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正文內(nèi)容

汽車配件公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-數(shù)據(jù)分析控制程序(編輯修改稿)

2025-08-18 19:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 8 頁(yè) 表”中,經(jīng)部門主管審查、 管理者代表 核準(zhǔn)后,由銷售部存檔。 工作流程 工作內(nèi)容說(shuō)明 使用表單 產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)的分析統(tǒng)計(jì): 由銷售部根 據(jù)每月產(chǎn)品的實(shí)際銷售業(yè)績(jī)狀況于次月初 5 日內(nèi)將其統(tǒng)計(jì)匯總在“年度產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)和趨勢(shì)統(tǒng)計(jì)表”中,經(jīng)部門主管審查、核準(zhǔn)后,由銷售部存檔 。 產(chǎn)品利潤(rùn)狀況的分析統(tǒng)計(jì): 由財(cái)務(wù)部根據(jù)每月產(chǎn)品的實(shí)際利潤(rùn)狀況于次月初 5 日內(nèi)將其統(tǒng)計(jì)匯總在“年度產(chǎn)品利潤(rùn)核算和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表”中,經(jīng)部門主管審查、 管理者代表 核準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部存檔。 生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)完成狀況的分析統(tǒng)計(jì): 由生產(chǎn)部根據(jù)每月產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況于次月初 5 日內(nèi)將其統(tǒng)計(jì)匯總整在“年度生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)完成狀況和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表”中,經(jīng)生產(chǎn)部主管審 查、核準(zhǔn)后,由生產(chǎn)部存檔。 產(chǎn)品交付績(jī)效狀況的分析統(tǒng)計(jì): 業(yè)務(wù)人員把每月產(chǎn)品的實(shí)際交付績(jī)效狀況于次月初 5 日內(nèi)報(bào)銷售部,由銷售部負(fù)責(zé)在 10 日內(nèi)將其統(tǒng)計(jì)匯總在“年度產(chǎn)品交付績(jī)效和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表”中,經(jīng)部門主管審查、核準(zhǔn)后,由銷售部存檔。 新產(chǎn)品開發(fā)完成狀況的分析統(tǒng)計(jì): 由技術(shù)部根據(jù)每季新產(chǎn)品實(shí)際開發(fā)完成的狀況于其完成的二個(gè)星期內(nèi)將其統(tǒng)計(jì)匯總在“年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃達(dá)成狀況和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表”中,經(jīng)技術(shù)部主管審查、核準(zhǔn)后,由技術(shù)部存檔。 供應(yīng)商交付績(jī)效狀況的分析統(tǒng)計(jì): 由供應(yīng)科和配套部按《采購(gòu)管 理程序》中的規(guī)定根據(jù)每月供應(yīng)商實(shí)際的交付績(jī)效狀況于次月初 10 日內(nèi)將其統(tǒng)計(jì)匯總在“年度供應(yīng)商產(chǎn)品交付績(jī)效和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表”中,經(jīng)部門主管審查、核準(zhǔn)后,由供應(yīng)科和配套部存檔。 持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目狀況的分析統(tǒng)計(jì): 由質(zhì)量部按《改進(jìn)管理程序》中的規(guī)定根據(jù)每月持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行和完成狀況于其在完成后的二個(gè)星期內(nèi)將其統(tǒng)計(jì) “年度產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)和趨勢(shì)統(tǒng)計(jì)表” “年度產(chǎn)品利潤(rùn)核算和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表” “年度生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)完成狀況和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表” “年度產(chǎn)品交付績(jī)效和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表” “年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃達(dá)成狀況和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表” “年度供應(yīng)商產(chǎn)品交付績(jī)效和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表” “年度持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施狀況和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表” A 收集產(chǎn)品利潤(rùn)狀況的分析統(tǒng)計(jì)資料 收集產(chǎn)品銷售 業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)資料 收集產(chǎn)品交付績(jī)效狀況的統(tǒng)計(jì)資料 收集生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)完成狀況的統(tǒng)計(jì)資料 收集供應(yīng)商交付績(jī)效狀況的統(tǒng)計(jì)資料 收集新產(chǎn)品開發(fā)完成狀況的統(tǒng)計(jì)資料 收集持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目狀況的統(tǒng)計(jì)資料 中國(guó)最大的管理資源中心 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 工作流程 匯總在“年度持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施狀況和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表”中,經(jīng)部門主管審查、核準(zhǔn)后,由質(zhì)量部存檔。 工作內(nèi)容說(shuō)明 使用表單 內(nèi)部質(zhì)量審核狀況
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