【導(dǎo)讀】適用于本公司對外部顧客的調(diào)查。管理者代表負(fù)責(zé)每半年定期對顧客滿意度進(jìn)行評審。材料部負(fù)責(zé)了解競爭對手的相關(guān)信息和資料。的信息與資料,以找出差距和不足,更好地滿足顧客需求。a)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量、尺寸和性能參數(shù)的符合性和質(zhì)量水平狀態(tài)。問題的處理能力和包裝情況。析,將顧客不滿意的項(xiàng)目和資料收集完整,提出“糾正或預(yù)防措施計(jì)劃表”,通知并協(xié)調(diào)責(zé)任部門進(jìn)行糾正或改進(jìn)給有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。保實(shí)施結(jié)果的有效性。整理、統(tǒng)計(jì)和分析后得出的信息;c)通過與顧客口頭交流和征求意見的方式來獲取必要的信息;評審的輸入之一。每年由總經(jīng)理對內(nèi)部審核部提交的“顧客滿意度綜合評價(jià)分析報(bào)告,進(jìn)行一次年度評審,并簽字確認(rèn)。應(yīng)在資料室保留存檔,保存期3年。顧客滿意度調(diào)查表――附表A。顧客滿意度評定分析總結(jié)報(bào)告。