
2025-06-16 04:29