8生產(chǎn)計(jì)劃控制程序生產(chǎn)計(jì)劃控制程序w(編輯修改稿)
2024-07-10 17:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)開(kāi)出“生產(chǎn)通知單”和“發(fā)料單”，經(jīng)生產(chǎn)計(jì)劃組主管審核后，分發(fā)給生產(chǎn)車間。 各生產(chǎn)車間接到由生產(chǎn)計(jì)劃組下發(fā)的“生產(chǎn)通知單”和“發(fā)料單”后，填寫“物料申領(lǐng)單”，倉(cāng)庫(kù)按“物料申領(lǐng)單”的要求，根據(jù)“發(fā)料單”進(jìn)行定額配料，開(kāi)具“出倉(cāng)單”。 各生產(chǎn)車間根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃表及時(shí)組織生產(chǎn) ,根據(jù)每日 生產(chǎn)情況填寫“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”。月底應(yīng)填寫“月份生產(chǎn)報(bào)表”，并抄送生產(chǎn)計(jì)劃組等相關(guān)部門。 生產(chǎn)計(jì)劃組根據(jù)每天計(jì)劃完成情況，填寫“生產(chǎn)計(jì)劃完成情況一覽表”和“生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度表”，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行跟蹤控制。 對(duì)于定制品，生產(chǎn)計(jì)劃組負(fù)責(zé)編制“定制品計(jì)劃跟蹤表”，并根據(jù)需要編制“緊急生產(chǎn)物資采購(gòu)指令”，由生產(chǎn)總監(jiān)審批后交采購(gòu)部，并按定制品的實(shí)際用料開(kāi)具“生產(chǎn)通知單”和“發(fā)料單”給生產(chǎn)車間。 生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整 年生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整由總經(jīng)理審批后實(shí)施。 月生產(chǎn)計(jì) 劃的調(diào)整，由生產(chǎn)總監(jiān)審批后實(shí)施。 周生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整 因受趕貨插入臨時(shí)指令、人員不足、設(shè)備和工裝故障、物料供應(yīng)短缺或其它突發(fā)因素影響，原指令無(wú)法按期完成的，車間及生產(chǎn)計(jì)劃組需提前提出調(diào)整計(jì)劃。由車間填寫“生
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