汽車配件公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-管理評審程序-資料下載頁
2025-07-13 19:09本頁面
【導(dǎo)讀】對質(zhì)量體系定期進行評審，確保質(zhì)量體系的有效性、充分性和適宜性，并適合公司質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求，使質(zhì)量體系不斷地完善和發(fā)展。3·1總經(jīng)理主持管理評審活動。3·2管理者代表負責(zé)制訂評審計劃并組織實施。3·5各部門負責(zé)落實評審中提出的糾正和預(yù)防措施的實施工作。3·6認證辦公室負責(zé)評審后行動的跟蹤檢查和報告工作。管理評審每年至少進行一次，間隔時間不超過12個月。在市場需求、內(nèi)部組織機構(gòu)、產(chǎn)品等有重大變化或者。內(nèi)部連續(xù)出現(xiàn)重大質(zhì)量問題、被顧客多次投訴，應(yīng)及時進行管理評審。③評審組織者和參加者；實施計劃提前三天發(fā)至參加的人員和部門。管理者代表組織有關(guān)部門準(zhǔn)備評審所需的文件和資料?？偨?jīng)理對所涉及的評審內(nèi)容作出結(jié)論，包括進一。步調(diào)查和驗證等。c.是否需要進行相關(guān)的過程、產(chǎn)品審核或改進；給相關(guān)部門予以執(zhí)行。
【正文】 管理體系各項活動，配備的資源是否適宜； e. 對體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性的總 體評價。 認證辦公室 對管理評審的內(nèi)容進行總結(jié) ,編寫《管理評審報告》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放相關(guān)部門采取相應(yīng)措施，并跟蹤記措施的實施情況。評審報告內(nèi)容包括： ； ； ； ； . 認證辦公室 根據(jù)會議評審結(jié)果填寫《糾正 /預(yù)防措施處理單》中“不符合事實”和“原因分析”欄，定出責(zé)任部門，由責(zé)任部門填寫糾正或預(yù)防措施并實施；需采取改進措施時，由 認證辦公室 配合責(zé)任部門提交相應(yīng)的改 進計劃，經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)給相關(guān)部門予以執(zhí)行。 認證辦公室 對上述措施實施情況進行跟蹤和驗證。每年年終對糾正措施的執(zhí)行情況進行總結(jié)，作為下一次管理評審的資料。 會議簽到表 管理評審會議記錄 管理評審報告 糾正 /預(yù)防措施處理單 評審會議 評審報告 評審輸出 采取糾正預(yù)防措施 驗證 A 結(jié)束
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