汽車配件公司企業(yè)標準-糾正和預防措施控制程序-資料下載頁
2025-07-13 19:33本頁面
【導讀】到最低限度，防止已經發(fā)生的不合格再次發(fā)生和潛在的不合格的發(fā)生。各相關單位對正確執(zhí)行糾正與預防措施負直接責任。審核管理程序》執(zhí)行。任，則由質量部將重新檢驗的數(shù)據(jù)和結果以“產品質量回復單”的形式回復顧客，并由顧客確認。同時經項目組以電話、傳真或E-mail的方式通知顧客，要求顧客延遲交貨。并征得顧客書面同意后方可執(zhí)行。用程度應與問題的大小和遭遇的風險程度相適應。定的部門依決議作效果追蹤與確認。填寫“質量月報”交質量部；審查核準后轉交相關單位主管；每次公司產品交付給顧客未100%按時交貨時，現(xiàn)的不合格項目/內容或其項目/內容未100%完成時，防措施報告”轉交相關責任單位。
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 7 頁 /內容的調查和原因分析： 責任單位收到相關部門開具的“糾正 /預防措施報告”后，根據(jù)需改善的項目進行調查并收集相關資料同時對其進行原因分析。 /擬定糾正 /預防措施： 責任單位根據(jù)調查和原因分析的結果在“糾 正 /預防措施報告”上提出糾正措施或改善對策。 NO YES ： 責任單位領導根據(jù)相關責任部門擬定的糾正和預防措施進行審核批準，審核無效的由責任單位重新進行原因分析，并重新提出糾正和預防措施，審核有效的則要求責任單位執(zhí)行審核批準后的措施。 重大的糾正與預防措施的審核批準由總經理或由管理者代表進行。 ．糾正措施實施和執(zhí)行： 相關責任部門根據(jù)批準后的糾正措施或改善 對策進行實施和執(zhí)行。 NO ．實施和執(zhí)行糾正措施后的效果驗證和確認： ．措施報告發(fā)出部門根據(jù)責任單位對糾正措施或改善對策的實施和執(zhí)行狀況進行追蹤和效果驗證及確認。經效果驗證和確認有效的，且有達到預期的目標時，將結果記錄在“糾正與預防措施報告”上存檔、保管，以便日后追溯及查核。 ．經效果驗證和確認無效的，由驗證和確認部 門重新開“糾正 /預防措施報告”通知責任部門，重新進行調查和原因分析，并重新提出糾正與預防措施直至問題得到有效解決與處理。 ．糾正與預防措施的效果驗證和確認涉及到標準化工作，則由技術部門或相關部門在此基礎上進行制訂或修改，并按《文件和資料控制程序》中的規(guī)定進行審查核準后，并負責進行發(fā)行、收回、歸檔、銷毀等作業(yè) 。 7 附件 無 B 糾正 /預防 措施實施 核準 原因分析 提出 /擬定糾正措施 或改善對策 效果 確認 記錄歸檔 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 7 頁
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