8生產計劃控制程序生產計劃控制程序w(已修改)
2025-06-15 17:40 本頁面
【正文】 程序文件 編號： QP/ 生產計劃控制程序 版號及修改號： A/0 第 1 頁 共 4 頁 1 目的 對生產計劃的制訂與實施進行控制，確保能按質、按量、按時完成生產任務。 2 適用范圍 適用于公司生產計劃的控制。 3 職責 銷售部 負責提供銷售預測計劃。 生產部計劃組 負責生產計劃的制訂、控制和考核。 各生產車間 負責生產計劃的實施并提供產品的生產報表、和各種財務統(tǒng)計報表。 研發(fā)中心 負責提供產品的物料清單、物料規(guī)格、產品的產能及制定物料消耗標準、生產定額等。 品管部 負責全過程的質量控制。 4 作業(yè)程序 生產計劃的分類 生產計劃 分為“年生產計劃”、“月生產計劃”和“周生產計劃”三類。 生產計劃的編制及審批權限 編制年、月銷售計劃 銷售部負責編制年度銷售計劃和月銷售計劃。只需計劃到每月各系列產品的銷售量，經主管副總經理審核，總經理（或授權人）審批后在 12 月 20 日前分發(fā)給相關部門。月銷售計劃由銷售部經理審核、主管副總經理在每月
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