汽車配件公司企業(yè)標準-產品交付管理程序(編輯修改稿)
2025-08-18 19:34 本頁面
【文章內容簡介】 進行處理，同時財務部應召集相關責任部門進行檢討，要求相關部門針對其作原因分析和提出糾正和改善措施；對產品交付因公司原因所造成的發(fā)貨超額運費，由財務部將其記錄于“產品交付監(jiān)控統(tǒng)計表”中 。 ，建立與顧客內部聯(lián)網的電子通訊網絡。 ，建立與顧客內部聯(lián)網的裝運通知 產品交付監(jiān)控統(tǒng) 計表 產品交付監(jiān)控體系建立 A Q/ 產品交付管理程序 第 2 頁 共 2 頁 工作流程 工作內容說明 使用表單 系統(tǒng)網絡，一旦公司建立的在線系統(tǒng)發(fā)生故障時，公司必須有相應的備用系統(tǒng)和方法（如：傳真、Email等），公司在產品交付時，財務部必須對所交付產品的裝運文件和標簽要求進行驗證，使其符合顧客對所交付產品所有裝運提前通知。 銷售部接受客戶通過傳真、電話和電子郵件等形式的供貨（月、周）定單，銷售部將定單通知生產部、質量部和采購部門，上述部門安排生產準備。
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