8生產(chǎn)計劃控制程序生產(chǎn)計劃控制程序w(已修改)
2025-06-15 17:40 本頁面
【正文】 程序文件 編號： QP/ 生產(chǎn)計劃控制程序 版號及修改號： A/0 第 1 頁 共 4 頁 1 目的 對生產(chǎn)計劃的制訂與實施進(jìn)行控制，確保能按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)。 2 適用范圍 適用于公司生產(chǎn)計劃的控制。 3 職責(zé) 銷售部 負(fù)責(zé)提供銷售預(yù)測計劃。 生產(chǎn)部計劃組 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制訂、控制和考核。 各生產(chǎn)車間 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的實施并提供產(chǎn)品的生產(chǎn)報表、和各種財務(wù)統(tǒng)計報表。 研發(fā)中心 負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品的物料清單、物料規(guī)格、產(chǎn)品的產(chǎn)能及制定物料消耗標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)定額等。 品管部 負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量控制。 4 作業(yè)程序 生產(chǎn)計劃的分類 生產(chǎn)計劃 分為“年生產(chǎn)計劃”、“月生產(chǎn)計劃”和“周生產(chǎn)計劃”三類。 生產(chǎn)計劃的編制及審批權(quán)限 編制年、月銷售計劃 銷售部負(fù)責(zé)編制年度銷售計劃和月銷售計劃。只需計劃到每月各系列產(chǎn)品的銷售量，經(jīng)主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理（或授權(quán)人）審批后在 12 月 20 日前分發(fā)給相關(guān)部門。月銷售計劃由銷售部經(jīng)理審核、主管副總經(jīng)理在每月
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