【導(dǎo)讀】F:\其他\1客戶促銷方案行業(yè)研究報(bào)告客戶服務(wù)人員手冊(cè)制度改革方案行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目管理制度。人力資源咨詢研究項(xiàng)目計(jì)劃績(jī)效考核管理手冊(cè)人員培訓(xùn)投資策略報(bào)告組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目咨詢方案全套咨詢案

　　

【正文】 均由乙方承擔(dān)（包括貨品進(jìn)乙方倉(cāng)庫(kù)的裝卸費(fèi)）。甲方設(shè)有中轉(zhuǎn)倉(cāng)的特殊區(qū)域，可由乙方自行到甲方中轉(zhuǎn)倉(cāng)提貨，所發(fā)生費(fèi)用由乙方自承擔(dān)。 ■ 產(chǎn)品質(zhì)量及驗(yàn)收 由于甲方經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品屬食品類產(chǎn)品，須向乙方提供相關(guān)的食品衛(wèi)生部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證和各品種的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 乙方按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)驗(yàn)收。如在保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題， 則按照甲方的產(chǎn)品質(zhì)量賠償辦法賠償給乙方；如產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題是由于乙方保管、運(yùn)輸不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻?，?jīng)檢驗(yàn)不符合銷售條件，乙方必須嚴(yán)格按照食品質(zhì)量要求進(jìn)行銷毀，其損失由乙方負(fù)責(zé)，如因乙方不進(jìn)行銷毀而流通到市場(chǎng)上，造成對(duì)消費(fèi)者的損害，責(zé)任由乙方自負(fù)，情節(jié)嚴(yán)重者，甲方有權(quán)取消乙方經(jīng)銷權(quán)。 乙方每月向甲方提交月底庫(kù)存表時(shí)必須列明庫(kù)存產(chǎn)品的生產(chǎn)批號(hào)及最近生產(chǎn)日期和最遠(yuǎn)生產(chǎn)日期，原則上要求產(chǎn)品必須在保質(zhì)期前三個(gè)月全部出倉(cāng)，如因市場(chǎng)原因造成產(chǎn)品在保質(zhì)期前三個(gè)月無(wú)法出倉(cāng)，可向甲方提出書面申請(qǐng)，由甲方協(xié)助乙方解決產(chǎn)品 的出倉(cāng)問(wèn)題，如乙方在此期限內(nèi)未向甲方提出要求，甲方將不予以任何補(bǔ)償，發(fā)生產(chǎn)品積壓過(guò)期所造成的一切后果由乙方自負(fù)。 ■ 結(jié) 算 乙方用現(xiàn)金、支票、銀行匯票、電匯、銀行承兌匯票中之一種或數(shù)種方式付清貨款后，甲方才予發(fā)貨。未付清貨款的，甲方有權(quán)不予發(fā)貨。根據(jù)乙方的信用程度，如甲方同意先發(fā)貨、后結(jié)算的，乙方須在收貨后的約定的時(shí)間內(nèi)付清貨款。否則，從超期之日起按應(yīng)付未付貨款總額 1‰每日計(jì)付滯納金。 乙方如使用銀行承兌匯票結(jié)算，須經(jīng)甲方同意并且期限不得超過(guò)三個(gè)月。如果承兌期限 超過(guò)三個(gè)月，則乙方按銀行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)超期部分承擔(dān)貼現(xiàn)利息。 為保證甲乙雙方往來(lái)帳目一致，甲方每月定期向乙方提供財(cái)務(wù)對(duì)帳單，乙方須在一周內(nèi)對(duì)對(duì)帳單進(jìn)行核對(duì)，并蓋章、簽字確認(rèn)，提交給甲方。如果超過(guò)一個(gè)月，乙方未能向甲方提交經(jīng)核對(duì)確認(rèn)后的對(duì)帳單，又不書面提出異議及異議依據(jù)的，則視同乙方認(rèn)可甲方核算的甲乙雙方間的往來(lái)帳目。 派力 惠泉項(xiàng)目 30 ■ 市場(chǎng)管理 為使到甲方產(chǎn)品在市場(chǎng)上流通有一個(gè)健康的網(wǎng)絡(luò)管理環(huán)境，甲方根據(jù)市場(chǎng)需要制定的相關(guān)市場(chǎng)管理?xiàng)l例，自本合同簽訂之日起，視為乙方自覺(jué)接受甲方市場(chǎng)管理規(guī)定 ,保證以不低于甲方制定的合同價(jià)銷售給二批商或配送給終端所，乙方有責(zé)任監(jiān)督所屬二批商和終端按不低于該價(jià)格進(jìn)行銷售，如乙方所屬二批商出現(xiàn)違反市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)則的跨區(qū)沖擊沖過(guò)和低價(jià)拋售的市場(chǎng)行為，甲方將視為乙方違反市場(chǎng)管理規(guī)定，并進(jìn)行處理。 乙方在經(jīng)銷惠泉啤酒的過(guò)程中，必須協(xié)助甲方做好惠泉啤酒的形象維護(hù)工作，如乙方出現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品刮碼進(jìn)行沖擊銷售，一經(jīng)核實(shí)，有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行斷貨處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，甲方有權(quán)即時(shí)終止本協(xié)議，取消乙方的經(jīng)銷權(quán)。 經(jīng)銷區(qū)域范圍內(nèi)的二批商重點(diǎn)終端地所的名單及銷量，乙方須每月報(bào)送甲方；有關(guān)的 二批商會(huì)議，乙方須通知甲方派員參加；甲方有權(quán)隨時(shí)監(jiān)督乙方的銷售價(jià)格、銷售范圍，并從乙方獲得必要的銷售市場(chǎng)資料和信息。 甲方根據(jù)市場(chǎng)管理的需要或乙方違約的情況，有權(quán)調(diào)整乙方的特許經(jīng)銷區(qū)域范圍或經(jīng)銷品種，并根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整相關(guān)和市場(chǎng)管理規(guī)則，新規(guī)則從通知乙方之日起自行生效。 ■ 網(wǎng)絡(luò)開發(fā)支持 為進(jìn)一步支持乙方對(duì)本區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)，乙方可根據(jù)所屬二批商的實(shí)際銷售情況，設(shè)定指定二批商，由甲方辦事處配合簽訂三方協(xié)議，并與甲方辦事處對(duì)指定二批商共同服務(wù)管理，甲方根據(jù)各指定二批商的銷售情況， 每季度對(duì)其進(jìn)行直接獎(jiǎng)勵(lì)支持。 ■ 保險(xiǎn)及索賠 為確保貨品發(fā)運(yùn)的安全，所有貨品在發(fā)運(yùn)前，由甲方負(fù)責(zé)購(gòu)買運(yùn)輸保險(xiǎn)，貨品在驗(yàn)收前的一切損失，由甲方負(fù)責(zé)追究承運(yùn)人的責(zé)任，如有需要乙方配合驗(yàn)證時(shí)，乙方應(yīng)積極配合。貨物驗(yàn)收后的一切損失由乙方自行承擔(dān)。 ■ 獎(jiǎng) 勵(lì) 甲方對(duì)遵守合同并符合條件的乙方給予階段性獎(jiǎng)勵(lì) ,具體獎(jiǎng)勵(lì)考核指標(biāo)參照甲方的年度獎(jiǎng)勵(lì)方案。 、運(yùn)輸?shù)忍厥庠虍?dāng)月不能按乙方要求供貨，乙方當(dāng)季度的獎(jiǎng)勵(lì)可只受其市場(chǎng)管理系數(shù)的限制，而不受甲方當(dāng)季度銷售任務(wù)考 核量的處罰限制。 。 ■ 商業(yè)賄賂 合同執(zhí)行期限內(nèi)，乙方有權(quán)監(jiān)督甲方派出的業(yè)務(wù)人員在職期間職業(yè)道德情況，乙方有責(zé)任進(jìn)行舉報(bào)甲方業(yè)務(wù)人員的不良行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)乙方和甲方業(yè)務(wù)人員有違規(guī)行為，除了對(duì)甲方業(yè)務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)肅懲處之外，將同時(shí)取消乙方的季度獎(jiǎng)勵(lì)，情節(jié)嚴(yán)重者，我司 派力 惠泉項(xiàng)目 31 將取消其經(jīng)銷資格。 ，如發(fā)現(xiàn)甲方業(yè)務(wù)人員 員 以任何形式收取乙方財(cái)物，將嚴(yán)肅懲辦，如發(fā)生甲方業(yè)務(wù)人員向乙方索取財(cái)物的行為，乙方 有權(quán)舉報(bào)，甲方一經(jīng)查實(shí)，保證即時(shí)開除當(dāng)事人，并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)力。 （包括辦事處經(jīng)理在內(nèi)）以任何私人身份向客戶借錢，如屬業(yè)務(wù)需要，必須由當(dāng)事人以書面形式向甲方提出申請(qǐng)，由甲方相關(guān)部門確認(rèn)同意之后，方可以甲方辦事處名義向乙方辦理借款手續(xù)。如無(wú)任何手續(xù)的借款，乙方可拒絕借支，否則一切責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。 ■ 違約責(zé)任 、乙雙方均應(yīng)嚴(yán)格信守合同，如任何一方違約，均應(yīng)賠償對(duì)方因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失。 乙方任何兩個(gè)月連續(xù)或累計(jì)四個(gè)月不能 完成前述所規(guī)定的年度和月度計(jì)劃購(gòu)貨量，甲方有權(quán)取消對(duì)乙方的獎(jiǎng)勵(lì)，并可在該區(qū)增加特許經(jīng)銷商或取消乙方的經(jīng)銷權(quán)，終止合同。 （以本合同的結(jié)算要求計(jì)算），甲方有權(quán)停止發(fā)貨、取消對(duì)乙方的獎(jiǎng)勵(lì)、取消乙方的經(jīng)銷權(quán)，終止本合同，并通過(guò)法律途徑追索欠款。乙方任何應(yīng)付未付的款項(xiàng)，按應(yīng)付總額每日計(jì)付 1‰的滯納金給甲方。 2020年 12月 25日前將甲方所有貨款結(jié)清，否則甲方有權(quán)取消年度內(nèi)對(duì)乙方的所有獎(jiǎng)勵(lì)。 ,按以上規(guī)定對(duì)等原則 承擔(dān)違約責(zé)任。 ■ 其 他 ，甲、乙雙方應(yīng)盡量協(xié)商解決。協(xié)商不能解決的，任何一方可按中國(guó)法律的規(guī)定提起訴訟，原告方有權(quán)選擇訴訟地為甲方或乙方所在地。 、戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂及其他不可抗力的事件，造成合同無(wú)法執(zhí)行的，任何一方應(yīng)可免除責(zé)任。但遭受不可抗力事件的一方須及時(shí)通知對(duì)方。 ，甲方將針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的實(shí)際需要，適當(dāng)投入一定的促銷費(fèi)用予以支持。 甲方有關(guān)人員協(xié)調(diào)各經(jīng)銷商之 間進(jìn)行調(diào)貨 ,除非經(jīng)甲方書面確認(rèn)，并加蓋甲方公章，否則甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。 ■ 合同簽署 本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章生效。 本合同的執(zhí)行期限自簽署之日起至 2020年 12 月 31日止。 派力 惠泉項(xiàng)目 32 ，由甲、乙雙方另行協(xié)商約定。本合同任何補(bǔ)充協(xié)議，與本合同具有同等的法律效力。 ，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，均具同等法律效力。 、乙雙方的法定代表或授權(quán)代表簽署。 供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印、工商部門、稅務(wù)部門蓋章及法人代表授權(quán)書原件，經(jīng)甲方驗(yàn)收完畢后，雙方交換蓋有紅色印鑒之復(fù)印件，以作備案存檔。 甲方（蓋章）：福建 省 惠泉啤酒集團(tuán)股份有限公司 乙方（蓋章）： 代表（簽名）： ____________________ 代表（簽名）： 簽署日期： 年 月 日 簽署日期： 年 月 日 北京聯(lián)合智業(yè)咨詢 —— 大唐電力 — 十三輸煤管理部 .doc 甲方代表名片樣本張貼處： 乙方代表名片樣本張貼處： 派力 惠泉項(xiàng)目 33 北京聯(lián)合智業(yè)咨詢 —— 大唐電力 — 發(fā)電部部長(zhǎng)崗位規(guī)范 .doc 北京聯(lián)合智業(yè)咨詢 —— 大唐電力 — 安全監(jiān)察部主任崗位規(guī)范 .doc 北京聯(lián)合智業(yè)咨詢 —— 大唐電力 — 設(shè)備管理部部長(zhǎng)崗位規(guī)范 .doc 北海煙草人力資源咨詢 — ess 北海煙草人力資源咨詢 — 專賣辦崗位說(shuō)明書 .doc 北海煙草人力資源咨詢 — 信息管理科崗位說(shuō)明書 北海煙草人力資源咨詢 — 辦公室秘書崗位說(shuō)明 書 .doc 北海煙草人力資源咨詢 — 北海煙草人力資源管理診斷與改進(jìn)建議 .doc 北海煙草人力資源咨詢 — 自由人人力資源管理診斷與建議書 .doc 北海煙草人力資源咨詢 — 財(cái)務(wù)結(jié)算中心崗位說(shuō)明書 .doc 華夏新達(dá)項(xiàng)目 — 新世紀(jì) .doc 華新世紀(jì) 松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目 調(diào)整 04年天津事業(yè)部規(guī)劃 .doc 華新世紀(jì) 松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目 調(diào)整 04年成都事業(yè)部規(guī)劃 .doc 華新世紀(jì) 松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目 資材部 04年中總結(jié) .doc 當(dāng)代集團(tuán) — 2020全面績(jī)效考核管理手冊(cè) .doc 當(dāng)代集團(tuán) — 2020薪酬福利制度 .doc 當(dāng)代集團(tuán) — 當(dāng)代企業(yè)集團(tuán)職員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 .doc 當(dāng)代集團(tuán) — 當(dāng)代集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) .doc 當(dāng)代集團(tuán) — 當(dāng)代集團(tuán)績(jī)效考核管理手冊(cè)（ 2020版 _1） .doc 當(dāng)代集團(tuán) — 當(dāng)代集團(tuán)績(jī)效考核管理手冊(cè)（ 2020版 _2） .doc 總部架構(gòu)調(diào)整方案 惠普 上海日立 iStore管理員用戶手冊(cè) .doc 惠普 上海日立 ISupport數(shù)據(jù)搜集 .doc 惠普 上海日立 壓縮機(jī)安裝準(zhǔn)備注意點(diǎn) .doc 惠普 上海日立 電容對(duì)壓縮機(jī)的影響 閑 .doc 惠普 上海日立 設(shè)計(jì)書（網(wǎng)上樣機(jī)處理系統(tǒng)） .doc 新全息 一汽轎車 — 二級(jí)經(jīng)理副職及一般員工績(jī)效管理工作程序 .doc 新全息 一汽轎車 — 產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程說(shuō)明 (包括表格） .doc 新全息 一汽轎車 — 人力資源開發(fā)流程說(shuō)明 .doc 新全息 一汽轎車 — 工藝設(shè)備采購(gòu)流程說(shuō)明 .doc 派力 惠泉項(xiàng)目 34 新全息 一汽轎車 — 流程體系評(píng)審流程說(shuō)明（ 0331） .doc 新全息 一汽轎車 — 經(jīng)管會(huì)成員績(jī)效管理工作程序 .doc 新全息 一汽轎車 — 部門（高級(jí)經(jīng)理）績(jī)效管理工作程序 .doc 新全息 一汽轎車 — 高級(jí)經(jīng)理副職及二級(jí)經(jīng)理績(jī)效管理程序 .doc 新全息 江蘇省機(jī)電研 究所 — 崗位說(shuō)明書 — 研發(fā)生產(chǎn)副總 .DOC 新全息 江蘇省機(jī)電研究所 — 調(diào)查問(wèn)卷（未用） .doc 新全息 深圳大富豪 — 普華永道 2020中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理調(diào)查分析報(bào)告 .doc 泛華 中國(guó)青年報(bào)項(xiàng)目 — 中青報(bào)業(yè) 崗位說(shuō)明書 財(cái)務(wù)部 泛華 中國(guó)青年報(bào)項(xiàng)目 — 中青報(bào)業(yè)有限公司績(jī)效考核體系框 架 泛華 中國(guó)青年報(bào)項(xiàng)目 — 中青報(bào)業(yè)有限公司績(jī)效考核體系框架 泛華 中國(guó)青年報(bào)項(xiàng)目 — 制度 中青報(bào)業(yè)有限公司績(jī)效考核體系 框架 泛華 中國(guó)青年報(bào)項(xiàng)目 — 制度 中青報(bào)業(yè)有限公司績(jī)效考核體系框架 浪潮通軟 石家莊制藥集團(tuán) — 生產(chǎn)線需求報(bào)告中潤(rùn) .doc 浪潮通軟 石家莊制藥集團(tuán) — 生產(chǎn)線需求報(bào)告之中潤(rùn) .doc 浪潮通軟 石家莊制藥集團(tuán) — 生產(chǎn)需求報(bào)告中潤(rùn) 浪潮通軟 石家莊制藥集團(tuán) — 生產(chǎn)需求報(bào)告中潤(rùn)正式 浪潮通軟 石家莊制藥集團(tuán) — 生產(chǎn)需求報(bào)告新諾威 浪潮通軟 石家莊制藥集團(tuán) — 石藥生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)信息項(xiàng)目章程 .doc 深圳愛(ài)基 — 廣州電信 — 通信器材公司調(diào)研診斷報(bào)告 .doc 深圳愛(ài)基 — 廣州電信 — 通信 器材公司調(diào)研診斷報(bào)告 理實(shí)佳訊 山東恒聯(lián)紙業(yè) — 組織報(bào)告 1組織設(shè)計(jì) .doc 理實(shí)佳訊 山東恒聯(lián)紙業(yè) — 組織報(bào)告 3崗位設(shè)置 .doc 理實(shí)佳訊 山東恒聯(lián)紙業(yè) — 組織設(shè)計(jì)報(bào)告第二部分 .doc 理實(shí)佳訊四環(huán)營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目 — 四環(huán)醫(yī)藥 2020年度營(yíng)銷計(jì)劃（格式樣本） .doc 理實(shí)佳訊四環(huán)營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目 — 四環(huán)滿意度報(bào)告提交版 .doc 用友軟件－魏橋紡織 — 01企業(yè)基本情況及 IT應(yīng)用 .doc 用友軟件－魏橋紡織 — 02財(cái)務(wù)調(diào)研提綱 .doc 用友軟件－魏橋紡織 — 03供應(yīng)鏈及制造調(diào)研提綱 .doc 聯(lián)眾智達(dá)－諾貝爾 — 重慶消 費(fèi)者測(cè)試記錄報(bào)告 A未裝修 聯(lián)眾致達(dá) 中石化儀征化纖股份公司品牌規(guī)劃項(xiàng)目建議書 .doc 派力 惠泉項(xiàng)目 35 聯(lián)縱智達(dá) 錢江啤酒 — C001錢啤集團(tuán)品牌戰(zhàn)略與管理手冊(cè) .doc 聯(lián)縱智達(dá) 錢江啤酒 — G002錢啤集團(tuán)營(yíng)銷組織工作崗位要求及職責(zé)描述 .doc 聯(lián)縱智達(dá) 錢江啤酒 — G008錢啤集團(tuán)區(qū)域開發(fā)手冊(cè) .doc 聯(lián)縱智達(dá) 錢江啤酒 — Z004錢啤集團(tuán)杭州市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 .doc 聯(lián)縱智達(dá) 錢江啤酒 — Z005錢啤診斷報(bào)告 (管理部分 ).doc