華為干部任職資格管理新-資料下載頁
2025-02-26 10:52本頁面
【正文】 明： ① 證據(jù)說明：證據(jù)包括行為事件、工作文檔、會議紀(jì)要、工作日記、 第三方證詞等，行為事件為核心證據(jù)。 ② 達(dá)標(biāo)要求：證據(jù)必須表明申請人達(dá)標(biāo)行為的一貫性。 ③ 改進(jìn)計劃主管應(yīng)對下屬沒有達(dá)標(biāo)的情況進(jìn)行分析，提出改進(jìn)計劃， 計劃應(yīng)明確改進(jìn)點、時間進(jìn)度及改進(jìn)條件（如輔導(dǎo)人、培訓(xùn)等）。 ④ 認(rèn)證目的：幫助下屬在實際工作中不斷提高管理技能，并正確客觀 地認(rèn)證下屬是主管任職資格達(dá)標(biāo)的重要依據(jù)。33管理風(fēng)格與任職資格標(biāo)準(zhǔn)各單元的關(guān)系 強(qiáng)制型（立即服從）權(quán)威型（提供長遠(yuǎn)目標(biāo)和愿景） 親和型（建立和諧關(guān)系） 民主型（建立默契產(chǎn)生新思想）定步速型（以個人為榜樣樹立高標(biāo)準(zhǔn)）教練型（長期培養(yǎng)輔導(dǎo)下屬）第一單元 第二單元 第五單元第四單元 四級：三級：目標(biāo)制訂與控制 組織氣氛 影響與促進(jìn)決策 績效改進(jìn)任務(wù)的管理 組織氛圍的建設(shè) 決策信息的提供 績效的改進(jìn)34組織氣氛評價要素與任職資格標(biāo)準(zhǔn)各單元的關(guān)系明確性（使命和方向、組織和期望）進(jìn)取性（改進(jìn)、追求挑戰(zhàn)）靈活性（官僚最小化，創(chuàng)新受鼓勵）獎勵性（績效導(dǎo)向，認(rèn)可和表揚(yáng)）責(zé)任性（自主性、冒險性）團(tuán)隊精神（同心同德，合作奉獻(xiàn)， 集體榮譽(yù)感）組織氣氛調(diào)查可以作為任職資格認(rèn)證的旁證第一單元 目標(biāo)的制定與控制（四級） 任務(wù)的管理（三級）第二單元 組織氣氛（四級） 組織氛圍（三級）第五單元 績效改進(jìn)（四級） 流程優(yōu)化（三級）35
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