天能集團(tuán)母子公司管控體系與工作層級(jí)關(guān)系報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-05-04 21:59本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】位制，在子公司內(nèi)部成熟一家，推動(dòng)一家，以保證集團(tuán)管控方案的最終落地。紀(jì)律檢查委員會(huì)：檢查集團(tuán)總部及各子公司所有員工的日常工作態(tài)度、公司總裁負(fù)責(zé)的精神，做好各部門的紀(jì)檢工作。為子公司對(duì)外關(guān)系提供支持。開展盡職調(diào)查，孵化新項(xiàng)目?？己撕驮u(píng)價(jià)；對(duì)集團(tuán)所有子公司內(nèi)部管理審計(jì)稽核，并及時(shí)監(jiān)控整改。事項(xiàng)、活動(dòng)與業(yè)務(wù)控制點(diǎn)進(jìn)行審批監(jiān)控，并進(jìn)行職能指導(dǎo)。確定詳盡的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，適用于集團(tuán)公司控股企業(yè)。天能集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃母子公司重大權(quán)責(zé)劃分表。天能集團(tuán)子公司經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析管理辦法。天能集團(tuán)子公司年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任合同。價(jià)格內(nèi)審負(fù)責(zé)子公司日常采購(gòu)業(yè)務(wù)的價(jià)格合理性、數(shù)量合理性。
【正文】 ，總部其他職能中心須提供必要的支持。 管理工作層次關(guān)系說(shuō)明： 戰(zhàn)略投資中心副總裁 戰(zhàn)略投資 專家委員會(huì) 集團(tuán)總裁 19 戰(zhàn)略投資管理相關(guān)管控制度 : ? 天能集團(tuán)戰(zhàn)略投資母子公司重大權(quán)責(zé)劃分表 ? 天能集團(tuán)子公司戰(zhàn)略管理流程匯編 ? 天能集團(tuán)子公司對(duì)外投資管理辦法 ? 天能集團(tuán)子公司項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度 20 子公司 辦公室行政部門 子公司 其他部門 信息管理?xiàng)l線的管理工作層次關(guān)系示意圖： 總部的總裁辦與子公司的業(yè)務(wù)接口為子公司的辦公室行政部門，子公司的 辦公室行政部門 必須按照集團(tuán)的信息管控制度，定期向集團(tuán)總裁辦提交信息報(bào)表與相關(guān)數(shù)據(jù)（子公司其他部門向行政部門提供必要的數(shù)據(jù)信息支持）。 管理工作層次關(guān)系說(shuō)明： 總裁辦主任 信息經(jīng)理 企劃經(jīng)理 法律經(jīng)理 總裁秘書 檔案管理員 文 員 行政經(jīng)理 21 信息管理相關(guān)管控制度 : ? 天能集團(tuán)信息管控母子公司重大權(quán)責(zé)劃分表 ? 天能集團(tuán)母子公司管控重大會(huì)議匯編指導(dǎo)說(shuō)明 ? 天能集團(tuán)子公司檔案管理制度 ? 天能集團(tuán)子公司會(huì)議管理制度 ? 天能集團(tuán)子公司品牌及重大事務(wù)管理辦法 ? 天能集團(tuán)子公司企業(yè)文化管理制度 ? 天能集團(tuán)子公司企業(yè)文化建設(shè)操作手冊(cè) ? 天能集團(tuán)子公司信息簡(jiǎn)報(bào)管理制度 22 紀(jì)律檢查委員會(huì)條線的管理工作層次關(guān)系示意圖： 總部的紀(jì)律檢查委員會(huì)在不影響子公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，可隨時(shí)對(duì)子公司的所有高層、所有部門進(jìn)行紀(jì)律檢查，包括員工的日常工作態(tài)度、作風(fēng)以及工作業(yè)績(jī)落實(shí)情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，紀(jì)檢委不能直接進(jìn)行業(yè)務(wù)與管理干預(yù)，須以正式書面報(bào)告的形式上報(bào)總裁，總裁根據(jù)情況責(zé)令審計(jì)中心對(duì)反映的問題進(jìn)行子公司專項(xiàng)審計(jì)。 管理工作層次關(guān)系說(shuō)明： 紀(jì)律檢查委員會(huì) 集團(tuán)總裁 財(cái)務(wù)審計(jì)中心 審計(jì)工作組 子公司所有部門 子公司高層 23 紀(jì)律檢查委員會(huì)相關(guān)管控制度 : ? 天能集團(tuán)紀(jì)檢委管控母子公司重大權(quán)責(zé)劃分表 ? 天能集團(tuán)母子管控紀(jì)律檢查委員會(huì)工作辦法 24 華彩咨詢關(guān)于天能管控體系實(shí)施的方案建議 ? 天能集團(tuán)母子公司管控體系層級(jí)關(guān)系總體匯報(bào) _0610 ? 關(guān)于天能集團(tuán)母子管控項(xiàng)目的下階段實(shí)施建議 ? 關(guān)于天能集團(tuán)母子管控體系封閉培訓(xùn)的工作安排說(shuō)明 ? 天能高層激勵(lì)期股計(jì)劃方案思路 _0610 ? 天能集團(tuán)推模小組任命 ? 天能集團(tuán)母子管控推模小組工作指引 (含附件一、二、三、四 ) 25 強(qiáng)強(qiáng)攜手 共創(chuàng)雙贏
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