汽車配件公司企業(yè)標準-管理評審程序(編輯修改稿)
2024-08-18 19:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 83。5 各部門負責落實評審中提出的糾正和預防措施的實施工作。 36 認證辦公室 負責評審后行動的跟蹤檢查和報告工作。 5．工作程序 : 管理評審每年至少進行一次，間隔時間不超過 12個月。在市場需求、內(nèi)部組織機構(gòu)、產(chǎn)品等有重大變化或者內(nèi)部連續(xù)出現(xiàn)重大質(zhì)量問題、被顧客多次投訴，應(yīng)及時進行管理評審。 管理評審采用會議方式進行。 工作流程 工作內(nèi)容說明 使用表單 51 評審計劃 511 總經(jīng)理提出評審要求，管理者代表制訂評審計劃，報總經(jīng)理批準后組織實施。 512 評審計劃內(nèi)容 : ①評審目的、內(nèi)容； 依據(jù)和方法 ②評審時間； ③評審 組織者和參加者； 實施計劃提前三天發(fā)至參加的人員和部門。 管理者代表組織有關(guān)部門準備評審所需的文件和資料。 管理評審的輸入 管理評審的輸入一般包括 : （包括第一、二、三方的審核）； 的處理，顧客的滿意度測量結(jié)果及反饋的重要信息； ； 、目標及糾正預防和改進措施的實施情況； ； （如開發(fā)培訓計劃、法律法規(guī)的變化）； 、糾正和預防措施的狀況
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