錢江啤酒營銷管理與品牌體系規(guī)劃設(shè)計(jì)綱要-資料下載頁
2025-06-14 15:56本頁面
【導(dǎo)讀】錢啤集團(tuán)營銷管理體系與品牌體系規(guī)整與設(shè)計(jì)綱要。項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容備注。錢啤集團(tuán)品牌核心價(jià)值主張的具體化表現(xiàn)對比分析。107.銷售中心營銷內(nèi)務(wù)管理制度與流程設(shè)
【正文】 3. 錢啤集團(tuán)中間商管控原則及實(shí)施細(xì)則設(shè)計(jì) 124. 錢啤集團(tuán)深度分銷與助銷體系及執(zhí)行細(xì)則設(shè) 計(jì) 125. 錢啤集團(tuán)《區(qū)域開發(fā)手冊》設(shè)計(jì) 126. 錢啤集團(tuán)中間商激勵機(jī)制設(shè)計(jì) 127. 錢啤集團(tuán)渠道價(jià)格掌控與調(diào)整細(xì)則設(shè)計(jì) 128. 錢啤集團(tuán)防串貨體系與管控方法設(shè)計(jì) 129. 錢啤集團(tuán)渠道競爭策略設(shè)計(jì) 130. 錢啤集團(tuán)渠道風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與處理原則設(shè)計(jì) 131. 錢啤集團(tuán)客情關(guān)系維護(hù)原則與實(shí)施技巧設(shè)計(jì) 132. 錢啤集團(tuán)渠道管控、調(diào)整及更換準(zhǔn)則設(shè)計(jì) 133. 錢啤集團(tuán)劣質(zhì)客戶界定標(biāo)準(zhǔn)與清退技巧設(shè)計(jì) 134. 錢啤集團(tuán)中間商調(diào)整期平穩(wěn)過渡注意事項(xiàng)與技巧 135. 錢啤集團(tuán)透過中間商掌握終端的要點(diǎn)與技巧 136. 錢啤集團(tuán)終端開發(fā)流程 與維護(hù)體系設(shè)計(jì) 137. 錢啤集團(tuán)有效終端界定標(biāo)準(zhǔn) 138. 錢啤集團(tuán)終端劃級與分類標(biāo)準(zhǔn) 139. 錢啤集團(tuán)各類終端責(zé)任及期望區(qū)分與界定 140. 錢啤集團(tuán)終端檔案管理制度 141. 錢啤集團(tuán)《終端開發(fā)手冊》 142. 錢啤集團(tuán)《終端日常維護(hù)手冊》設(shè)計(jì) 143. 錢啤集團(tuán)《終端生動化標(biāo)準(zhǔn)手冊》設(shè)計(jì) 144. 錢啤集團(tuán)《終端導(dǎo)購手冊》設(shè)計(jì) 145. 錢啤集團(tuán)終端日常尋訪工作標(biāo)準(zhǔn) 146. 錢啤集團(tuán)終端人員培訓(xùn)（口訓(xùn)）制度與技巧 147. 錢啤集團(tuán)終端溝通技巧 148. 錢啤集團(tuán)終端人員（非錢啤人員）激勵手段 149. 錢啤集團(tuán)“超級終 端”開發(fā)原則與技巧 第六部分 錢啤集團(tuán)營銷服務(wù)體系設(shè)計(jì) 150. 錢啤集團(tuán)營銷服務(wù)部門崗位職責(zé)設(shè)計(jì) 牛銳 何慕 周嵩 151. 錢啤集團(tuán)營銷體系規(guī)范服務(wù)流程設(shè)計(jì) 152. 錢啤集團(tuán)消費(fèi)者利益保護(hù)承諾設(shè)計(jì) 153. 錢啤集團(tuán)客戶（經(jīng)銷商）服務(wù)體系設(shè)計(jì) 154. 錢啤集團(tuán)顧客（消費(fèi)者）服務(wù)體系設(shè)計(jì) 155. 錢啤集團(tuán)渠道（經(jīng)銷商）公關(guān)方案設(shè)計(jì) 156. 錢啤集團(tuán)客戶及用戶投訴處理流程與注意事項(xiàng) 157. 錢啤集團(tuán)用戶及客戶資料庫建設(shè)與實(shí)際運(yùn)用 158. 錢啤集團(tuán)危機(jī)事件處理原則與方法設(shè)計(jì)
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