迅達(dá)公司005糾正和預(yù)防措施控制程序-資料下載頁(yè)
2025-06-03 09:01本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】◆◆◆本文件自批準(zhǔn)之日起生效，未經(jīng)許可，不得翻印。規(guī)定了對(duì)出現(xiàn)的或潛在的不合格品所采取的糾正和預(yù)防措施的控制方法。.管理評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，按《管理評(píng)審程序》處理。同確認(rèn)，確認(rèn)的報(bào)告需經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后分發(fā)到相關(guān)部門。施，并由品管部回復(fù)客戶、跟蹤各責(zé)任單位實(shí)施情況和客戶反饋。.供應(yīng)商來(lái)料不良，由IQC發(fā)出《供應(yīng)商品質(zhì)異常報(bào)告》，采購(gòu)跟蹤供應(yīng)商回復(fù)及改善，IQC確認(rèn)改善效果。部門主管監(jiān)督執(zhí)行。.糾正及預(yù)防措施完成后，應(yīng)由管理者代表確認(rèn)后方可結(jié)案。
【正文】 供應(yīng)商 來(lái)料不良，由 IQC 發(fā)出 《 供應(yīng)商品質(zhì)異常 報(bào)告》 ，采購(gòu)跟蹤供應(yīng)商回復(fù)及改善，IQC 確認(rèn)改善效果。 . 客戶滿意度低于 80%（綜合評(píng)分為 8 分）時(shí)，品管部發(fā)出 《糾正 和 預(yù)防措施報(bào)告》 要求相關(guān)單位改善。 . 糾正和預(yù)防措施的實(shí)施與跟蹤。 . 各部門主管應(yīng)針對(duì)相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，提供必要的資源，以促進(jìn)各責(zé)任人對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。 . 實(shí)施糾正及預(yù)防措施過程中，如有必要時(shí)責(zé)任人應(yīng)制訂糾正及預(yù)防措施進(jìn)度表，由各部門主管監(jiān)督執(zhí)行。 . 糾正及預(yù)防措施驗(yàn)證的效果不理想時(shí)，由責(zé)任人進(jìn)一步分析原因重新制定措施并實(shí)施。 . 糾正及預(yù)防措施完成后，應(yīng)由管理 者代表確認(rèn)后方可結(jié)案。 6. 記 錄 . 《 供應(yīng)商品質(zhì)異常 報(bào)告 》 . 《糾正 和 預(yù)防措施報(bào)告》 7. 相關(guān)文件 . 《內(nèi)部審核程序》 . 《管理評(píng)審程序》 8. 附 件 無(wú)
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