【總結(jié)】第一章?總論?實(shí)施1、?簡述企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)答:企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)是以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱?! ∑髽I(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括以下四個(gè)方面:籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)、投資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)、經(jīng)營引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)以及分配引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)?! ∑髽I(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的四個(gè)方面不是相互割裂、互不相關(guān)的,而是互相聯(lián)系、互相依存的。他們是相互聯(lián)系而又有一定區(qū)別的四個(gè)方面,構(gòu)成了
2025-05-02 23:24
【總結(jié)】......二、判斷題2.ü3.?4.ü5.ü6.?7.ü8.ü9.?10.ü11.?12.ü
2025-06-29 17:14
【總結(jié)】人大版《財(cái)務(wù)管理學(xué)》章后練習(xí)參考答案第一章總論二、案例題答:(1)(一)以總產(chǎn)值最大化為目標(biāo)缺點(diǎn):1.只講產(chǎn)值,不講效益;2.只求數(shù)量,不求質(zhì)量;3.只抓生產(chǎn),不抓銷售;4.只重投入,不重挖潛。
2025-01-09 23:55
【總結(jié)】第一章總論一、名詞解釋1、財(cái)務(wù)管理:企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)室企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。2、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng):是以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱。3、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo):是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)4、股東
2025-09-05 12:45
【總結(jié)】第十四章指數(shù)第一節(jié)指數(shù)編制的基本問題一.指數(shù)的性質(zhì)二.指數(shù)的分類三.指數(shù)編制的基本問題指數(shù)的概念和性質(zhì)(概念要點(diǎn))1.指數(shù)的概念–廣義:任何兩個(gè)數(shù)值對比形成的相對數(shù)–狹義:用于測定總體各變量在不同場合下綜合變動(dòng)的一種特殊相對數(shù)–相對性:總體變量在不同場合下對比形成
2025-02-22 16:07
2025-05-14 00:25
【總結(jié)】人大版《財(cái)務(wù)管理學(xué)》章后練習(xí)參考答案第一章總論二、案例題答:(1)(一)以總產(chǎn)值最大化為目標(biāo)缺點(diǎn):1.只講產(chǎn)值,不講效益;2.只求數(shù)量,不求質(zhì)量;3.只抓生產(chǎn),不抓銷售;4.只重投入,不重挖潛。(二)以利潤最大化為目標(biāo)
2025-06-19 18:46
【總結(jié)】第一章----第四章一、單選題1我國財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是()。A.總產(chǎn)值最大化B.利潤最大化C.股東財(cái)富最大化D.企業(yè)價(jià)值最大化2企業(yè)同其所有者的財(cái)務(wù)關(guān)系是()。A.經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的關(guān)系B.債權(quán)債務(wù)關(guān)系C.投資與被投資關(guān)系D.債務(wù)債權(quán)關(guān)系3企業(yè)
2025-05-14 03:00
【總結(jié)】第六章決策本章內(nèi)容:?決策的概念與特點(diǎn)?決策的類型?決策過程?決策理論?決策的方法關(guān)于決策的一些重要論述?《孫子兵法》:用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則戰(zhàn)之,少則逃之,不敵則避之。知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必殆。?西蒙:決策是管理的心臟
2025-01-18 20:56
【總結(jié)】學(xué)習(xí)情境一財(cái)務(wù)管理基本認(rèn)知學(xué)習(xí)子情境一財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確立【職業(yè)能力訓(xùn)練】一、單項(xiàng)選擇題1、B2、D3、A4、B二、多項(xiàng)選擇題:1、BC2、ABCD3、ABCD4、BD5、ABCD三、簡答1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理是研究一個(gè)企
2025-06-28 19:28
【總結(jié)】《管理學(xué)》――原理與方法(第五版)第一篇總論第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動(dòng)一:人類活動(dòng)的特點(diǎn)1:目的性人的一切活動(dòng)都經(jīng)過了大腦的思考,為了達(dá)到預(yù)期的目的而進(jìn)行的。人類正是在為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的活動(dòng)中,在不斷地勞動(dòng),思考,謀劃,設(shè)計(jì)和組織管理的過程中,逐步進(jìn)化的。2:依存性:人類的目的性來源于
2024-12-15 21:02
【總結(jié)】第12章公司并購管理?第1節(jié)公司并購的概念與類型?第2節(jié)公司并購理論?第3節(jié)公司并購的價(jià)值評(píng)估?第4節(jié)公司并購的支付方式第1節(jié)公司并購的概念與類型?一、并購的概念?二、并購的類型?三、公司并購的程序一、并購的概念?吸收合并(merger),也稱兼并,是指由一家公司
2025-08-21 10:03
【總結(jié)】第一篇:《管理學(xué)—原理與方法》第五版筆記 《管理學(xué)原理與方法》 周三多(第五版)——復(fù)旦大學(xué)出版社第一篇總論 第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動(dòng) ,如何將有限的資源進(jìn)行合理的分配和利用...
2025-10-12 05:23
【總結(jié)】管理學(xué)原理第五版復(fù)習(xí)題精選?第一篇復(fù)習(xí)題?一、名詞解釋:?1、人際技能,概念技能,技術(shù)技能?:人際技能指成功的與別人打交道并與別人溝通的能力;概念技能指把觀點(diǎn)設(shè)想出來并加以處理以及將關(guān)系抽象化的能力,把組織視為一個(gè)整體,掌握各個(gè)部分之間的相互關(guān)系;技術(shù)技能指運(yùn)用管理者所監(jiān)督的專業(yè)領(lǐng)域中的過程、慣例、技術(shù)和工具的能力2、非正式組織:在正式組織中
2025-06-29 04:45
【總結(jié)】管理學(xué)期末復(fù)習(xí)資料——法學(xué)4班專用資料第一章管理與管理學(xué)一、管理的概念(一)、幾種代表性的觀點(diǎn),組織,指揮,協(xié)調(diào)及控制等只能為要素組成的活動(dòng)過程?!F(xiàn)代管理理論創(chuàng)始人法國實(shí)業(yè)家法約爾1916于年提出?!绹鴮W(xué)者福萊特于1942年提出,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”,其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于
2025-01-20 21:17