【正文】 習(xí)能力與運(yùn)營能力，成功實(shí)現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游的延伸。 ? 在每一步，我們都列出了成功關(guān)鍵因素和具體措施，并從內(nèi)部管理、外部資源和相關(guān)業(yè)務(wù)這三方面對(duì)完成這一戰(zhàn)略規(guī)劃的主要相關(guān)因素進(jìn)行了分析。 戰(zhàn)略規(guī)劃框架（ 2） 54 競爭戰(zhàn)略研究 六、明確戰(zhàn)略發(fā)展路徑 (續(xù) 3) ****戰(zhàn)略規(guī)劃三步曲 培養(yǎng)核心能力，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，完善供應(yīng)商與客戶關(guān)系管理。 完善的組織學(xué)習(xí)能力與運(yùn)營能力，成功實(shí)現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游的延伸。 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，逐步形成系統(tǒng)服務(wù)能力。 第 1－ 2年 第 2－ 4年 第 3－ 5年 時(shí)間 第一步 第二步 第三步 目標(biāo) 自身 能力 55 競爭戰(zhàn)略研究 六、明確戰(zhàn)略發(fā)展路徑：第一階段分析 內(nèi)部管理方面 成功關(guān)鍵因素 具體措施 清晰明確的發(fā)展戰(zhàn)略 ?統(tǒng)一戰(zhàn)略方向和經(jīng)營理念 ?引領(lǐng)各部門的持續(xù)改進(jìn) 穩(wěn)定的高素質(zhì)員工隊(duì)伍 ?明確以客戶為導(dǎo)向的價(jià)值創(chuàng)造 ?建立基于戰(zhàn)略的價(jià)值評(píng)估 ?完善以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的價(jià)值分配 合理的業(yè)務(wù)流程 ?客客戶與供應(yīng)商關(guān)系管理 ?優(yōu)化結(jié)算及采購流程 ?改善物流配送體系 56 競爭戰(zhàn)略研究 六、明確戰(zhàn)略發(fā)展路徑：第一階段分析 外部資源方面 成功關(guān)鍵因素 具體措施 良好的供應(yīng)商關(guān)系 ?溝通理念改善供應(yīng)商管理 ?全面提升供應(yīng)商協(xié)同效果 ?探索深度合作的模式 穩(wěn)固的客戶基礎(chǔ) ?客戶信息的共享 ?客戶的識(shí)別與分級(jí)管理 ?自營網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)推進(jìn) 57 競爭戰(zhàn)略研究 六、明確戰(zhàn)略發(fā)展路徑：第一階段分析 相關(guān)業(yè)務(wù)方面 成功關(guān)鍵因素 具體措施 設(shè)備事業(yè)部業(yè)務(wù)創(chuàng)新 ?協(xié)調(diào)與現(xiàn)有供應(yīng)商的關(guān)系 ?選擇合適的新供應(yīng)商 ?開發(fā)新的業(yè)務(wù)模式 **工業(yè)擺脫困境 ?提供特殊的發(fā)展政策 ?選拔優(yōu)秀的管理人才 企業(yè)學(xué)院的建立 ?明確學(xué)院的戰(zhàn)略地位 ?整合政府與外部資源 ?盡快形成管理團(tuán)隊(duì) 58 合理的業(yè)務(wù)流程 培養(yǎng)核心能力，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，完善供應(yīng)商與客戶關(guān)系管理。 良好的供應(yīng)商關(guān)系 穩(wěn)固的客戶基礎(chǔ) 相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)同 清晰明確的發(fā)展戰(zhàn)略 穩(wěn)定的高素質(zhì)員工隊(duì)伍 六、明確戰(zhàn)略發(fā)展路徑：第一階段綜述 59 競爭戰(zhàn)略研究 六、明確戰(zhàn)略發(fā)展路徑：第二階段分析 內(nèi)部管理方面 成功關(guān)鍵因素 具體措施 與戰(zhàn)略匹配的組織模式 ?組織資源前置 ?權(quán)責(zé)匹配的運(yùn)營機(jī)制 ?跨部門協(xié)作文化與能力 開放的權(quán)利平臺(tái) ?建立穩(wěn)定的高管團(tuán)隊(duì) ?員工職業(yè)生涯規(guī)劃 初步具備系統(tǒng)服務(wù)能力 ?進(jìn)一步完善產(chǎn)品線和銷售網(wǎng)絡(luò) ?打造具有系統(tǒng)服務(wù)能力的客戶顧問 ?建立知識(shí)共享平臺(tái) 強(qiáng)有力的品牌優(yōu)勢 ?通過系統(tǒng)服務(wù)提升品牌價(jià)值 ?建立完善的品牌識(shí)別系統(tǒng) 60 競爭戰(zhàn)略研究 六、明確戰(zhàn)略發(fā)展路徑：第二階段分析 外部資源方面 成功關(guān)鍵因素 具體措施 科學(xué)的供應(yīng)商管理系統(tǒng) ?選擇合適的供應(yīng)商深度合作 ?完善與供應(yīng)商的合作模式 ?以品牌優(yōu)勢整合外部資源 布局合理的銷售網(wǎng)絡(luò) ?基本完成自營網(wǎng)絡(luò)的布局 ?整合社會(huì)其他資源 ?增強(qiáng)品牌溢價(jià)服務(wù)的能力 61 競爭戰(zhàn)略研究 六、明確戰(zhàn)略發(fā)展路徑：第二階段分析 相關(guān)業(yè)務(wù)方面 成功關(guān)鍵因素 具體措施 設(shè)備事業(yè)部融入主業(yè) ?與主業(yè)共享客戶資源 ?設(shè)備成為主要業(yè)務(wù)之一 ?為主業(yè)提供業(yè)務(wù)機(jī)會(huì) 探索其他相關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì) ?保持對(duì)行業(yè)變化的敏感性 三和學(xué)院提供支持 ?建立絲印生產(chǎn)管理培訓(xùn)基地 ?為主業(yè)儲(chǔ)備人才，開發(fā)客戶 62 強(qiáng)有力的品牌優(yōu)勢 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，逐步形成系統(tǒng)服務(wù)能力。 初步的系統(tǒng)服務(wù)能力 科學(xué)的供應(yīng)商管理系統(tǒng) 布局合理的銷售網(wǎng)絡(luò) 與戰(zhàn)略匹配的組織模式 穩(wěn)定的高管團(tuán)隊(duì) 六、明確戰(zhàn)略發(fā)展路徑：第二階段綜述 63 競爭戰(zhàn)略研究 六、明確戰(zhàn)略發(fā)展路徑：第三階段分析 內(nèi)部管理方面 成功關(guān)鍵因素 具體措施 組織學(xué)習(xí)能力 ?根據(jù)競爭態(tài)勢對(duì)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)調(diào)整 ?保證組織與流程的柔性適應(yīng)調(diào)整 一流的組織運(yùn)營能力 ?以知識(shí)管理為中心的信息系統(tǒng) ?高度一體化的供應(yīng)鏈 ?合理優(yōu)化的資源配置 一流的人力資源水平 ?發(fā)育內(nèi)部企業(yè)家團(tuán)隊(duì) ?形成復(fù)合型人才梯隊(duì) 64 競爭戰(zhàn)略研究 六、明確戰(zhàn)略發(fā)展路徑：第三階段分析 外部資源方面 成功關(guān)鍵因素 具體措施 行業(yè)主要資源的整合 ? 尋找行業(yè)內(nèi)機(jī)會(huì) ? 保持資源的動(dòng)態(tài)組合 以系統(tǒng)服務(wù)為主的客戶基礎(chǔ) ? 發(fā)展與高端客戶的戰(zhàn)略協(xié)同 ? 圍繞客戶需求嫁接增值業(yè)務(wù) 65 競爭戰(zhàn)略研究 六、明確戰(zhàn)略發(fā)展路徑：第三階段分析 相關(guān)業(yè)務(wù)方面 成功關(guān)鍵因素 具體措施 產(chǎn)業(yè)鏈上下游的成功延伸 ?把握新技術(shù)創(chuàng)造的機(jī)遇 ?利用政策調(diào)整克服進(jìn)入壁壘 ?配合產(chǎn)業(yè)中心轉(zhuǎn)移的趨勢 三和學(xué)院形成一定規(guī)模 ?加大資源投入力度， 成為國內(nèi)一流的絲印學(xué)院 積極介入代表行業(yè)發(fā)展 方向的相關(guān)業(yè)務(wù) ? 通過資本運(yùn)作與戰(zhàn)略聯(lián)盟 探索其他相關(guān)多元化機(jī)會(huì) 66 一流的人力資源水平 完善的組織學(xué)習(xí)能力與運(yùn)營能力，成功實(shí)現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游的延伸。 行業(yè)主要資源的整合 以系統(tǒng)服務(wù)為主的客戶基礎(chǔ) 產(chǎn)業(yè)鏈上下游的成功延伸 出色的組織學(xué)習(xí)能力 一流的組織運(yùn)營能力 六、明確戰(zhàn)略發(fā)展路徑：第三階段綜述 67 產(chǎn)品 產(chǎn)品為主服務(wù)為輔的獨(dú)立業(yè)務(wù) 服務(wù) 服務(wù) 服務(wù) 服務(wù) 服務(wù) 產(chǎn)品 產(chǎn)品 產(chǎn)品＋服務(wù)的系統(tǒng)方案 服務(wù)＋產(chǎn)品的系統(tǒng)方案 競爭戰(zhàn)略研究 六、明確戰(zhàn)略發(fā)展路徑 (續(xù) 4) 最終， ****成為整合價(jià)值鏈上下游資源的絲印系統(tǒng)解決方案提供商。 戰(zhàn)略規(guī)劃框架（ 3） 68 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 17, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 01:09:4601:09:4601:093/17/2023 1:09:46 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :09:4601:09Mar2317Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 01:09:4601:09:4601:09Friday, March 17, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :09:4601:09:46March 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 17日星期五 上午 1時(shí) 9分 46秒 01:09: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 1時(shí) 9分 :09March 17, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 17日星期五 1時(shí) 9分 46秒 01:09:4617 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 1時(shí) 9分 46秒 上午 1時(shí) 9分 01:09: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 17, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 01:09:4601:09:4601:093/17/2023 1:09:46 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :09:4601:09Mar2317Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 01:09:4601:09:4601:09Friday, March 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :09:4601:09:46March 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 17日星期五 上午 1時(shí) 9分 46秒 01:09: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 1時(shí) 9分 :09March 17, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 17日星期五 1時(shí) 9分 46秒 01:09:4617 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 1時(shí) 9分 46秒 上午 1時(shí) 9分 01:09: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 17, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 01:09:4601:09:4601:093/17/2023 1:09:46 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :09:4601:09Mar2317Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 01:09:4601:09:4601:09Friday, March 17, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :09:4601:09:46March 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 17日星期五 上午 1時(shí) 9分 46秒 01:09: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 1時(shí) 9分 :09March 17, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 17日星期五 1時(shí) 9分 46秒 01:09:4617 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 1時(shí) 9分 46秒 上午 1時(shí) 9分 01:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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