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設(shè)計管理制度(新)-預(yù)覽頁

2025-05-06 08:35 上一頁面

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【正文】 構(gòu)、基坑支護(hù)、高低壓供電等工程,按照集團(tuán)公司《招投標(biāo)管理規(guī)定》采用招標(biāo)、議標(biāo)或免標(biāo)方式。五、設(shè)計合同必須采用公司法律事務(wù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)合同范本;所有設(shè)計項目應(yīng)先簽訂合同后再安排設(shè)計。建筑結(jié)構(gòu)體系、基礎(chǔ)方案、供電方案、供水方案等專業(yè)方案由總工室組織部門專業(yè)人員進(jìn)行評審,評審結(jié)果報主管副總經(jīng)理、項目總經(jīng)理審定。四、配合項目前期咨詢、評估的概念性設(shè)計方案,由總工室負(fù)責(zé)組織設(shè)計,設(shè)計成果須經(jīng)過總工室、營銷策劃部、項目總經(jīng)理進(jìn)行方案評審,由地區(qū)公司總經(jīng)理審核后方可提交相關(guān)部門。項目建筑師必須認(rèn)真填寫和嚴(yán)格執(zhí)行《項目設(shè)計管理計劃表》,并根據(jù)實際工作情況及時會同工程項目部、開發(fā)部進(jìn)行計劃調(diào)整。經(jīng)過審定后的《項目統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《項目工程做法實施細(xì)則》,作為施工圖設(shè)計和工程實施的依據(jù)由總工室發(fā)送設(shè)計單位和工程項目部,項目建筑師必須組織設(shè)計單位和工程項目部召開《項目統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《項目工程做法實施細(xì)則》技術(shù)交底會并形成會議紀(jì)要存檔。施工圖設(shè)計的出圖進(jìn)度,按照《項目設(shè)計管理計劃表》由項目建筑師與工程項目部協(xié)調(diào),施工圖設(shè)計必須確保滿足工程施工進(jìn)度的要求。提交開發(fā)部、審核部的竣工圖必須經(jīng)過總工室主任和主管副總經(jīng)理審批。二、初步設(shè)計:圖紙內(nèi)容要符合批準(zhǔn)方案的規(guī)模和設(shè)計原則,符合防火、人防、節(jié)能、抗震以及其他有關(guān)規(guī)范和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),符合總體設(shè)計,沒有漏項或超出標(biāo)準(zhǔn);各種用房的面積分配、平面布置、相關(guān)關(guān)系要合理,房間的開間、朝向、進(jìn)深、交通、通風(fēng)、采光、消防、疏散、建筑裝修標(biāo)準(zhǔn)要適宜;結(jié)構(gòu)選型及布置合理;給排水、消防、熱力、煤氣、采暖、空調(diào)、照明、電訊、電視等設(shè)施配備齊全、檔次標(biāo)準(zhǔn)恰當(dāng)。 (2)結(jié)構(gòu)圖紙要滿足抗震及特殊地質(zhì)條件的要求,安全可靠,減少不必要的浪費(fèi),充分考慮技術(shù)、設(shè)備條件及施工可行性。(6)除上述分專業(yè)審核圖紙外,各專業(yè)情況應(yīng)適時交流,建立各專業(yè)會審制度,及時發(fā)現(xiàn)各專業(yè)相交占用平面、空間與其他專業(yè)交疊的情況,把問題和隱患消除在施工圖審定和安裝之前??偣な乙罁?jù)限額編制《項目統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,各專業(yè)從方案設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計各階段必須按已定限額進(jìn)行設(shè)計,各階段超出限額,必須進(jìn)行設(shè)計調(diào)整,如設(shè)計確無法滿足限額的,則應(yīng)進(jìn)行限額調(diào)整,報集團(tuán)總裁審定后方可進(jìn)行下一步的實施。各設(shè)計方案須經(jīng)由審定權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)審定后,方可進(jìn)行下一步工作,設(shè)計方案一經(jīng)審定,任何人不得擅自變更設(shè)計方案,任何方案的變更必須重新進(jìn)行方案審定程序,任何個人擅自變更設(shè)計方案給公司帶來損失的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,扣發(fā)年度獎金,并視情節(jié)輕重進(jìn)行降級或開除處理。如專業(yè)工程師提出新技術(shù)方案經(jīng)方案論證是可行的,并為公司提高效益、降低成本的,公司將根據(jù)實際情況給予獎勵。 二、施工圖紙的設(shè)計變更,由總工室負(fù)責(zé)管理。變更文件交審核部審核變更費(fèi)用后,單項變更費(fèi)用超過3000元的,交主管副總經(jīng)理審定簽發(fā),變更費(fèi)用在3000元以下的直接交項目工程部安排實施。乙方自購的水電材料、門窗材料由總工室指定兩家或兩家以上的符合要求的廠家,由施工單位進(jìn)行購買,施工單位亦可選擇其他廠家購買相同檔次的產(chǎn)品,但選定的廠家需報總工室,經(jīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人及總工室主任簽字認(rèn)可后方可購買。 三、所有材料選定后,均需在總工室樣板間及工地現(xiàn)場分別封存材料樣板,封存的樣板需經(jīng)總工室專業(yè)負(fù)責(zé)人及總工室主任簽字,項目工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位按確認(rèn)的樣板進(jìn)行施工。所有應(yīng)存檔文件的遺失、遺漏、損壞均由資料管理員和部門經(jīng)理
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