【導(dǎo)讀】全球著名的麥肯錫咨詢公司有一句話叫做“客戶利益高于公司利益”,這句話在某種程度上道出了其成功的秘密。是的,對(duì)于管理咨詢這個(gè)特。殊的工作來(lái)說(shuō),客戶顯得比其他行業(yè)更為重要。理咨詢的全部過(guò)程,體現(xiàn)在具體的行動(dòng)上面。識(shí)客戶的方方面面。這主要包括深刻了解老板。的行業(yè)背景,是難于真正取得實(shí)質(zhì)性的效果。本人的建議是,最好能尋找到同行業(yè)優(yōu)秀公司的相關(guān)材料與經(jīng)濟(jì)指標(biāo),輕咨詢師和管理科班出身的咨詢師的最大弱點(diǎn)。發(fā)展已經(jīng)告訴我們,現(xiàn)在的老板需要的已經(jīng)不單單是思路、解決方案,很難在管理咨詢界做出自己的品牌。形成自己的特色與核心競(jìng)爭(zhēng)力將是管理咨詢師的職業(yè)之路。本人認(rèn)為,做好診斷工作要注意以下問(wèn)題:。形成書面的診斷計(jì)劃。而且要使診斷方法多元化,例如可以設(shè)計(jì)相應(yīng)的調(diào)查問(wèn)卷等。