【導讀】確認實物庫存后,倉管員移交貨物,確定合理的提貨周期、安全庫存以及提貨量;銷商溝通并修改訂單;辦事處文員及時將訂單傳真至銷售運營部,對于自提的經銷商辦事處文員及時通知其到公司提貨;計劃調撥員根據(jù)訂單及實際運輸車輛、發(fā)運情況開具調撥單或樣品單;調撥單開出后5日內有效;營運管理員隨同承運人到各倉庫提貨;倉庫保管員必須見銷售公司開具的調撥單或樣品單方可出貨,其它單位開具的出倉票據(jù)無效;倉庫嚴格按照調撥單或樣品單上的品種、數(shù)量進行發(fā)貨。對于非調撥單或樣品單的出貨要求應予以退。財務部收到簽收后的調撥單后開具銷售發(fā)票并進行帳戶處理;銷售運營部核對出倉情況并進行銷售統(tǒng)計。周轉天數(shù)、風險系數(shù)等進行綜合測算。另應根據(jù)淡、旺季至少設置兩個信用額度。營銷公司應嚴格按照信用額度進行銷售,對于超出信用額度的財務信控員有權拒絕出貨;審批時間應在24小時內完成;銷售訂單號、出庫日期、承運人、財務做銷貨確認,