業(yè)績(jī)規(guī)劃及新酬管理制度-資料下載頁(yè)
2025-01-21 19:15本頁(yè)面
【正文】 二級(jí) 表示差，指員工只有部分考核業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)符合該崗位要求，還需要較多的督促、輔導(dǎo)一級(jí) 表示很差，指員工各項(xiàng)考核業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)都不符合該崗位要求 如圖所示： 五級(jí) 四級(jí) 三級(jí) 二級(jí) 一級(jí) 級(jí)別： 非常優(yōu)秀 超出 達(dá)到要求 未完成需改進(jìn) 不可接受得分： 5 分 4 分 3 分 2 分 一分 年度考核結(jié)果：年終的總評(píng)結(jié)果將直接和年度績(jī)效工資掛鉤。此部分使用的工作表為《年終業(yè)績(jī)考評(píng)表》 。說(shuō)明如下：●年度績(jī)效工資=累計(jì)崗位績(jī)效工資*年度績(jī)效得分/5●累計(jì)績(jī)效工資=∑（月度績(jī)效工資基數(shù)月度績(jī)效工資）注： 如果績(jī)效得分等于或小于 2 分,將不計(jì)發(fā)績(jī)效工資. 當(dāng)月如有考評(píng)分小于或等于 2 分的單項(xiàng)項(xiàng)目,該項(xiàng)目在下月將增加權(quán)重 年終考評(píng)結(jié)束后,各部門(mén)將考評(píng)表復(fù)印件遞交人事行政部附表：錢(qián)江啤酒績(jī)效考評(píng)表員工： 部門(mén)： 考評(píng)時(shí)間：績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)（既工作標(biāo)準(zhǔn)） 評(píng)分 考評(píng)說(shuō)明 權(quán)數(shù)（%） 加權(quán)得分考核總分 考核等級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)5 分 表示非常優(yōu)秀4 分 表現(xiàn)超出標(biāo)準(zhǔn)3 分 表現(xiàn)符合該崗位要求2 分 部分表現(xiàn)符合該崗位要求1 分 不符合該崗位要求備注：上一級(jí)主管 直接主管 員工簽字月度效績(jī)工資匯總序號(hào) 姓名 部門(mén) 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分 考評(píng)得分 月度績(jī)效工資基數(shù) 當(dāng)月績(jī)效工資機(jī) 密年終工作表現(xiàn)評(píng)估表被評(píng)估人：崗位： 工作地區(qū)：部門(mén)： 受雇日期：考評(píng)期： 評(píng)估者或小組： 主要職責(zé)范圍內(nèi)的工作表現(xiàn)主要職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)果和評(píng)述個(gè)人工作業(yè)績(jī)客戶滿意度能預(yù)測(cè)內(nèi)外客戶的需求，并主動(dòng)和迅速地作出適當(dāng)回應(yīng)主動(dòng)提出建議并積極參與改善客戶服務(wù)質(zhì)量的活動(dòng)級(jí)別： 非常優(yōu)秀 超出 達(dá)到要求 未完成需改進(jìn) 不可接受 評(píng)述：個(gè)人素質(zhì)在工作上表現(xiàn)出對(duì)素質(zhì)的重視。認(rèn)識(shí)個(gè)人貢獻(xiàn)對(duì)別人的重要性準(zhǔn)確、徹底及準(zhǔn)時(shí)完成工作，并能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人效率有效的安排和運(yùn)用時(shí)間幾其他資源完成目標(biāo)，并不斷求進(jìn)取創(chuàng)新與應(yīng)變提出并推行創(chuàng)新的工作方法為達(dá)到目標(biāo)而敢于探索，敢于冒險(xiǎn)，但不魯莽行事能預(yù)料事件的變化，在不穩(wěn)定的處境下，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力能在瞬息萬(wàn)變的環(huán)境中，應(yīng)變有度群策群力在群體工作過(guò)程中，以互相合作和互相交流的精神投入工作語(yǔ)言溝通能力在面對(duì)個(gè)人或群體時(shí)，都能清楚、有條不紊并且準(zhǔn)確地表達(dá)意思語(yǔ)言內(nèi)容能配合聽(tīng)眾或讀者的水平領(lǐng)導(dǎo)才能以坦誠(chéng)、信任和有效的管理方法激勵(lì)和支持員工達(dá)到共同目標(biāo)人事管理及發(fā)展鼓勵(lì)并協(xié)助員工自我發(fā)展，以提高目前以至將來(lái)的工作效率授權(quán)員工達(dá)成任務(wù)，并肯定員工的成就對(duì)下屬的工作表現(xiàn)作恰如其分的評(píng)估其它（請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明） 考評(píng)期內(nèi)工作目標(biāo)的完成情況工作目標(biāo) 未達(dá)到目標(biāo) 達(dá)到或超出目標(biāo) 評(píng)述下年度中斷的/經(jīng)修訂的工作目標(biāo)日期：工作表現(xiàn)總評(píng)級(jí)別： 非常優(yōu)秀 超出 達(dá)到要求 未完成需改進(jìn) 不可接受得分： 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分趨勢(shì) 退步 穩(wěn)定 進(jìn)步評(píng)估結(jié)果任何其他方面的評(píng)述 在正常的考評(píng)日期之前是否需要進(jìn)一步的考評(píng)？ 是/否 日期：關(guān)于工作改進(jìn)和職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)建議對(duì)被評(píng)估者的自我評(píng)述對(duì)被評(píng)估者自我發(fā)展的見(jiàn)解被評(píng)估者簽字： 日期：評(píng)估者簽字： 日期：部門(mén)經(jīng)理簽字： 日期：人事行政部經(jīng)理簽字： 日期： ● 評(píng)估結(jié)束，此表復(fù)印件由被評(píng)估
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1