【正文】 績(jī)效管理 薪酬中間線(xiàn) 任職資格滿(mǎn)足職位要求? 薪酬強(qiáng)調(diào)責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向 ? 任職資格不直接影響薪酬，通過(guò)職位間接影響薪酬 ? 滿(mǎn)足職位的任職資格要求且有良好績(jī)效時(shí)可獲得該職位的職級(jí) ? 薪酬調(diào)整根據(jù)公司的財(cái)務(wù)狀況及外部情況 A B C A B C Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ 未簽發(fā)：任職資格管理制度（修訂稿） ? 華為公司轉(zhuǎn)正考核管理規(guī)定 （華為人字 【 2022】 11號(hào)） ? 華為公司任職資格管理制度（華為司發(fā) 【 1999】 37號(hào)） ? 華為公司干部任職資格管理制度（暫行規(guī)定）（華為司發(fā) 【 1999】 38號(hào)） ? 關(guān)于 《 華為公司干部任職資格管理制度（暫行規(guī)定） 》 的補(bǔ)充規(guī)定（華為司發(fā) 【 1999】 144號(hào)） ? 專(zhuān)業(yè)任職資格認(rèn)證暫行管理辦法（華為人字 【 1999】 17號(hào)） ? 關(guān)于 《 專(zhuān)業(yè)任職資格認(rèn)證暫行管理辦法 》 的 補(bǔ)充規(guī)定（華為人字【 1999】 28號(hào)） ? 華為公司專(zhuān)業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)管理辦法 (暫行辦法 )（華為人字 【 1999】29號(hào)） 以上文件均可在華為任職資格專(zhuān)欄（ HWTFAPP）中查閱 有關(guān)文件 4 任命管理 職位名稱(chēng)管理規(guī)范 任命流程 副職設(shè)置原則 人崗匹配結(jié)果 職位名稱(chēng)管理規(guī)范 1. 通用管理類(lèi)職位名稱(chēng)規(guī)范 職位名稱(chēng) 對(duì)應(yīng)英文名稱(chēng) 公司總裁 President 公司常務(wù)副總裁 Executive Vice President 公司高級(jí)副總裁 Senior Vice President 公司副總裁 Vice President 公司總裁助理 Assistant President 一級(jí)部門(mén)總裁 Dep. President 一級(jí)部門(mén)副總裁 Dep. Vice President 一級(jí)部門(mén)總裁助理 Assistant Dep. President 總監(jiān) /部長(zhǎng) Director/Chief 經(jīng)理 /處長(zhǎng) Manager 科長(zhǎng) Supervisor 2. 部門(mén)特殊 管理類(lèi)職位名稱(chēng)規(guī)范 部門(mén) 規(guī)范職位名稱(chēng) 對(duì)應(yīng)英文名稱(chēng) 中研及各產(chǎn)品線(xiàn) XX項(xiàng)目開(kāi)發(fā)（測(cè)試、預(yù)研）經(jīng)理 XX Ramp。D Project Manager 市場(chǎng)部 地區(qū)部總裁 XX Division President 市場(chǎng)部 代表處代表 XX Representative 市場(chǎng)部 代表處副代表 XX Vice Representative 市場(chǎng)部 代表處業(yè)務(wù)助理 XX Assistant Representative 市場(chǎng)部 客戶(hù)群系統(tǒng)部部長(zhǎng) XX Chief 市場(chǎng)部 辦事處客戶(hù)群系統(tǒng)部主任 XX Manager 市場(chǎng)部 產(chǎn)品部部長(zhǎng) XX Chief 市場(chǎng)部 辦事處產(chǎn)品部經(jīng)理 XX Manager 技術(shù)服務(wù)部 辦事處技術(shù)支援部主任 XX Director 技術(shù)服務(wù)部 工程管理部經(jīng)理 XX Manager 技術(shù)服務(wù)部 服務(wù)業(yè)務(wù)部經(jīng)理 XX Manager 技術(shù)服務(wù)部 XX 產(chǎn)品部經(jīng)理 XX Manager 供應(yīng)鏈管理部 車(chē)間主任 Supervisor 供應(yīng)鏈管理部 專(zhuān)家團(tuán)主任 CEG Leader 3. 專(zhuān)業(yè)技術(shù)通用 職位名稱(chēng)規(guī)范 類(lèi)別 規(guī)范的職位名稱(chēng) 對(duì)應(yīng)的英文名稱(chēng) 技術(shù)族通用 技術(shù)副總裁 TVP for XX(技術(shù)領(lǐng)域 ) 技術(shù)總裁助理 Assistant to TVP for XX(技術(shù)領(lǐng)域 ) 技術(shù)總監(jiān) Technology Director 主任工程師 Consulting Engineer 高級(jí)工程師 Senior Engineer 工程師 Engineer 助理工程師 Assistant Engineer 專(zhuān)業(yè)族通用 主任專(zhuān)員 Consulting Specialist 高級(jí)專(zhuān)員 Senior Specialist 專(zhuān)員 Specialist 助理專(zhuān)員 Assistant Specialist 專(zhuān)業(yè)族特殊系列職位名稱(chēng)規(guī)范參見(jiàn) 4. 營(yíng)銷(xiāo) 職位名稱(chēng)規(guī)范 類(lèi)別 規(guī)范的職位名稱(chēng) 對(duì)應(yīng)的英文名稱(chēng) 銷(xiāo)售類(lèi) 高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理 Senior Account Manager 客戶(hù)經(jīng)理 Account Manager 銷(xiāo)售工程師 Sales Engineer 助理工程師 Assistant Engineer 產(chǎn)品類(lèi) 高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理 Senior Product Manager 產(chǎn)品經(jīng)理 Product Manager 工程師 Engineer 助理工程師 Assistant Engineer 營(yíng)銷(xiāo)策劃類(lèi) 主任工程師 Consulting Engineer 高級(jí)工程師 Senior Engineer 工程師 Engineer 助理工程師 Assistant Engineer 1 1 2 2 3 3 任命流程 副職設(shè)置 副職設(shè)置需受部門(mén)層級(jí)限制：層級(jí)的劃分界定為公司各大產(chǎn)品線(xiàn)/功能部門(mén)為第一層級(jí)部門(mén)，往下依次為第二、三層級(jí)。在滿(mǎn)足以下條件時(shí)，第一、二層級(jí)部門(mén)可以設(shè)置副職，第三層級(jí)及更低層級(jí)部門(mén)的管理崗位原則上不設(shè)置副職： ? 副職必須負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)模塊，有明確的權(quán)限和職責(zé)，擔(dān)負(fù)實(shí)責(zé)而非掛名。 ? 在第一、二層級(jí)組織部門(mén)的管理崗位設(shè)置副職時(shí)，設(shè)置的數(shù)目應(yīng)受制于向該職位直線(xiàn)匯報(bào)的下級(jí)部門(mén)數(shù)，并要求實(shí)際所負(fù)責(zé)領(lǐng)域、承擔(dān)的應(yīng)負(fù)責(zé)任重量與該副職崗位相匹配。 ? 在沒(méi)有合適正職人選的情況下可以設(shè)置副職。 ? 部門(mén)的管理幅度較大（超過(guò) 7個(gè)直接下屬部門(mén)），跨地域管理，以及制造部門(mén)實(shí)行輪班制帶班的管理崗位，可以設(shè)置 1~2名副職。 人崗匹配結(jié)果 ? 人崗匹配：資格滿(mǎn)足崗位要求人員，正好聘用到對(duì)應(yīng)崗位，實(shí)現(xiàn)人與崗相匹配，這樣可以重復(fù)利用人員的既往成功工作經(jīng)驗(yàn)，可以實(shí)現(xiàn)用人的精細(xì)管理和人力資源的不斷增值。 ? 低職（資格）高聘：資格不滿(mǎn)足崗位要求的人員，聘到高級(jí)別崗位上。對(duì)于低職高聘人員，需做好溝通，制訂一個(gè)成長(zhǎng)計(jì)劃，進(jìn)行培養(yǎng)。定期進(jìn)行復(fù)核，逐步晉升。 ? 高職（資格）低聘：由于組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)變化等，高資格人員由于沒(méi)有高級(jí)別的崗位，聘到低級(jí)別崗位上。對(duì)于這種情況需加強(qiáng)調(diào)配，形成配套調(diào)配制度。 類(lèi)別 員工資格與崗位要求資格 適用情況 人崗匹配 員工獲得的資格 =崗位要求的資格 有相應(yīng)崗位空缺，員工滿(mǎn)足聘用條件（包括資格），競(jìng)聘成功 低職（資格）高聘 員工獲得資格 崗位要求的資格 有崗位空缺，員工資格不滿(mǎn)足崗位要求，但沒(méi)有更合適人選，被聘用到高級(jí)別崗位 高職（資格）低聘 員工獲得的資格 崗位要求的資格 沒(méi)有員工資格所對(duì)應(yīng)的高級(jí)別崗位空缺，應(yīng)聘低于員工資格所要求的崗位 有關(guān)文件 ? 關(guān)于行政干部任前公示的管理規(guī)定（華為司發(fā) 【 2022】 99號(hào)） ? 《 關(guān)于行政干部任前公示的管理規(guī)定 》 操作指導(dǎo)書(shū)（華為人字 【 2022】10號(hào)） 組織目標(biāo)和戰(zhàn)略 職位管理 任職資格管理 標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源 崗位需求 滿(mǎn)足崗位要求 績(jī)效管理 考核目標(biāo) 考核目標(biāo) 驗(yàn)證 促進(jìn)績(jī)效的改進(jìn) 促進(jìn)組織目標(biāo)的達(dá)成 招聘與調(diào)配 培訓(xùn) 促進(jìn)任職資格提升 產(chǎn)生培訓(xùn)需求 匹配與否 薪酬管理 外部環(huán)境 公司財(cái)務(wù)狀況 合適的人到合適的崗位上 職位與任職資格管理在人力資源管理中的作用 任職資格管理部歡迎您提出意見(jiàn)、建議或咨詢(xún)！ 請(qǐng)查閱華為任職資格專(zhuān)欄： HWTFAPP 咨詢(xún)聯(lián)系電話(huà)： 28787608