【導讀】通過對生產(chǎn)設備和工模夾具的控制，提高生產(chǎn)效率及設備使用率，以確保品質、延長其使用壽命及確保生產(chǎn)加工精度。適用于廠內所有生產(chǎn)設備和工模夾具的管理、維護、保養(yǎng)。新產(chǎn)品投入生產(chǎn)前，由該部提供詳實的完整的產(chǎn)品開發(fā)資料；凡重新修改的產(chǎn)品相關性資料由該部通知各部門；制訂所有設備的《設備維修保養(yǎng)辦法》、《設備操作指導書》；造日期、性能、功能、使用部門、位置、現(xiàn)時狀態(tài)等；季度(二級)、年度(一級)三類?！对O備維修保養(yǎng)辦法》須規(guī)定。保養(yǎng)／檢查項目、檢查項目的驗收標準、保養(yǎng)方法、保養(yǎng)周期；檢狀況記錄于每日保養(yǎng)檢查表內。⑥生產(chǎn)部操作人員應對每臺機器設備進行清潔保養(yǎng)。工申請單》向資材部提出申請，副總批準制作；購控制程序》進行請購作業(yè)。確認合格的工模夾具交申請單位簽收。若工模夾具有異?，F(xiàn)象或碰傷，特殊事故發(fā)生時，使用部門須主動提出申請，由品保部執(zhí)行檢驗；具一起送交維修組辦理報廢；

　　

【正文】 足顧客的要求。 本公司質量體系范圍內新產(chǎn)品開發(fā)，老產(chǎn)品改進而必須進行評審的項目均按此程序進行。 ●開發(fā)部設計組負責策劃所課題的評審工作。 ●開發(fā)部主管負責審批評審計劃，組織執(zhí)行評審工作。 ●設計評審的分類 (1)在設計開發(fā)的幾個重要階段，由設計項目的負責人提出對設計質量進行評審的要 求，經(jīng)開發(fā)部主管或經(jīng)理批準后組織實施，設計評審可分為： 文 件 名 機械業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁 碼 3227 ①方案與總體設計評審； ②技術設計評審； ③試制樣機評審； ④最終設計評審。 根據(jù)設計的需要，可在任何階段進行評審，對于簡單產(chǎn)品，系列派生產(chǎn)品可酌情減免某一階 段的評審。但每項設計完成后，一定要進行一次評審。在設計任務書中，技術部負責下達任 務的人員應對設計項目進行的評審作出預定計劃。 (2)方案與總體設計評審 在設計方案完成之后，由技術部進行評審，由技術部主管根據(jù)方案的的復雜情況，提出評審 小組成員，由管理者批準后執(zhí)行。目的在 于對某項設計的多個方案進行比較、評審。產(chǎn)品設 計方案是否全面達到設計任務書，技術上是否先進，使用性是否安全方便，明確設計是否低廉等，早期溝通技術部與生產(chǎn)部、供應部、業(yè)務部、廠務部等的意見，確定采納哪個方案， 是否進行技術設計。 (3)技術設計評審在技術設計完成之后，準備投入樣品試制前進行，對技術設計所繪 出的全套圖紙及相關技術資料進行評審，審定和評價技術設計是否達到技術條件規(guī)定的各項 技術指標，結構是否合理，是否符合標準化、規(guī)范化、系列化的要求，工藝上的可行性和可 靠性，確定能否進入樣機試制。 文 件 名 機械業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁 碼 3228 (4)樣機評審 (廠級鑒定 ) 在樣機試制完成后，審定和評價樣機是否滿足產(chǎn)品的技術要求，工藝是否可行，各種設計圖 紙、外購、外協(xié)、標準件、包裝運輸件、使用說明書等技術資料是否齊全、正確、清晰，能 否進入生產(chǎn)。 (5)最終設計評審顧客對樣機的鑒定 ①樣機試制及樣機評審完成后，樣機應交由顧客在生產(chǎn)加工實際操作條件下由顧客 進行樣機鑒定。 ②審定和評價設計是否滿足規(guī)定的全部要求，能否投入生產(chǎn)。 ●設計評審的評價 對于各階段的設計評審 ，應作出評審結論和意見，以決定是否需要修改設計，能否繼續(xù)下階 段工作或全面認可，所有評審都必須填寫《評審記錄表》。 ●設計評審的組織管理 (1)評審小組的組成 ①設計評審工作由課題組根據(jù)計劃進展情況向技術部提出要求，做好評審用的資料 準備工作，并指定設計組成員參與評審時的介紹、答辯、解釋、記錄工作。 ②評審小組的組長： ； ，由管理者主持； 、系列派生的產(chǎn)品可由技術部主管主持。 ③評審小組的成員： 文 件 名 機械業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁 碼 3229 ④方案評審小組：技術部主管，不直接參與設計的有資格的專業(yè)人員。 ⑤技術設計評審成員：技術部課長，有資格的專業(yè)人員，各部門代表。 ⑥樣機評審 (廠級鑒定 )成員：不直接參與設計的有資格的專業(yè)人員，廠務部、業(yè)務 部、生產(chǎn)部代表指定的有關人員。 ⑦最終設計評審成員：由顧客決定最終設計評審成員。 ●《質量手冊》 ●《評審記錄表》 文 件 名 機械業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁 碼 3230 質量計劃 控制程序 確定并配備必要的控制手段、資源和文件，確保特定的項目、合同或產(chǎn)品的質量計劃的編制 、實施和控制。 適用于對特定的產(chǎn)品、項目或合同的質量計劃的編制、實施和控制。 ●公司總經(jīng)理負責審批質量計劃。 ● ISO 辦公室負責質量計劃的收發(fā)和監(jiān)督質量計劃的執(zhí)行。 ● ISO 辦公室根據(jù)各部門提出的申請下達質量計劃編制任務書 ，由開發(fā)部負責編制質量計劃。 ●質量計劃的提出及內容 (1)本公司在下列情況下需要編制質量計劃： ①對所生產(chǎn)的系列產(chǎn)品編制質量計劃； 文 件 名 機械業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁 碼 3231 ②完成合同的特殊需要； ③發(fā)生新工藝、新材料應用，新型產(chǎn)品或技術發(fā)行項目等情況時，由各部門向 ISO 辦公室提出。 (2)質量計劃按下列原則制訂，以保持與質量手冊和相關質量文件的協(xié)調： ①質量計劃的內容不應與已有質量文件的有關規(guī)定矛盾； ②質量計劃中的一些要求可晉升于已有的質量文件中的要求； ③已有質量文件及其內容可被引用。 (3)質量計劃包括以下內容： ①應達到的質量目標或合同的要求； ②實施階段中各部門的責任； ③應 采用的特定程序、指導書及其他文件； ④有關階段的試驗、檢驗安排； ⑤為達到質量目標而采取的特別措施和方法 (包括質量計劃執(zhí)行情況檢查點的安排 ) 。 (4)合同有要求時質量計劃應交客戶認可或共同商定，并按《合同評審控制程序》對 合同進行評審。 ●質量計劃的制定 (1)ISO 辦公室根據(jù)各部門所提申請下達質量計劃編制任務書。 (2)開發(fā)部負責組織編寫質量計劃，質量計劃由開發(fā)部副經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批后交 ISO 辦公室按《文件和資料控制》的規(guī)定按受控文件發(fā)至公司各相關部門或崗位。 文 件 名 機械業(yè)程序文件范 例 電子文件編碼 ZLAL003 頁 碼 3232 ●質量計劃的實施 (1)各有關部門按質量計劃中規(guī)定承擔的工作內容組織實施。 (2)質量計劃實施情況通過每年的內部質量審核或過程評審來檢查。 ●質量計劃的修改 (1)質量計劃根據(jù)需要可進行修改，提出修改建議的部門向開發(fā)部提出，由開發(fā)部按 照《文件和資料控制程序》的要求提出修改申請，總經(jīng)理批準后按《文件和資料控 制程序》規(guī)定執(zhí)行文件更改。 (2)合同要求時，質量計劃的修改應經(jīng)客戶認可。 ●質量計劃的收發(fā)記錄，由 ISO 辦公室負責保管。 ●質量計劃編制任 務書由開發(fā)部負責保管。 ●《文件和資料控制程序》 ●《合同評審控制程序》 ●《質量計劃》 ●《質量計劃編制任務書》 ●《編制質量計劃申請單》