中小民營企業(yè)人力資源管理的問題分析-資料下載頁
2025-08-05 01:36本頁面
【正文】 ，實行彈性工作制，營造輕松舒適的工作環(huán)境柔性管理,是一種以人為中心的人性化管理,它在研究人的心理和行為規(guī)律的基礎(chǔ)上,采用非強制性方式,在員工心目中產(chǎn)生一種潛在的說服力,從而把組織意志變?yōu)閭€人自覺行動。最主要的是，柔性管理更注重員工個人的需求，每個人都有被尊重的需要，這個不僅可以起到管理的作用，還可以讓員工覺得自己被管理者重視，從而更好地工作。馬斯洛的需求層次理論,將人的需求分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。這五大需求是一級一級實現(xiàn)的，每個人所需的時間是不同的，只有第一級的需求得到滿足，才可以上升到高一級的需求。一般來說，柔性管理主要是在滿足低層次需要以后，才可以滿足員工的高層次需要，具有十分有效的激勵作用。柔性管理不僅激發(fā)員工的工作熱情，增強員工對企業(yè)的責任感，還有利于企業(yè)內(nèi)部形成獨特的企業(yè)文化。（七）建立學習型企業(yè)文化管理在最終的時候就是讓員工認同你的企業(yè)文化，企業(yè)文化是人力資源管理不可或缺的一部分，員工對企業(yè)文化的認同就是他們對企業(yè)的認同，員工認同企業(yè)文化的時候就已經(jīng)對企業(yè)有了深深地認同感，因此用員工認可的文化來管理,可以為企業(yè)的長遠發(fā)展提供動力。結(jié) 論隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，對我國中小型民營企業(yè)的人力資源管理提出了更新的要求，因此；要改變中小民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，解決企業(yè)自身存在的問題，迎接新世紀的挑戰(zhàn)，中小型民營企業(yè)在進行人力資源管理時必從六大方面著手：（1） 改變家族式管理模式，并制定科學合理的人力資源規(guī)劃（2） 企業(yè)在進行招聘與錄用時，應(yīng)聯(lián)系企業(yè)實際，根據(jù)實際情況來為企業(yè)招聘到合適的人才（3） 應(yīng)該加大企業(yè)人力資源培訓與開發(fā)力度（4） 進行績效管理時，應(yīng)提高績效管理的效率（5） 建立健全企業(yè)人力資源薪酬激勵體制（6） 注重員工關(guān)系，培養(yǎng)員工的企業(yè)認同感，以及他們對企業(yè)的忠誠度總而言之，科學的人力資源規(guī)劃、企業(yè)管理者的與時俱進等，都是為了企業(yè)能更好的發(fā)展下去所需條件。這些條件是不能被拿來生搬硬套的，必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，來制定適合企業(yè)的規(guī)章制度。保持企業(yè)思想、管理上的與時俱進，企業(yè)才可以持續(xù)發(fā)展，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。致 謝在此論文完成之際,我要特別感謝我的指導老師任燕老師的悉心指導。在我撰寫論文之前，任燕老師根據(jù)我的論文題目對我講解了，這個題目主要該論述、闡明哪些論文，從哪里為出發(fā)點，在撰寫的時候都應(yīng)該注意哪些方面。這給我在撰寫論文時理清了思路，我才可以寫的更好一點。在我撰寫論文的過程中,任燕老師不耐其煩的幫我收集資料，指導我該如何去撰寫論文，論文中都可以應(yīng)用哪些研究方法等，她為我付出了辛勤的汗水。能得到任老師悉心的教誨與幫助,是我多么大的榮幸！我極其的崇拜任老師，不僅是因為她的付出，更是被她淵博的學識、深厚的學術(shù)素養(yǎng)、嚴謹?shù)闹螌W精神和一絲不茍的工作作風所傾倒，在此對她表示真誠地感謝！在論文的寫作過程中,也得到了其他人的幫助，比如馬老師，還有我的同學司雅婷等。她們都是在我寫論文遇到困難時伸手幫助過我的人，特別感謝那些一路幫助過我的人，在此一并致以誠摯的謝意。最后,向在百忙中抽出時間對本文進行評審并提出寶貴意見的各位老師表示衷心地感謝！參考文獻窗體頂端[1]黃存權(quán)．“民工荒”現(xiàn)象的人力資源管理思考．商場現(xiàn)代化．2010（11）[2]袁立波．企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新．湖南科技學院學報．2010（5）[3]張琳．淺析人力資源管理中的激勵機制．經(jīng)營管理者．2010（8）[4]喬敏．淺析媒體在自殺報道中應(yīng)肩負的責任——以對富士康職工自殺事件的報道為例．經(jīng)營管理者．2010（10）[5]張勁松，朱鴻雁．構(gòu)建企業(yè)人力資源危機預(yù)警應(yīng)急機制．人力資源管理．2009（8）[6][D].云南大學碩士學位論文,2010[7][J].山東社會科學，2010(2):110112[8]張劍,徐金梧,王維才 . 戰(zhàn)略性人力資源管理作用機制研究綜述 [J]. 科研管理 ,2006,3（27）:135140[9]曹飛穎，張力．中小型民營企業(yè)人力資源管理問題與對策研究[J]．浙江樹人大學學報．2009（4）[10]田慧．我國民營企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策[J]．內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟．2009（11）[11]Sean and Diae. Human Resources Management [M]. Houghton Mifflin Company, 2010[12]Wright,Dun ford, Human Resources in AsiaPacific [M], RutledgePublishing House, 2010窗體底端10
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