汽車(chē)配件公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-生產(chǎn)計(jì)劃控制程序(編輯修改稿)
2025-08-18 19:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 《應(yīng)急計(jì)劃控制程序》 4職責(zé) : 31 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。 32 銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)合同信息的傳遞與交付的監(jiān)控。 33 其他各職責(zé)部門(mén)配合生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。 ⒋工作程序 : 工作流程 工作內(nèi)容說(shuō)明 使用表單 41 銷(xiāo)售部有關(guān)人員及時(shí)將所有 定單信息通過(guò)需求通知單傳遞給生產(chǎn)部部長(zhǎng)。 顧客口頭電話定單 生產(chǎn)計(jì)劃 42 生產(chǎn)計(jì)劃的制訂 依據(jù)銷(xiāo)售合同、訂單要求 ,根據(jù)公司能力、供應(yīng)商能力及庫(kù)存情況 ,由生產(chǎn)部擬制生產(chǎn)計(jì)劃提供經(jīng)理預(yù)審核批準(zhǔn) ,必要時(shí)由生產(chǎn)部召集有關(guān)部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議 ,在會(huì)議上確定生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)、采取的措施和方法 ,由生產(chǎn)部匯總會(huì)議情況 ,正式制訂生產(chǎn)計(jì)劃并經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)。 43 生產(chǎn)計(jì)
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