【文章內(nèi)容簡介】 和員工工作的平時表現(xiàn)和態(tài)度進行的評價。平時考核的基本要求，就是建立健全的各種日常登記制度，并堅持執(zhí)行，以便為綜合考核和階段考核提供詳細可靠的客觀數(shù)據(jù)。 C）、階段考核：指對干部和員工工作的表現(xiàn)和態(tài)度進行周期性的、有規(guī)律的評價。一般根據(jù)行業(yè)門類、任務性質(zhì)和不同的對象來確定。 員工激勵制度實施 建立員工 激勵目標考核 B B 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 8 頁 NO YES 6． 5 為了解員工對公司各項規(guī)章制度、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標等規(guī)定的滿意程度，辦公室應根據(jù)公司產(chǎn)品質(zhì)量和公司實際的生產(chǎn)經(jīng)營狀況來確定員工滿意度調(diào)查的內(nèi)容和項目；辦公室負責將員工滿意度調(diào)查的項目和內(nèi)容以“員工滿意度調(diào)查表”的形式列出，由辦公室審查批準后，進行員工滿意度的調(diào)查工作。 ： a） 對公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的理解； b）對公司年度質(zhì)量目標和本部門年度質(zhì)量目標的實施狀況； c）公司質(zhì)量活動參與狀況； d）工作方面（包括：工 作條件、工作環(huán)境和工作場地）； e）工作現(xiàn)場的安全性； f）設備與工藝技術； g）工資及勞動定額方面； h）假期方面； i）培訓方面（指員工對工作方面要求的知識、 技能培訓）； j） 主管方面（包括主管的領導方式和管理風格）； k） 公司對員工提出的有改善和創(chuàng)意方面的建議 /意見之采納和實施程度； l） 其他方面； m） 對公司滿意度的整體評價。 員工滿意度調(diào)查表 工滿意度和不滿意度狀況及結合本公司實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況擬定下年度的“員工滿 意度調(diào)查計劃”。由辦公室負責執(zhí)行。 工 作 流 程 工 作 內(nèi) 容 說 明 使用表單 員工滿意度每半年調(diào)查 1 次， 一年共調(diào)查 2次，每次的員工滿意度調(diào)查工作由辦公室以“員工滿意度調(diào)查表”的形式向與本公司所有從業(yè)人員進行調(diào)查發(fā)放。 調(diào)查的方式，采用記名和/或不記名問卷調(diào)查方式進行。 員工滿意度調(diào)查表 制定員工滿意度調(diào)查計劃 員工滿意度調(diào)查項目和內(nèi)容確定 核準 C 員工滿意度調(diào)查表發(fā)出 C 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 8 頁