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正文內(nèi)容

華為技術類任職評定標準模板-資料下載頁

2024-11-10 17:29本頁面

【導讀】案規(guī)劃編制及交流、產(chǎn)品技術及行業(yè)/公司品牌推廣等工作內(nèi)容的職位勝任要求。三級主任工程師具有本專業(yè)良好的、全面的知識和技能,在某一方面是精通的;能夠獨立完成多項工作任務,并能有效指導他人工作。的理解,能夠組織或帶領一個團隊,解決某一領域的重大技術問題。跟蹤多領域的技術發(fā)展趨勢。1級有限的運作能力,在有協(xié)助的情況下可完成一般性技術支持工作。初做者,經(jīng)驗有限。況下可完成較為復雜的工作。全面的知識和正確的評判能力,能夠總結出有用的改進意見。應用水平1、能夠正確理解并應用已掌握的技術;MPLS技術、RPR技術、QOS技術、IPv6技術等,并通過相應考試。程技術等,并通過相應考試。

  

【正文】 在指導下 參與 實施一般性現(xiàn)場會、報告會、技術交流會及展覽會等活動,至少 3次以 上; 通過上述活動,產(chǎn)品優(yōu)勢及賣點宣傳效果良好,推動了產(chǎn)品品牌的提升,客戶及周邊反饋效果良好。 技術資料編寫 能夠針對省級以下行業(yè)客戶制作產(chǎn)品宣講膠片等技術資料, 內(nèi)容正確、觀點明確、賣點突出、層次清晰 ;要求制作 3次以上 技術拜訪 /交流及宣講 1.針對區(qū)域市場、省級行業(yè)客戶科技部門工程師 /主任級工程師; 2.技術拜訪 /交流或非技術澄清性質(zhì)的產(chǎn)品 /技術宣講中能夠 正確、清晰地闡述我司產(chǎn)品的技術特點及賣點 ;至少 3次。 3.客戶反映良好,對項目起到有效支持。 3級 無需協(xié)助的運作能力,觸類旁通的知識,可以成功完成大多數(shù)任務 角色及層級 省級品牌戰(zhàn)略的參與者和技術負責人 品牌推廣活動策劃實施( 選) 能夠作為主要責任人 參與 和實施重要的省級現(xiàn)場會、匯報會、技術交流會等活動,至少十次以上; 通過上述活動,產(chǎn)品優(yōu)勢及賣點宣傳效果良好,有效地推動了所負責區(qū)域或客戶群產(chǎn)品品牌的提升,客戶對產(chǎn)品非常認可。 能夠維護某一區(qū)域內(nèi)的行業(yè)或技術專家隊伍,并經(jīng)常組織行業(yè)專家開展相關活動 技術資料編寫 能夠針對 省級行業(yè)客戶 制作產(chǎn)品宣講膠片、技術資料內(nèi)容正確、觀點明確、賣點突出,層次清晰, 有較強的針對性、引導性 ;曾成功進行相應技術資料編寫 5 次以上 技術拜訪 /交流及宣講 1.針對區(qū)域市場、省級行業(yè)客戶 總工級技術人員; 2.技術拜訪 /交流或非技術澄清性質(zhì)的產(chǎn)品 /技術宣講中能夠 正確、清晰地闡述我司產(chǎn)品的技術特點及賣點 ;能夠引導客戶理解和認同我司產(chǎn)品技術特點,至少 5次。 3.能夠結合用戶需求特點,綜合使用各種方法突出優(yōu)勢,引導客戶需求。宣講有一定感染力和影響力 技術培訓 能夠 參與 產(chǎn)品培訓資料編寫,對我司銷售人員、客戶及代理商進行培訓。參與編寫的教材及培訓效果反饋良好;技術培訓工作從事過 10次。 4級 深入徹底的知識,可以帶領和指導其他人有效運作 工作層級 總部人員: 國家級行業(yè)市場 ; 區(qū)域人員:區(qū)域行 業(yè)市場 工作角色 品牌戰(zhàn)略的 參與者和技術負責人 技術推廣 在業(yè)界具有一定的知名度,能夠與業(yè)界專家進行深入交流,影響行業(yè)客戶決策及技術選擇走向, 能夠在技術論壇進行技術宣講 能夠維護全國范圍內(nèi)某一行業(yè) 或技術專家隊伍,并經(jīng)常組織行業(yè)專家開展相關活動 文章發(fā)表 能夠在國家級 、行業(yè)級 刊物上發(fā)表有影響力產(chǎn)品技術文章 2篇 品牌建設 能夠根據(jù)公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略,提出產(chǎn)品品牌推廣思路,并能夠有效組織和推動品牌建設工作及公司級重大項目的宣講和交流; 業(yè)界反映良好 增值技能項 2:產(chǎn)品推廣及需求反饋能力 技 能 : 產(chǎn)品推廣及需求反饋能力 技能定義 :是指利用各種市場營銷手段進行產(chǎn)品的推廣,通過對用戶需求的了解,及時準確的收集整理并反饋用戶對于產(chǎn)品功 營銷專業(yè)技術類任職資格標準 第 13 頁 共 13 頁 能的需求能力。 等級 分級描述 測評點及測評要素 測評標準 1級 有限的運作( Perform)能力 ,在有協(xié)助的情況可完成一般性技術支持工作 產(chǎn)品推廣能力 具備市場營銷方面的一般知識,相關培訓和考試合格。 產(chǎn)品需求反饋能力 具備產(chǎn)品需求收集整理的經(jīng)驗,對于相關產(chǎn)品需求反饋流程有一定了解。 2級 具 有 獨立技術支撐 能力, 可獨立成功的完成多項一般性工作; 在 有協(xié)助的情況下的 可完成較為復雜的工作 產(chǎn)品推廣能力 清晰公司全線產(chǎn)品的優(yōu)勢及賣點,能夠針對用戶或代理商獨立 完成公司全線產(chǎn)品的講解 產(chǎn)品需求收集能力 能夠主動有效的收集本產(chǎn)品領域的客戶需求信息、網(wǎng)絡信息、競爭對手信息等,能夠建立信息文檔,并在指導下進行初步的分析。 信息文檔完整、全面、符合市場真實情況。 需求過濾與整理、反饋 能夠在指導下對產(chǎn)品需求進行初步過濾,整理和維護所轄區(qū)域或行業(yè)的需求數(shù)據(jù)庫,及時、準確反饋需求信息 5次以上 3級 無需協(xié)助的運作能力,觸類旁通的知識,可以成功完成大 多數(shù)任務 產(chǎn)品推廣能力 清晰公司全線產(chǎn)品的優(yōu)勢及賣點,熟悉競爭對手的對應產(chǎn)品特點,能夠把握用戶或代理商的需求,有針對性的獨立 完成 公司全線產(chǎn)品 的引導 產(chǎn)品需求收集能力 有較為廣泛、可靠的信息收集渠道,能夠建立較為完整的信息文檔,能夠?qū)Ω鞣N信息進行正確的分析處理。 需求過濾與分析、反饋 能夠?qū)κ袌鰸摿?、競爭分析、需求分析等某一方面進行分析,結論準確。能夠分析出所負責產(chǎn)品的主要問題點。 產(chǎn)品需求數(shù)據(jù)庫完整,輸出產(chǎn)品需求規(guī)格書及問題點分析報告在特定范圍內(nèi)具有代表性,并能夠提出有效改進建議 10次以 上 4級 深入徹底的知識,可以帶領和指導其他人有效運作 產(chǎn)品推廣能力 清晰公司全線產(chǎn)品的優(yōu)勢及賣點,可針對相應的競爭對手,提出合理的產(chǎn)品推廣建議 能夠把握用戶或代理商的需求,有針對性的獨立完成公司全線產(chǎn)品的引導 產(chǎn)品需求收集能力 具有強烈的信息收集意識。建有規(guī)范、方便查詢的信息檔案,并經(jīng)常進行整理和充實,信息全面、真實;產(chǎn)品需求信息描述準確;對公司的信息調(diào)查要求能及時反饋 在 20次以上 。對需求數(shù)據(jù)庫提出建設性意見。 需求過濾與分析 能夠?qū)κ袌鰸摿?、需求、競爭對手等進行綜合分析,結論準確 。 能準確地抓住所負責產(chǎn)品的主要機會問題點。對問題有一定的預見性,并有相應的防范措施。 輸出產(chǎn)品需求規(guī)格書及產(chǎn)品需求分析報告在公司整體產(chǎn)品規(guī)劃中具有指導意義 參與產(chǎn)品規(guī)劃 能夠參與產(chǎn)品線的例行及非例行產(chǎn)品規(guī)劃,參與制定產(chǎn)品線年度 /半年度的產(chǎn)品線策略。 產(chǎn)品線策略具備可操作性和競爭力,對產(chǎn)品線發(fā)展及實際市場運作有重大指導意義。 第 五 部分 附 則 一、本標準自 正式公布之日起 生效。 二、本標準解釋權屬于 人力資源部
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