8中小民營企業(yè)員工激勵問題及解決方案-資料下載頁
2025-09-11 18:00本頁面
【正文】 斷學(xué)習(xí)，掌握更多、更新、更系統(tǒng)的知識與技能，使員工隨著企業(yè)的不斷發(fā)展而成長進(jìn)步。企業(yè)還應(yīng)做到 “ 人適其位 ” ，將合適的人安排在合適的工作崗位，做到職能相稱，使企業(yè)形成相互配合、取長補短的良性結(jié)構(gòu)和良好氣氛。 （ 4）加強企業(yè)文化建設(shè) 文化激勵是通過塑造一種文化，讓員工接受和遵從其指導(dǎo)，使之內(nèi)化為他們自己的價值觀，從而建立和加強他們對組織的認(rèn)同感與責(zé)任感，進(jìn)而產(chǎn)生積極的行動。良好的企業(yè)文化為其他的激勵手段構(gòu)建了良好的平臺，是實施科學(xué)激勵 方式的文化保障。 參考文獻(xiàn)： [1]陳維政，余凱成，程文文 .人力資源管理（第二版） [m].高等教育出版社， [2]李貴紅 .試論民營企業(yè)員工激勵機制的誤區(qū)及其完善 [j]， 第 5 頁 共 5 頁 科學(xué)之友， 2024， 23： 77. [3]王琪 .民營企業(yè)員工激勵措施 [j].合作經(jīng)濟與科技， 2024，7： 4142. [4]李華剛 .對策中國民營企業(yè)：民營企業(yè)管理變革之具體措施 [m]，時事出版社， 2024.
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