改進糾正和預防措施控制程序018改進糾預和防措施控制程序-資料下載頁
2025-07-13 19:55本頁面
【導讀】適用于對不合格品及不合格項采取的改進、糾正和預防措施?！镀焚|(zhì)異常處理單》，品質(zhì)部跟蹤驗證實施結果。與所遇到的問題的影響程度相適應。c)顧客對產(chǎn)品質(zhì)量投訴時；d)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不合格時；e)供方產(chǎn)品或服務出現(xiàn)嚴重不合格時；f)貨發(fā)至現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)有損壞時和不合格時；g)其他不符合質(zhì)量方針、目標，或質(zhì)量管理體系文件要求的情況。并確定責任部門，下發(fā)該“處理單”，由責任部門分析原因、制定糾正措施并實施，則由服務接受部門將信息反饋到品質(zhì)部，比照上述過程進行處理。部，確保不符合得到及時處理。評審，看其能否防止類似不合格繼續(xù)發(fā)生，并在《品質(zhì)異常處理單》上簽名確認。每月底將當月已閉環(huán)處理完成的《品質(zhì)異常處理單》整理匯總，上報管理者代表。量統(tǒng)計、檢驗記錄、審核評審結果、用戶意見等）進行收集和整理，組織質(zhì)量分析會，預防措施的提出、制單、協(xié)調(diào)與跟蹤按本程序“”、“”的條款進行。核，總經(jīng)理批準后發(fā)布并予以實施。
【正文】 。 持續(xù)改進的策劃 公司要達到持續(xù)改進的目的，就必須不斷提高管理的有效性和效率，在實現(xiàn)質(zhì)量方針和目標的活動過程中，持續(xù)追求對質(zhì)量管理體系各過程的改進。 日常的改進活動對日常改進活動的策劃和管理參見 、 。 較重大的改進項目 涉及對現(xiàn)有過程和產(chǎn)品的更改及資源需求變化，在策劃和管理時應考慮： a)改進項目的目標和總體要求； b)分析現(xiàn)有過程的狀況確定改進 方案； c)實施改進并評價改進的結果。 品質(zhì)部通過質(zhì)量方針和目標的貫徹過程、審核結果、數(shù)據(jù)分析、改正和預防措施的實施、管理評審的結果，積極尋找體系持續(xù)改進的機會，確定需要改進的方面 (如技術改造、工**電子五金塑膠有限公司程序文件 糾正和預防措施控制程序 文件編號 CCQP18 發(fā)行日期 20xx1201 版本 /版次 A/0 管控狀態(tài) 受 控 頁 次 第 5 頁 共 5 頁 藝優(yōu)化、資源配置及質(zhì)量改善等 )，組織各部門進行策劃，制定改進計劃報管理者代表審核，總經(jīng)理批準后發(fā)布并予以實施。 《文件控制程序》 無
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