聯(lián)縱智達(dá)錢江啤酒—業(yè)績規(guī)劃及新酬管理制度-資料下載頁
2025-08-02 21:22本頁面
【正文】 崗位要求 如圖所示： 五級 四級 三級 二級 一級 級別： 非常優(yōu)秀 超出 達(dá)到要求 未完成需改進(jìn) 不可接受得分： 5 分 4 分 3 分 2 分 一分 年度考核結(jié)果：年終的總評結(jié)果將直接和年度績效工資掛鉤。此部分使用的工作表為《年終業(yè)績考評表》 。說明如下：●年度績效工資=累計崗位績效工資*年度績效得分/5●累計績效工資=∑（月度績效工資基數(shù)月度績效工資）21 / 28注： 如果績效得分等于或小于 2 分,將不計發(fā)績效工資. 當(dāng)月如有考評分小于或等于 2 分的單項項目,該項目在下月將增加權(quán)重 年終考評結(jié)束后,各部門將考評表復(fù)印件遞交人事行政部22 / 28附表：錢江啤酒績效考評表員工： 部門： 考評時間：績效標(biāo)準(zhǔn)（既工作標(biāo)準(zhǔn)） 評分 考評說明 權(quán)數(shù)（%） 加權(quán)得分考核總分 考核等級評分標(biāo)準(zhǔn)5 分 表示非常優(yōu)秀4 分 表現(xiàn)超出標(biāo)準(zhǔn)3 分 表現(xiàn)符合該崗位要求2 分 部分表現(xiàn)符合該崗位要求1 分 不符合該崗位要求備注：上一級主管 直接主管 員工簽字23 / 28月度效績工資匯總序號 姓名 部門 考評標(biāo)準(zhǔn)分 考評得分 月度績效工資基數(shù) 當(dāng)月績效工資24 / 28機(jī) 密年終工作表現(xiàn)評估表被評估人：崗位： 工作地區(qū)：部門： 受雇日期：考評期： 評估者或小組： 主要職責(zé)范圍內(nèi)的工作表現(xiàn)主要職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)果和評述25 / 28個人工作業(yè)績客戶滿意度能預(yù)測內(nèi)外客戶的需求，并主動和迅速地作出適當(dāng)回應(yīng)主動提出建議并積極參與改善客戶服務(wù)質(zhì)量的活動級別： 非常優(yōu)秀 超出 達(dá)到要求 未完成需改進(jìn) 不可接受 評述：個人素質(zhì)在工作上表現(xiàn)出對素質(zhì)的重視。認(rèn)識個人貢獻(xiàn)對別人的重要性準(zhǔn)確、徹底及準(zhǔn)時完成工作，并能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)個人效率有效的安排和運(yùn)用時間幾其他資源完成目標(biāo)，并不斷求進(jìn)取創(chuàng)新與應(yīng)變提出并推行創(chuàng)新的工作方法為達(dá)到目標(biāo)而敢于探索，敢于冒險，但不魯莽行事能預(yù)料事件的變化，在不穩(wěn)定的處境下，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力能在瞬息萬變的環(huán)境中，應(yīng)變有度群策群力在群體工作過程中，以互相合作和互相交流的精神投入工作語言溝通能力在面對個人或群體時，都能清楚、有條不紊并且準(zhǔn)確地表達(dá)意思語言內(nèi)容能配合聽眾或讀者的水平領(lǐng)導(dǎo)才能以坦誠、信任和有效的管理方法激勵和支持員工達(dá)到共同目標(biāo)人事管理及發(fā)展鼓勵并協(xié)助員工自我發(fā)展，以提高目前以至將來的工作效率26 / 28授權(quán)員工達(dá)成任務(wù)，并肯定員工的成就對下屬的工作表現(xiàn)作恰如其分的評估其它（請詳細(xì)說明） 考評期內(nèi)工作目標(biāo)的完成情況工作目標(biāo) 未達(dá)到目標(biāo) 達(dá)到或超出目標(biāo) 評述下年度中斷的/經(jīng)修訂的工作目標(biāo)日期：27 / 28工作表現(xiàn)總評級別： 非常優(yōu)秀 超出 達(dá)到要求 未完成需改進(jìn) 不可接受得分： 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分趨勢 退步 穩(wěn)定 進(jìn)步評估結(jié)果任何其他方面的評述 在正常的考評日期之前是否需要進(jìn)一步的考評？ 是/否 日期：關(guān)于工作改進(jìn)和職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)建議對被評估者的自我評述對被評估者自我發(fā)展的見解被評估者簽字： 日期：評估者簽字： 日期：部門經(jīng)理簽字： 日期：人事行政部經(jīng)理簽字： 日期： ● 評估結(jié)束，此表復(fù)印件由被評估者保存，原件交人事行政部備存28 / 28年度效績工資序號 姓名 部門 月績效工資基數(shù) 月績效工資 月績效工資總和 年績效標(biāo)準(zhǔn)分 年績效得分 年績效工資 年績效工資綜
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