【正文】 三、所有材料選定后，均需在總工室樣板間及工地現(xiàn)場(chǎng)分別封存材料樣板，封存的樣板需經(jīng)總工室專業(yè)負(fù)責(zé)人及總工室主任簽字，項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位按確認(rèn)的樣板進(jìn)行施工。如專業(yè)工程師提出新技術(shù)方案經(jīng)方案論證是可行的，并為公司提高效益、降低成本的，公司將根據(jù)實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。 (2)結(jié)構(gòu)圖紙要滿足抗震及特殊地質(zhì)條件的要求，安全可靠，減少不必要的浪費(fèi)，充分考慮技術(shù)、設(shè)備條件及施工可行性。經(jīng)過(guò)審定后的《項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《項(xiàng)目工程做法實(shí)施細(xì)則》，作為施工圖設(shè)計(jì)和工程實(shí)施的依據(jù)由總工室發(fā)送設(shè)計(jì)單位和工程項(xiàng)目部，項(xiàng)目建筑師必須組織設(shè)計(jì)單位和工程項(xiàng)目部召開(kāi)《項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《項(xiàng)目工程做法實(shí)施細(xì)則》技術(shù)交底會(huì)并形成會(huì)議紀(jì)要存檔。五、設(shè)計(jì)合同必須采用公司法律事務(wù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)合同范本；所有設(shè)計(jì)項(xiàng)目應(yīng)先簽訂合同后再安排設(shè)計(jì)。由總工室選擇信譽(yù)好、專業(yè)水平高的設(shè)計(jì)單位參加。五、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、監(jiān)控方案、園林綠化方案、車庫(kù)管理方案必須充分征求物業(yè)管理公司意見(jiàn)并盡量滿足物業(yè)管理的要求，如物業(yè)管理的要求與設(shè)計(jì)意圖有矛盾的，須報(bào)主管副總經(jīng)理、地區(qū)總經(jīng)理及項(xiàng)目總經(jīng)理審定。第五章 圖紙審核內(nèi)容和要求 一、方案設(shè)計(jì)階段：總平面及建筑設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容要符合當(dāng)?shù)匾?guī)劃局的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和標(biāo)準(zhǔn)，配套齊全、布局合理?！俄?xiàng)目營(yíng)銷策劃方案》、《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》及《項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的編寫(xiě)必須具有前瞻性，盡量減少調(diào)整。總工室負(fù)責(zé)所有設(shè)計(jì)修改和變更的資料管理，負(fù)責(zé)督促有關(guān)單位將影響使用功能、設(shè)計(jì)效果、結(jié)構(gòu)安全及各項(xiàng)驗(yàn)收的設(shè)計(jì)修改和變更如實(shí)反映在竣工圖紙內(nèi)。附：《項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理計(jì)劃表》 《項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 《項(xiàng)目工程做法實(shí)施細(xì)則》 《施工圖紙審核意見(jiàn)表》 《工程變更申請(qǐng)》 《設(shè)計(jì)修改聯(lián)系單》 16 / 16。因施工單位認(rèn)為原設(shè)計(jì)不合理（如施工難度大，成本高等），或因施工實(shí)際情況確不能按圖施工的，施工單位提出《工程變更申請(qǐng)》，變更申請(qǐng)經(jīng)由項(xiàng)目工程部經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理審核同意，總工室研究確認(rèn)后，不影響使用功能、設(shè)計(jì)效果及結(jié)構(gòu)安全的，由總工室在工程變更申請(qǐng)表中直接簽章；影響使用功能、設(shè)計(jì)效果及結(jié)構(gòu)安全的，由總工室通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改。在項(xiàng)目策劃階段，由總工室、審核部、策劃部等相關(guān)部門(mén)按項(xiàng)目《項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案》和《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》共同制定設(shè)計(jì)限額，報(bào)主管副總經(jīng)理、項(xiàng)目公司總經(jīng)理、地區(qū)總經(jīng)理審批后，報(bào)集團(tuán)公司總裁審定。三、項(xiàng)目驗(yàn)收階段設(shè)計(jì)管理：項(xiàng)目竣工初驗(yàn)整改后，施工單位完成竣工圖，竣工圖經(jīng)項(xiàng)目工程部審核后交總工室，項(xiàng)目建筑師必須組織設(shè)計(jì)管理項(xiàng)目組成員依據(jù)各專業(yè)政府部門(mén)審批意見(jiàn)、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)真審核各竣工報(bào)驗(yàn)圖紙，經(jīng)審核不符合要求的竣工圖連同審核意見(jiàn)退項(xiàng)目工程部重新修改。三、商場(chǎng)及其他商用物業(yè)設(shè)計(jì)，由營(yíng)銷策劃部組織商用物業(yè)使用單位對(duì)其使用功能及功能布置進(jìn)行規(guī)劃，由總工室及設(shè)計(jì)單位跟蹤完善。三、總工室實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目建筑師負(fù)責(zé)制，總工室主任負(fù)責(zé)為集團(tuán)公司決策實(shí)施的項(xiàng)目指定由一位項(xiàng)目建筑師及其他專業(yè)相關(guān)配合人員組成設(shè)計(jì)管理項(xiàng)目組，項(xiàng)目建筑師負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常設(shè)計(jì)工作的管理、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，并承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)責(zé)任，總工室主任有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目建筑師的工作情況對(duì)項(xiàng)目建筑師進(jìn)行調(diào)整。方案評(píng)審的具體程序?yàn)椋旱谝徊?，由總工室組織設(shè)計(jì)單位向方