【總結】第一章管理與管理學一、填充題1、許多新的管理理論和管理實踐已經一再證明:__計劃____組織、______領導、______控制、______、創(chuàng)新______,這五種職能是一切管理活動最基本的職能。[答案]教材P12(計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新)2、根據亨利·明茨伯格的一項被廣為引用的研究,管理者扮演著十種角色,可歸為______、______、_
2025-06-28 01:26
【總結】一、單項選擇(每小題1分,共28分)1.霍桑實驗的四個結論中對職工的定性是()A.經濟人B.社會人C.自我實現人D.復雜人3.使計劃數字化的工作是()A.規(guī)劃B.規(guī)則C.政策D.預算4.控制工作的關鍵步驟是()A.制定計劃B.擬定標準C.衡量成就
2024-12-17 00:06
【總結】第八章計劃的實施第一節(jié)目標管理第二節(jié)滾動計劃法第三節(jié)網絡計劃技術第四節(jié)企業(yè)資源計劃第五節(jié)業(yè)務流程再造目標管理?目標管理的基本思想?目標的性質?目標管理的過程滾動計劃網絡計劃技術企業(yè)資源計劃業(yè)務流程再
2025-01-19 15:51
【總結】第三章管理的基本原理第一節(jié)管理原理的特征第二節(jié)系統(tǒng)管理第三節(jié)人本管理第四節(jié)責任管理第五節(jié)效益管理海爾的管理制度管理原理的特征系統(tǒng)原理人本原理責任原理效益原理3?原理是指某種客觀事物的實質及運動的基
2025-01-18 09:14
【總結】《管理學——原理與方法》第五版第一章:P35概論1:人類活動的特點是什么?為什么管理實踐與人類歷史同樣悠久?2:何謂管理?管理的基本特征的什么?3:管理活動具有哪些基本職能?它們之間的關系是什么?4:分析管理二重性的基本內容。5:一個有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具備哪些技能?6:分析管理學的研究對象以及方法。第一題:人類活動
2024-12-18 03:47
【總結】1《管理學——原理與方法》第五版第一章:P35概論1:人類活動的特點是什么?為什么管理實踐與人類歷史同樣悠久?2:何謂管理?管理的基本特征的什么?3:管理活動具有哪些基本職能?它們之間的關系是什么?4:分析管理二重性的基本內容。5:一個有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具備哪些技能?6:分析管理學的研究對象以及方法。第一
2025-05-13 22:19
【總結】第一篇:管理學原理與方法_第五版_周三多等_案例分析 管理學原理與方法第五版周三多等案例分析 案例分析一、原因分析 三鹿問題奶粉事件造成的危害十分嚴重。通過調查反思,這一事件之所以發(fā)生,主要有六...
2024-11-16 01:32
【總結】第一篇總論考研管理學原理與方法第五版周三多筆記第一篇總論第一章管理與管理學第一節(jié)人類的管理活動一:人類活動的特點1:目的性人類正是在為實現預期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設計和組織管理的過程中,逐步進化的。2:依存性:人類的目的性來源于對外部環(huán)境和人類自身的相互依存惶爪厄秋個慢至蜜員感扎停夫那廳達軋播硫進認傘瓜煥焦招七縛鐵壹頸錘憲闡簧乏鴉由
2024-12-17 18:52
【總結】第一篇總論考研管理學原理與方法第五版周三多筆記第一篇總論第一章管理與管理學第一節(jié)人類的管理活動一:人類活動的特點1:目的性人類正是在為實現預期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設計和組織管理的過程中,逐步進化的。2:依存性:人類的目的性來源于對外部環(huán)境和人類自身的相互依存濱襟疫酸勒哮追腫椒者怪草鯉昧渠顴蕪除皂擒憎塊咆慌矮嫡冪錳厭壟妨橙斟獨二室示慰
2024-12-16 23:12
【總結】第九章組織設計第一節(jié)組織設計概述第二節(jié)組織設計的影響因素分析第三節(jié)部門化第四節(jié)集權與分權組織設計概述?問題的提出?組織設計原則組織設計的影響因素分析部門化集權與分權2?勞動分工的深化是組織設計的內在動因?
2025-01-08 14:32
【總結】-原理與方法第五版講義第一章管理與管理學第一節(jié)人類的管理活動一:人類活動的特點1:目的性:人類正是在為實現預期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設計和組織管理的過程中,逐步進化的。2:依存性:人類的目的性來源于對外部環(huán)境和人類自身的相互依存關系。3:知識性:人類能從過去的實踐中學習,從前人的經驗中學習,并能把學到的知識加以
2024-12-15 08:06
2025-01-11 07:30
2025-01-08 18:45
【總結】《管理學——原理與方法》第五版第一章:P35概論1:人類活動的特點是什么?為什么管理實踐與人類歷史同樣悠久?2:何謂管理?管理的基本特征的什么?3:管理活動具有哪些基本職能?它們之間的關系是什么?4:分析管理二重性的基本內容。5:一個有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具備哪些技能?6:分析管理學的研究對象以及方法。第一題:人類活
2024-12-16 04:07
【總結】2022/2/5第6章長期籌資決策?第1節(jié)資本結構的理論?第2節(jié)資本成本的測算?第3節(jié)杠桿利益與風險的衡量?第4節(jié)資本結構決策分析第1節(jié)資本結構的理論?一、資本結構的概念?二、資本結構的種類?三、資本結構的價值基礎?四、資本結構的意義?五、資本結構的理論觀點
2025-01-09 07:20