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派力營(yíng)銷惠泉啤酒—績(jī)效考核制度2-資料下載頁(yè)

2025-04-09 02:54本頁(yè)面
  

【正文】 核部門不滿意被考核部門的服務(wù)質(zhì)量1工作態(tài)度被考核部門廉潔自律,遵守公司制度規(guī)章,積極進(jìn)取1被考核部門基本上遵守公司制度規(guī)章,按要求完成部門工作0被考核部門不遵守公司制度規(guī)章,工作消極怠工1個(gè)人意見表達(dá)在營(yíng)銷公司各類會(huì)議上,被考核部門敢于真誠(chéng)坦率地發(fā)表意見1在營(yíng)銷公司各類會(huì)議上,被考核部門能夠發(fā)表意見0在營(yíng)銷公司各類會(huì)議上,被考核部門很少發(fā)表意見1最后得分6 ⑵2 關(guān)聯(lián)協(xié)作能力考核匯總表被考核者姓名:序號(hào)考核者姓名考核者職位考核得分12345678910111213總分最高分最低分最后得分(平均值) ⑶1 領(lǐng)導(dǎo)能力考核量表(下屬用表)考核要素界定分值考核得分目標(biāo)管理能力充分理解公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中本部門的核心任務(wù);對(duì)部門目標(biāo)能進(jìn)行有效地再分解并制訂相應(yīng)工作計(jì)劃4/6較好理解公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中本部門的核心任務(wù);對(duì)部門目標(biāo)能進(jìn)行再分解并制訂相應(yīng)工作計(jì)劃2/3基本理解公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中本部門的核心任務(wù);對(duì)部門目標(biāo)能進(jìn)行再分解并制訂相應(yīng)工作計(jì)劃1/2不能理解公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中本部門的核心任務(wù);部門目標(biāo)再分解不到位,沒有相應(yīng)工作計(jì)劃0授權(quán)與指導(dǎo)能力能夠充分有效地對(duì)下屬進(jìn)行授權(quán),能指導(dǎo)下屬積極主動(dòng)地完成績(jī)效目標(biāo)3/5較好地對(duì)下屬進(jìn)行授權(quán),指導(dǎo)下屬積極完成績(jī)效目標(biāo)2/3基本上能夠?qū)ο聦龠M(jìn)行授權(quán),指導(dǎo)下屬完成績(jī)效目標(biāo)1/1對(duì)下屬授權(quán)不夠,不能指導(dǎo)下屬完成績(jī)效目標(biāo)0培養(yǎng)下屬能力有深度的專業(yè)知識(shí)和能力培養(yǎng)下屬;能夠給下屬提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)2/2有足夠的專業(yè)知識(shí)和能力培養(yǎng)下屬;基本上能夠給下屬提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)1/1培養(yǎng)下屬能力與知識(shí)不足;不能夠給下屬提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)0/0評(píng)價(jià)下屬能力能夠客觀公正評(píng)價(jià)直接下屬的專業(yè)能力和工作績(jī)效1/2基本上能夠客觀公正評(píng)價(jià)直接下屬的專業(yè)能力和工作績(jī)效0/1不能夠客觀公正評(píng)價(jià)直接下屬的專業(yè)能力和工作績(jī)效1/1最后得分10/15 ⑶2領(lǐng)導(dǎo)能力考核匯總表被考核者姓名:序號(hào)考核者姓名考核者職位考核得分12345678910111213總分最高分最低分最后得分(平均值) ⑷ 績(jī)效考核匯總表被考核者姓名:關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核得分費(fèi)用控制考核得分關(guān)聯(lián)協(xié)作能力考核得分領(lǐng)導(dǎo)能力考核得分總分 考核內(nèi)容績(jī)效指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)完成水平權(quán)重考核評(píng)分關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)關(guān)鍵管理目標(biāo)職責(zé)履行總分———— 說明:實(shí)施此方案需要惠泉公司營(yíng)銷公司進(jìn)一步完成的工作:根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃,以及由此而來的各部門、各辦事處工作計(jì)劃,確定:a) 樣表中的各項(xiàng)指標(biāo)需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行填寫;b) 各考核指標(biāo)的權(quán)重;c) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的目標(biāo)值;(希望改進(jìn)成可以立即實(shí)施的指標(biāo)和全部有關(guān)設(shè)計(jì)表格)
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