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汽車配件公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-糾正和預(yù)防措施控制程序-wenkub

2023-07-24 19:33:53 本頁面
 

【正文】 品質(zhì)量問題, 相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)結(jié)合類似的過程或產(chǎn)品采取相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施,來消除其它 類似的過程或產(chǎn)品中存在的不合格原因。 若因糾正與預(yù)防措施造成相關(guān)文件與資料需修改時(shí),由原文件與資料制訂部門依《文件和資料控制程序》的要求執(zhí)行。 工 作 流 程 工 作 內(nèi) 容 說 明 使用表單 B A 預(yù)防措施提出 不合格評(píng)審 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 7 頁 /內(nèi)容的調(diào)查和原因分析: 責(zé)任單位收到相關(guān)部門開具的“糾正 /預(yù)防措施報(bào)告”后,根據(jù)需改善的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查并收集相關(guān)資料同時(shí)對(duì)其進(jìn)行原因分析。 .糾正措施實(shí)施和執(zhí)行: 相關(guān)責(zé)任部門根據(jù)批準(zhǔn)后的糾正措施或改善 對(duì)策進(jìn)行實(shí)施和執(zhí)行。 .糾正與預(yù)防措施的效果驗(yàn)證和確認(rèn)涉及到標(biāo)準(zhǔn)化工作,則由技術(shù)部門或相關(guān)部門在此基礎(chǔ)上進(jìn)行制訂或修改,并按《文件和資料控制程序》中的規(guī)定進(jìn)行審查核準(zhǔn)后,并負(fù)責(zé)進(jìn)行發(fā)行、收回、歸檔、銷毀等作業(yè) 。經(jīng)效果驗(yàn)證和確認(rèn)有效的,且有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)時(shí),將結(jié)果記錄在“糾正與預(yù)防措施報(bào)告”上存檔、保管,以便日后追溯及查核。 NO YES : 責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)相關(guān)責(zé)任部門擬定的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行審核批準(zhǔn),審核無效的由責(zé)任單位重新進(jìn)行原因分析,并重新提出糾正和預(yù)防措施,審核有效的則要求責(zé)任單位執(zhí)行審核批準(zhǔn)后的措施。 防措施提出時(shí)機(jī): 在公司質(zhì)量體系和 產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù) 等活動(dòng)過程中,各相關(guān)部門應(yīng)利用適當(dāng)?shù)男畔碓?,如:影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程和作業(yè)、不合格品的評(píng)審和處理、讓步放行、內(nèi)部 /外部的質(zhì)量體系審核結(jié)果、顧客抱怨 /投訴或顧客退貨產(chǎn)品、質(zhì)量記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析 、服務(wù)報(bào)告 、顧客不滿意度等信息進(jìn)行分析。 /擬定糾正與預(yù)防措施時(shí)應(yīng)盡可能采用防錯(cuò)的方法(如:改進(jìn)工藝、制作固定和 /或?qū)S霉ぱb、采用報(bào)警裝置等)并利用到糾正與預(yù)防措施的過程中,其防錯(cuò)方法的 使用程度應(yīng)與問題的大小和遭
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