管理學(xué)]管理學(xué)周三多第五版?zhèn)€人完善版第6章_決策-資料下載頁
2025-01-18 20:56本頁面
【正文】 60 乙方案 40 30 5 40 丙方案 25 20 15 25 ② 小中取大法（或悲觀決策法） （ 1）找出每個方案的最小收益值 （ 2）找出最小收益值中的最大值 （ 3）決策。該最大值所對應(yīng)的方案為按悲觀決策法所選擇的方案。 單位：萬元 狀態(tài) 銷路好 銷路一般 銷路差 最小收益值 甲方案 60 40 10 10 乙方案 40 30 5 5 丙方案 25 20 15 15 ③ 最小后悔值法（或大中取小法） （ 1）計算在每種狀態(tài)下選擇不同方案的后悔值； （ 2）找出每個方案的最大后悔值； （ 3）從最大后悔值中找出最小值；（ 4）決策 方案 損益值 后悔值 狀態(tài) 甲方案 乙方案 丙方案 甲方案乙方案丙方案 銷路好 60 40 25 0 20 35 銷路一般 40 30 20 0 10 20 銷路差 10 5 15 25 10 0 最大后悔值 25 20 35 思考題 什么是決策？為什么要遵循滿意原則？ 決策有哪些類型？ 簡述決策的過程。 什么是頭腦風(fēng)暴法？實(shí)施的原則是什么？ 什么是名義小組法和德爾菲技術(shù)？ 什么叫量本利分析法？ 方案 先建小廠 投資 100萬 方案 3 不擴(kuò)建 D 后 7年銷路好 （ 概率 ） D 后 7年銷路不好 （ 概率 ） 5 B、 10年銷路一直不好 （ 概率 ） 決策點(diǎn) B10年銷路一直不好 （ 概率 ） A10年銷路一直好 （ 概率 ） C、 頭 3年銷路好 , 后 7年銷路不好 （ 概率 ） 1 每年獲利 100萬 每年虧損 10萬 頭 3年每年獲利 100萬 后 7年每年虧損 10萬 B10年銷路一直不好 （ 概率 ） A10年銷路一直好 （ 概率 ） C、 頭 3年銷路好 , 后 7年銷路不好 （ 概率 ） 2 每年獲利 30萬 每年獲利 5萬 頭 3年每年獲利 30萬 后 7年每年獲利 5萬 3 2 D1后 7年銷路好 （ 概率 ） D 后 7年銷路不好 （ 概率 ） 411 每年獲利 5萬 每年獲利 30萬 每年虧損 10萬 每年獲利 8萬 每年獲利 5萬 方案 3 擴(kuò)建 投資 160萬 方案 建大廠 投資 250萬 方案 建小廠 投資 100萬 D、 頭 3年銷路好 , （ 概率 ） 作業(yè) 案例 安娜該如何決策 安娜從一所不太著名的大學(xué)計算機(jī)學(xué)院畢業(yè)后， 10年來一直在某發(fā)展中的大城市里的一家中等規(guī)模的電腦公司當(dāng)程序設(shè)計員。現(xiàn)在，她的年薪為 50000美元。她工作的這家公司，每年要增加 4～ 6個部門。這樣擴(kuò)大下去，公司的前景還是很好的，也增加了很多新的管理職位。其中有些職位，包括優(yōu)厚的年終分紅在內(nèi)，公司每年要付給 90000美元。有時，還提升程序員為分公司的經(jīng)理。雖然，過去沒有讓婦女擔(dān)任過這樣的管理職位，但安娜小姐相信，憑她的工作資歷和這一行業(yè)女性的不斷增加，在不久的將來她會得到這樣的機(jī)會。 安娜的父親雷森先生自己開了一家電腦維修公司，主要是維修計算機(jī)硬件，并為一些大的電腦公司做售后服務(wù)，同時也銷售一些計算機(jī)配件。最近由于健康和年齡的原因，雷森先生不得不退休。他雇了一位剛從大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生來臨時經(jīng)營電腦維修公司，店里的其他部門繼續(xù)由安娜的母親經(jīng)營。雷森想讓女兒安娜回來經(jīng)營她最終要繼承的電腦維修公司。而且，由于近年來購買電腦的個人不斷增加，電腦維修行業(yè)的前景是十分看好的。雷森先生在前幾年的經(jīng)營過程中，建立了良好的信譽(yù)，不斷有大的電腦公司委托其做該城市的售后維修中心。因此，維修公司發(fā)展和擴(kuò)大的可能性是很大的。 安娜和雙親討論時，得知維修公司現(xiàn)在一年的營業(yè)額大約為400000美元，而毛利潤差不多是 170000美元。由于雷森先生的退休，他和他的太太要提支工資 80000美元，加上每年 60000美元的經(jīng)營費(fèi)用，交稅前的凈利潤為每年 30000美元。自雷森先生退休以來，從維修公司得到的利潤基本上和從前相同。目前，他付給他新雇用的大學(xué)畢業(yè)生的薪金為每年 36000美元，雷森夫人得到的薪金為每年 35000美元，雷森先生自己不再從維修公司支取薪金了。 如果安娜決定擔(dān)任起維修公司的管理工作，雷森先生打算也按他退休前的工資數(shù)付給她 50000美元的年薪。他還打算，開始時，把維修公司經(jīng)營所得利潤的 25％作為安娜的分紅；兩年后增加到 50％。因?yàn)槔咨蛉藢⒉辉僭谠摴救温殻捅仨氃俟鸵粋€非全日制的辦事員幫助安娜經(jīng)營維修公司，他估計這筆費(fèi)用大約需要 16000美元。 雷森先生已知有人試圖出 600000美元買他的維修公司。這筆款項(xiàng)的大部分，安娜在不久的將來是要繼承的。對雷森夫婦來說，他們的經(jīng)濟(jì)狀況并不需要過多地去用這筆資產(chǎn)來養(yǎng)老送終。 【 問題 】 ，有什么行動方案可供選擇？ 用 哪種備選方案 ? ?
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