濟(jì)南x興冷暖設(shè)備公司員工手冊-資料下載頁
2025-07-13 19:31本頁面
【導(dǎo)讀】歡迎員工加入新興并將其作為員工的事業(yè)。新興公司作為國內(nèi)冷暖設(shè)備行業(yè)。的骨干企業(yè)，有其獨特的經(jīng)營、管理方式。開業(yè)以來，目前全國已有多個辦事處，為客戶提供了性能卓越的設(shè)備和專業(yè)的服務(wù)。新興公司已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)成長最。產(chǎn)品和服務(wù)，更因為企業(yè)擁有員工們——創(chuàng)造這一切的工作伙伴。的伙伴一起與新興共同發(fā)展。我們必須建立保護(hù)大家并使大家共同受益的規(guī)則。作安排及員工的個人發(fā)展。的直屬上司溝通。業(yè)，并且已經(jīng)通過國家壓力容器生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)證。產(chǎn)品質(zhì)量可靠，性能穩(wěn)定，深受用戶信賴。格證書；4、婚姻狀況證明；5、免冠一寸近照6張。及博士生試用期為三個月。見習(xí)期原則上不予縮短，如見習(xí)期內(nèi)有特殊貢獻(xiàn)，則。間，無正當(dāng)理由不得缺席。過3小時的立即辭退。允許超過三天，特殊情況需要超出的，應(yīng)該由請假人親自補假，否則按曠工處理。具的病休證明，沒有證明的按曠工處理。
【正文】 記過 員工有下列情形之一，予以記過 1） 玩忽職守，致使公司蒙受較大損失 2） 損毀公司財務(wù)，造成較大損失 3） 考核不公正，經(jīng)查明屬實 4） 故意不服從主管上級的工作安排 5） 累計受批評三次 6） 道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽 7） 其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重。 降級或降職 員工有以下之一情形，予以降級或降職 1） 年度考核列末等 2） 有較大工作失誤，給公司造成重大損失 3） 一年以上記過兩次 4） 被確認(rèn)不能勝任工作 辭退 員工有以下之一情形，予以辭退 1） 連續(xù)曠工一日或累計曠工三日以上 2） 盜竊公司或同事財物，經(jīng)查明屬實 3） 無故損毀公司財物，損失重大或損毀公司重要文件 4） 對同事暴力威脅，影響公司秩序 5） 散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重 6） 未經(jīng)許可兼營與本公司同類業(yè)務(wù)或在其他公司兼職 7） 一年中受 降級或降職 處分兩次 8） 向第三方或未授權(quán)方泄露公司機密， 致使公司蒙受重大損失 9） 營私舞弊，挪用公款，收受賄洛 10） 利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損 11） 其他違反國家任何形式刑事法律、法規(guī)。 第九章 溝通與交流 公司鼓勵員工與員工、上級與下級之間保持平等的對話。這種良好、融洽、坦誠的人際關(guān)系與交流溝通，保持了我們和諧、相互信任、共同進(jìn)步的工作氛圍，是我們高效協(xié)作的基礎(chǔ)，而且使我們及時了解自己工作的得失，不斷得到改進(jìn)。 溝通渠道： 公司建設(shè)了順暢的溝通渠道，員工的直接上級和部門經(jīng)理、人力資源部將為員工在工作滿意度提升、勞動保障、職 業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。如果員工在工作中有任何無法解決的障礙，請不要猶豫積極與員工的上級溝通。 投訴和合理化建議： 當(dāng)員工認(rèn)為員工個人的利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同的意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時，可以向相關(guān)當(dāng)事人或部門提出書面投訴。如果被投訴人或被投訴部門無法提供給員工滿意的解決意見，員工的投訴會被逐級提交，保證在 45 天內(nèi)有明確的反饋。 公司鼓勵員工對公司提出合理化建議，如果員工對公司的發(fā)展，管理等問題有自己的看法和觀點，無論是大的問題、小的細(xì)節(jié)公司都希望得 到員工的建議。辦公室負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議，并負(fù)責(zé)它們得到準(zhǔn)確的傳遞。 信息管理與溝通平臺： 公司完善的信息管理系統(tǒng)基本實現(xiàn)了現(xiàn)代化辦公，為我們及時與充分的信息交流提供了良好的平臺。公司因工作需要為辦事處、部門或者個人配備的計算機，須按有關(guān)規(guī)定安全使用，請注意防范病毒并嚴(yán)禁隨意刪除系統(tǒng)文件和工作性文件。 公司網(wǎng)站： 公司網(wǎng)站是員工相互交流以及與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流的良好平臺，公司將向所有員工公開總經(jīng)理的電子信箱，利用公司網(wǎng)站，員工可以實現(xiàn)與總經(jīng)理的交流，及時提出員工的意見和建議。 郵件： 每位員工在 Outlook 系統(tǒng)上都有自己的電子郵箱，員工可以通過它收發(fā)任何與員工工作有關(guān)的文件信函，這是最及時的信息傳遞渠道。 員工健康： 公司時刻關(guān)心員工的健康，提倡在緊張的工作之余獲得積極的休息。公司每年為員工安排一次體檢，并倡導(dǎo)各部門積極地為員工組織文體活動，這也是我們增進(jìn)交流的好機會。 本手冊未盡事宜，請參照國家有關(guān)規(guī)定 濟(jì)南新興冷暖設(shè)備有限公司 人力資源部 20xx 年 10 月 員工工資標(biāo)準(zhǔn)參照表 部門 職務(wù) 工資構(gòu)成 基本工資 崗位工資 職稱、學(xué)歷補 貼 交通補助 通訊補助 誤餐補助 福利保險 技檢部 部長 800 300 200 100 100 按國家標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)具體實施辦法確定 工程師 800 200 200 100 100 見習(xí)工程師 600 100 100 50 80 綜合部 部長 700 300 100— 200 100 150 50 職員 600 100 50— 100 50 80 50 生產(chǎn)部 部長 800 300 100— 200 100 100 車間主任 800 200 50— 100 50 80 工人 500 100 50— 100 50 材料備件職員 500 100 50— 100 50 50 焊材庫職員 500 100 50— 100 50 電氣室職員 500 100 50 50 50 50 供銷部 部長 800 200 100— 200 100 150 50 供銷內(nèi)勤 700 100 50— 100 100 100 財務(wù)部 主管會計 800 300 200 50 100 會計 700 200 150 50 80 出納 600 100 100 50 50 銷售部 銷售內(nèi)勤 700 100 100— 200 50 100 5
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