【導(dǎo)讀】潛在的不合格的發(fā)生。適用于有限公司對(duì)顯著不合格的糾正措施及對(duì)潛在不合格的預(yù)防措施的控制管理。行原因分析并采取糾正與預(yù)防措施,采購(gòu)部于供應(yīng)商下次進(jìn)廠交貨時(shí)對(duì)其進(jìn)行效果驗(yàn)證和確認(rèn)。任,則由質(zhì)量部將重新檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)和結(jié)果以“產(chǎn)品質(zhì)量回復(fù)單”的形式回復(fù)顧客,并由顧客確認(rèn)。同時(shí)經(jīng)項(xiàng)目組以電話、傳真或E-mail的方式通知顧客,要求顧客延遲交貨。并征得顧客書(shū)面同意后方可執(zhí)行。用程度應(yīng)與問(wèn)題的大小和遭遇的風(fēng)險(xiǎn)程度相適應(yīng)。定的部門(mén)依決議作效果追蹤與確認(rèn)。填寫(xiě)“質(zhì)量月報(bào)”經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審查核準(zhǔn)后交質(zhì)量部;每次公司產(chǎn)品交付給顧客未100%按時(shí)交貨時(shí),現(xiàn)的不合格項(xiàng)目/內(nèi)容或其項(xiàng)目/內(nèi)容未100%完成時(shí),防措施報(bào)告”轉(zhuǎn)交相關(guān)責(zé)任單位。