設(shè)計管理制度(新)-資料下載頁
2025-04-12 08:35本頁面
【正文】 不影響使用功能、設(shè)計效果及結(jié)構(gòu)安全的，由總工室在工程變更申請表中直接簽章；影響使用功能、設(shè)計效果及結(jié)構(gòu)安全的，由總工室通知設(shè)計單位進行修改。變更文件交審核部審核變更費用后，單項變更費用超過3000元的，交主管副總經(jīng)理審定簽發(fā)，變更費用在3000元以下的直接交項目工程部安排實施。總工室負責(zé)所有設(shè)計修改和變更的資料管理，負責(zé)督促有關(guān)單位將影響使用功能、設(shè)計效果、結(jié)構(gòu)安全及各項驗收的設(shè)計修改和變更如實反映在竣工圖紙內(nèi)。所有變更凡涉及方案調(diào)整的，需重新進行相關(guān)方案審定手續(xù)。第八章 材料、設(shè)備選用一、按合同規(guī)定由乙方自購且價格包含在總包價格以內(nèi)的材料：所有乙方自購的裝飾性材料，由總工室專業(yè)工程師指定樣板，乙方按指定樣板送材料樣板及產(chǎn)品資料交總工室，總工室審核同意后，將乙方選送樣板及產(chǎn)品資料簽字封樣（封樣一式兩份，總工室、工程部各存一份）；乙方自購的其他材料如鋼筋、水泥、磚砌體、水電材料等等，由乙方按圖紙要求自行采購，但材料生產(chǎn)廠家必須報經(jīng)項目工程部及總工室認可，原則上材料供應(yīng)廠家必須是同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量與信譽較好的廠家；如乙方報送材料樣板或資料兩次經(jīng)審批不能滿足要求，甲方有權(quán)指定兩家或兩家以上廠家由乙方選擇，乙方不得提出異議。乙方自購的水電材料、門窗材料由總工室指定兩家或兩家以上的符合要求的廠家，由施工單位進行購買，施工單位亦可選擇其他廠家購買相同檔次的產(chǎn)品，但選定的廠家需報總工室，經(jīng)專業(yè)負責(zé)人及總工室主任簽字認可后方可購買。二、甲供或甲定乙供材料：所有裝飾性材料、水電設(shè)施設(shè)備等均應(yīng)以甲供或甲定乙供為主。甲供或甲定乙供材料設(shè)備，凡公司已進行年度招標并選定年度合作單位的，由總工室根據(jù)設(shè)計要求及設(shè)計允許限額，在合作單位產(chǎn)品中選擇適用的產(chǎn)品，由專業(yè)負責(zé)人、項目建筑師及總工室主任簽字定板；無合作單位的，由總工室根據(jù)設(shè)計要求選擇樣板并擬定招標技術(shù)要求，招標中心依據(jù)樣板拫招標要求，按公司的招標程序進行招標。樣板房用裝修及裝飾材料等，影響使用效果的，在設(shè)計限額范圍內(nèi)允許設(shè)計師指定，指定材料由總工室專業(yè)設(shè)計負責(zé)人與總工室主任簽字后由材料采購公司購買，如材料采購公司能購買到品質(zhì)相同、能達到同樣效果而且價格便宜的材料，經(jīng)總工室專業(yè)設(shè)計負責(zé)人同意后可以購買替代產(chǎn)品。 三、所有材料選定后，均需在總工室樣板間及工地現(xiàn)場分別封存材料樣板，封存的樣板需經(jīng)總工室專業(yè)負責(zé)人及總工室主任簽字，項目工程部負責(zé)監(jiān)督施工單位按確認的樣板進行施工。第七章 資料管理一、總工室資料實行統(tǒng)一管理，部門設(shè)資料室和專職資料管理員一名，負責(zé)部門的資料分類歸檔管理、文件傳遞、曬圖復(fù)印等日常工作，由總工室主任直接分管。二、所有設(shè)計資料必須按照項目分類建檔，按照專業(yè)設(shè)立子項，按照設(shè)計階段設(shè)立明細目錄。在項目建設(shè)中的各類設(shè)計資料總工室必須保留一份原件存檔，原則上只準查閱、不予借出，確須借用的必須登記在案，限定還回時間。所有應(yīng)存檔文件的遺失、遺漏、損壞均由資料管理員和部門經(jīng)理負責(zé)。項目結(jié)束后的資料歸檔按照《公司檔案管理制度》執(zhí)行。三、本制度自集團公司頒布之日起開始執(zhí)行，解釋權(quán)歸集團公司總工室。 附：《項目設(shè)計管理計劃表》 《項目統(tǒng)一技術(shù)標準》 《項目工程做法實施細則》 《施工圖紙審核意見表》 《工程變更申請》 《設(shè)計修改聯(lián)系單》 16 /
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