【導(dǎo)讀】公司所有的媒體廣告業(yè)務(wù)由惠泉市場部管理。市場部廣告媒介經(jīng)理專項負(fù)責(zé)廣告業(yè)務(wù)的計劃、發(fā)布協(xié)調(diào)工作，同時市場部負(fù)責(zé)對廣告的設(shè)計制作以及發(fā)布執(zhí)行過程中的審核和費用報銷。明，經(jīng)討論批準(zhǔn)后付諸實施，市場部定期向副總經(jīng)理報告廣告執(zhí)行情況。劃及預(yù)算并進行時間性、地區(qū)性分解。廣告時間計劃分為中期和長期計劃兩種，中期計劃為一至三個月，長期計劃為全年整體計劃。根據(jù)地區(qū)目標(biāo)按一定比例進行投放。根據(jù)地區(qū)市場級別；根據(jù)突發(fā)事件的影響狀況。突發(fā)性廣告計劃應(yīng)在制訂后立即呈報市場部，市場部提出具體意見交營銷公司經(jīng)理審批。30萬元以上報總經(jīng)理批示。規(guī)模較小，運作簡易的臨時性促銷廣告提前10天提出申請。理公司執(zhí)行，區(qū)域促銷推廣主管負(fù)責(zé)協(xié)助。磋商，簽訂廣告發(fā)布合同。廣告合同內(nèi)容須包括具體發(fā)布日期、時段（版面）、廣告費用情況、違約責(zé)任內(nèi)容及解決方式。電視廣告播出后，當(dāng)?shù)剞k事處協(xié)助作好有關(guān)監(jiān)控工作。準(zhǔn)字、尺寸大小、主題以及交貨日期；

　　

【正文】 乙雙方協(xié)商同意，而且不損害國家、集體和他人利益的； ③本合同訂立時所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策已經(jīng)修改的； ④由于不可抗力致使本合同無法完全履行的。 （２）下列情況，甲方可以解除勞務(wù)合同： ①乙方在合同期內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的或乙方有意欺瞞任職資格的； ②按照國務(wù)院《國企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》和本企業(yè)《關(guān)于辭退違紀(jì)職工的實施細(xì)則》乙方屬于 應(yīng)予辭退的； ③乙方故意違反本合同之有關(guān)條款，或不執(zhí)行本合同第二條所規(guī)定之工作任務(wù)的； ④乙方符合本合同第五條之（ 3）、（ 4）條款的； ⑤ 企業(yè)宣告破產(chǎn)，或者瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的。 （３）下列情況，乙方可以解除勞動合同： ①甲方不能按照合同規(guī)定，支付勞動報酬的； ②經(jīng)國家有關(guān)部門確認(rèn)，甲方生產(chǎn)安全衛(wèi)生條件惡劣，嚴(yán)重危害乙方身體健康的； ③經(jīng)甲方同意，乙方自費考入中等專業(yè)以上學(xué)校學(xué)習(xí)的； ④甲方不履行勞動合同或者違反國家政策、法律、侵害乙方合法權(quán)益的。 （４）勞動合同期限未 滿，又不符合本條第２項規(guī)定的，甲方不得解除勞動合同： （５）乙方被法開除、除名、勞動教養(yǎng)、判刑的，本合同自行解除。 （６）任何一方中止合同，均應(yīng)提前 10天通知對方，方可辦理解除勞動合同手續(xù)。但因乙方違反勞動紀(jì)律被辭退解除合同的除外。 （７）合同期限屆滿，應(yīng)即終止執(zhí)行。是否續(xù)訂合同，應(yīng)提前 10 天書面通知對方。如雙方均同意續(xù)訂合同，應(yīng)在原合同終止前辦理續(xù)訂合同手續(xù)。如不終止執(zhí)行，又不履行續(xù)訂手續(xù)，則本合同將視為自行續(xù)訂延長合同期限。 第九條 雙方需約定的事項 : 第十條 違約責(zé)任 本合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行，如遇違約時，違約方應(yīng)按本企業(yè)的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任， 40 付給對方違約金： 元；給對方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)根據(jù)后果及責(zé)任大小予以賠償。 如因不可抗力造成不 能履行合同，經(jīng)致給對方帶來損害時，違約方可不承擔(dān)法律責(zé)任。 第十一條 勞動爭議處理 甲乙雙方因執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，當(dāng)事人應(yīng)從爭議發(fā)生之日起 10 日內(nèi)向本企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)申請調(diào)解，調(diào)解過程以雙方協(xié)商形式為主。 第十二條 本合同未盡事宜 按國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策執(zhí)行。 第十三條 本合同一式二份 甲乙雙方各執(zhí)一份，從簽訂之日起生效。本合同涂改，未經(jīng)合法授權(quán)代簽無效。 甲方：簽章 乙方：簽章 授權(quán)代表（委托代理 人）：蓋章 合同簽訂時間： 年 月 日 五．促銷推廣費用管理程序 促銷活動方案沖帳流程 辦事處主任 /文員 大區(qū)經(jīng)理 預(yù)算控制專員 市場服務(wù)部經(jīng)理 財務(wù)部 營銷副總 備 注 ①預(yù)算控制專員審查資料以《 促銷活動沖帳必備資料明細(xì)表》為準(zhǔn)。 ②從沖帳資料回到銷售服務(wù)部之日起，所有審核、批示過程由預(yù)算控制專員跟進。 YES YES NO NO NO NO YES YES NO 審核 審查評估： ◆ 項目目標(biāo)達成情況 ◆ 項目費用支出情況 ◆ 相關(guān)資料（如相片、單據(jù)）的審查情況 ◆ 審查人員的處理意見 ◆ 填寫審批評估表 ◆ 統(tǒng)計區(qū)域費用使用情況 公司審批 填寫促銷活動執(zhí)行評估表，按照《 2020年促銷活動沖帳必備資料明細(xì)表》提供相關(guān)資 料 部門審批 財務(wù)部抵沖貨款，銷售開單贈酒 辦事處確認(rèn)記錄 ,對相關(guān)事項及時反饋 部門審核登記 42 2．促銷推廣費用報銷要求 促銷項目 必備沖帳資料 備注 電視電臺廣告 A． 廣告播 出合同 B． 電臺電視臺提供的播出證明 C． 電臺，電視臺，代理公司開具發(fā)票 D． 執(zhí)行評估表及活動總結(jié) 電視電臺廣告必須有公司主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)簽字才能夠辦理沖帳 進場，堆頭 A. 進場堆頭協(xié)議書 B. 堆頭照片 C. 場所發(fā)票 D. 銷量確認(rèn)表（經(jīng)場所確認(rèn)的經(jīng)銷客戶供貨單） E. 執(zhí)行評估表及活動總結(jié) 1．如部分場所不能提供發(fā)票，可以開具經(jīng)辦事處人員確認(rèn)的收據(jù)，再由經(jīng)銷商統(tǒng)一開具發(fā)票 2．如只能提供有收據(jù)無發(fā)票，則統(tǒng)一以贈酒水的形式辦理 戶外廣告 A. 有效合同 B. 戶外照片（日、夜各一張） C. 廣告發(fā)票 D. 執(zhí)行評估表及活動總結(jié) 適用于門牌，橫幅，車體廣告 車身廣告 A. 協(xié)議書（與客戶簽訂） B. 汽車照片 C. 汽車行駛證復(fù)印件 D. 車身發(fā)票復(fù)印件 E. 執(zhí)行評估表及活動總結(jié) 經(jīng)銷商，分銷商會議 A. 禮品簽收證明及會議照片 B. 禮品購買，餐費，會務(wù)及其他發(fā)票 C. 執(zhí)行評估表及活動總結(jié) 會議費嚴(yán)格控制在批示額度范圍內(nèi)開支，如遇特殊情況另行報批 通路返利 A. 活動前后客戶庫存統(tǒng)計數(shù)量 B. 活動執(zhí)行期間客戶提貨量 C. 具體促銷活動列明沖帳說需資料 D. 二批電話，與經(jīng)銷商協(xié)議，經(jīng)銷商與二批協(xié)議 E. 執(zhí)行評估表及活動總結(jié) 對于二級經(jīng)銷商的通路返利以一級經(jīng)銷商的提貨單為計算標(biāo)準(zhǔn)（分理商除外） 贈酒補償 A. 贈酒補酒收據(jù) B. 銷量確認(rèn)表 （經(jīng)場所確認(rèn)的經(jīng)銷客戶供貨單） C. 執(zhí)行評估表及活動總結(jié) 如與場所銷量掛鉤的贈酒，必須提供經(jīng)場所確認(rèn)的經(jīng)銷客戶供貨單據(jù)，并由跟進人員確認(rèn) 報紙廣告 A. 有效合同協(xié)議書 B. 廣告樣報 C. 報社、廣告代理公司發(fā)票 D. 執(zhí)行評估表及活動總結(jié) 報紙廣告沖帳必須提供刊登廣告的樣報 買場抽獎，表演活動 A. 與場所經(jīng)銷商簽訂三方明確協(xié)議并報公司認(rèn)可 B. 場所經(jīng)銷商對銷量及活動情況確認(rèn) C. 抽獎禮品簽領(lǐng)確認(rèn)表 D. 活動照片，執(zhí)行跟進人監(jiān)控確認(rèn)及活動總結(jié) E. 抽獎禮品由公司統(tǒng)一購買，特殊情況由辦事處報型號，價格，品牌名經(jīng)供應(yīng)部確認(rèn)后在當(dāng)?shù)刭徺I 原則上買場的場所 要具備以下條件 A． 當(dāng)?shù)赜绊戄^大 B． 主要經(jīng)銷高檔品種 43 惠泉啤酒促銷項目執(zhí)行評估表 填寫部門：辦事處 活動名稱： 辦 事 處： 執(zhí)行時間： 評估時間： 執(zhí)行客戶： 評 估 人： 目標(biāo)評估 : 品種 /渠道 目標(biāo)量 （箱） 實際銷量 （箱） 目標(biāo)達成 （ %） 計劃費用 （元） 實際支出 （元） 計劃單位費用 （元 /箱） 實際單位費用 （元 /箱） 單位費用 變動 % 合計 相關(guān)資料： 現(xiàn)場相片 □ 有 □ 無 發(fā)票 /收據(jù) □ 有 □ 無 終端場所記錄 □ 有 □ 無 自印海報 /菜單 /單張樣板 □ 有 □ 無 報紙發(fā)表樣板 □ 有 □ 無 其他 發(fā)貨記錄 單 □ 有 □ 無 執(zhí)行評估意見： 評估人： 日 期： 辦事處主任： 簽 名： 日 期： 月 日傳達銷售服務(wù)部相關(guān)人員 44 惠泉啤酒促銷項目審查評估表 填寫部門：市場服務(wù)部 項目編號： 活動名稱 ： 審查時間： 審 查 人 ： 項目審查： 目標(biāo)審查 目標(biāo) 實際 達成 /變動 % 目標(biāo)銷量審查情況 項目費用審查情況 單位投入審查情況 資料審 查 審查情況 現(xiàn)場相片 發(fā)票 /收據(jù) 終端場所記錄 發(fā)貨記錄單 自印海報 /菜單 /單張樣板 報紙發(fā)表樣板 其他 審查處理意見： 審查人： 日 期： 審核沖帳金額： 客戶名稱 項目 建議沖帳金額 合計 月 日傳達 部相關(guān)人員 45 3．費用代墊管理 原則上促銷費用由市場部按照廣告促銷計劃預(yù)付或者辦事處墊付，如遇特殊情況委托經(jīng)銷商執(zhí)行的促銷計劃及費用開 支，由辦事處根據(jù)活動開展情況，填寫經(jīng)銷商代墊費用申請表，經(jīng)市場部蓋章后由經(jīng)銷商代墊，所有沒有經(jīng)過經(jīng)銷商蓋章的所發(fā)生代墊費用，一律不予以沖帳 嚴(yán)禁先行后報，未經(jīng)審批而擅自作出費用投入，執(zhí)行后再報批的，原則上由當(dāng)事人承擔(dān)全部費用，公司不予報銷。 代墊費用申請表 辦事處名稱： 辦事處主任： 活動名稱 執(zhí)行時間 執(zhí)行區(qū)域 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù) 費用預(yù)算 代墊金額 代墊客戶 活動執(zhí)行情況： 代墊費用明細(xì) A、項目： 金額： B、項目： 金額： C、項目： 金額： D、項目： 金額： E、項目： 金額： 市場服務(wù)部審核： 簽 名： 日 期：