企業(yè)人力資源管理師基礎知識體系培訓-資料下載頁
2025-03-09 14:00本頁面
【正文】 理論 第二節(jié) 工作團隊的心理與行為 ★團隊有效性模型 績效、成員滿意度、團隊學習、外人滿意度 ★群體決策的優(yōu)缺點 ★影響群體決策的群體因素 ★溝通風格 自我克制、保護、暴露、實現(xiàn) 第三節(jié) 領導行為及其理論 領導行為的權變理論 ★權變模型 ★領導情境理論 ★路徑－目標理論 ★參與模型 新觀點 加速站、輔導、按需培訓、技能范疇 第四節(jié) 人力資源中的心理測量技術 ★心理測驗類型（分類） ★信度、效度的概念 ★心理測驗用于應聘時的三種策略 擇優(yōu)、淘汰、輪廓匹配 ★測量發(fā)放在培訓與開發(fā)中的作用 練習題 單項選擇：（）是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。 （ A）工作成就 （ B）工作績效 （ C）工作態(tài)度 （ D）工作滿意度 答案： D 練習題 多項選擇：組織公正與報酬分配要求（）。 （ A）分配公平 （ B）程序公平 （ C）互動公平 （ D）法律公平 （ E）組織公平 答案： ABC 第五章 人力資源開發(fā)與管理 第一節(jié) 人力資源中的基本理論 人性假設及其管理 ★經(jīng)濟人 ★社會人 ★自我實現(xiàn) ★復雜人 ★對四種人性假設的認識 第一節(jié) 人力資源中的基本理論 以人為本的管理思想 ★含義 ★原則 ★人本管理的機制 6個機制 第一節(jié) 人力資源中的基本理論 人力資本理論 ★產(chǎn)生 ★含義 ★特征 6個機制 人力資本（機會成本） 人力資本投資的收益率（ P159) 第二節(jié) 人力資源開發(fā) ★人力資源開發(fā)的目標層次 ★調(diào)動人的積極性四個途徑 ★人力資源創(chuàng)新能力的開發(fā) 定義、與人力資本的聯(lián)系、影響因素、開發(fā)體系框架 ★組織開發(fā)主要方法： 三種方法 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 ★人力資源的特點（與自然資源相比） ★現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)的勞動人事管理的主要區(qū)別（ P183） ★現(xiàn)代人力資源管理理論與傳統(tǒng)的人事管理理論的主要區(qū)別（ P186） ★現(xiàn)代人力資源管理的基本原理 ★現(xiàn)代人力資源管理的三大基石和兩種技術（ P192） 練習題 單項選擇：從管理形式上看，現(xiàn)代人力資源管理是（） （ A）靜態(tài)管理 （ B）動態(tài)管理 （ C）權變管理 （ D）權威管理 答案： B 練習題 多項選擇：下列對人力資本理解正確的是（）。 （ A）人力資本具有創(chuàng)造性 （ B）人力資本具有時效性 （ C）人力資本具有累積性 （ D）人力資本具有收益性 （ E）人力資本具有個體差異性 答案： ABCDE ? 二、判斷題： 勞動是公民的權利不是公民的義務。（ ） 勞動法對勞動者合法權益的保護，應當是偏重、平等、全面和最基本的保護。（ ） 錯誤 正確 演講完畢，謝謝觀看！
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