【總結(jié)】ERP實(shí)施成功案例之“漫步者”小組成員張春紅王蓓蓓許安娜陳莉莉楊雙霜陳彬華徐穎ContentsERP實(shí)施成功案例之“漫步者”5公司簡(jiǎn)介經(jīng)驗(yàn)總結(jié)51應(yīng)用背景實(shí)施過(guò)程實(shí)施效果經(jīng)驗(yàn)總結(jié)61452應(yīng)用背景
2025-02-20 15:42
【總結(jié)】第十五章案例分析4ERP企業(yè)信息化融合——基于SCM、ERP、CRM集成熊勵(lì)李昱瑾編著清華大學(xué)出版社普通高校普通高校“十二五十二五”規(guī)劃教材規(guī)劃教材信息管理與信息系統(tǒng)系列信息管理與信息系統(tǒng)系列2023/2/28星期日1《企業(yè)信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》第三章企業(yè)資源計(jì)劃?成功的案例:德國(guó)S
2025-01-11 16:57
【總結(jié)】,,失敗案例分析,Nike與i2,中國(guó)企業(yè)和SAP公司,失敗案例分析,,總結(jié),總結(jié),失敗案例分析,企業(yè)的ERP項(xiàng)目是不成功的,但少有企業(yè)公開(kāi)承認(rèn)項(xiàng)目失敗,有關(guān)失敗的案例很少有媒體報(bào)道。,家丑不可外揚(yáng)!...
2024-10-24 20:33
【總結(jié)】Nike與i2中國(guó)企業(yè)和SAP公司失敗案例分析總結(jié)總結(jié)失敗案例分析企業(yè)的ERP項(xiàng)目是不成功的,但少有企業(yè)公開(kāi)承認(rèn)項(xiàng)目失敗,有關(guān)失敗的案例很少有媒體報(bào)道。2023年ERP失敗案例:中國(guó)軟件網(wǎng)訊:2023年又是一個(gè)ERP項(xiàng)目頻繁發(fā)生重大事敀的一年。?
2025-02-27 15:44
【總結(jié)】實(shí)施案例分析某汽車(chē)集團(tuán)銷(xiāo)售公司項(xiàng)目背景:XX汽車(chē)集團(tuán)根據(jù)國(guó)外的管理經(jīng)驗(yàn),決定對(duì)合資轎車(chē)建立特許經(jīng)營(yíng)體制。SS軟件公司為該汽車(chē)銷(xiāo)售山東分公司實(shí)施ERP、庫(kù)存定置定位系統(tǒng)。該汽車(chē)有很多層次/級(jí)別的經(jīng)銷(xiāo)商、代理商,也有很多分支機(jī)構(gòu),其中各地分支機(jī)構(gòu)主要是進(jìn)行中轉(zhuǎn)和對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行管理。為了收集市場(chǎng)信息,為該汽車(chē)銷(xiāo)售和服務(wù)部門(mén)提
2025-02-15 19:16
【總結(jié)】DG公司實(shí)施ERP項(xiàng)目的案例分析專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):工商管理碩士申請(qǐng)人姓名:吳俊峰導(dǎo)師姓名及職稱(chēng):陳志祥副教授答辯委員會(huì)(簽名)主席:委員:答辯日期:年月日IDG公司實(shí)施
2025-01-15 18:06
【總結(jié)】思科系統(tǒng)公司實(shí)施ERP項(xiàng)目之案例分析一、思科系統(tǒng)公司為什么要實(shí)施ERP?由此分析闡述企業(yè)在決策實(shí)施ERP時(shí)的動(dòng)因以及需要考慮的重要因素?(一)思科系統(tǒng)公司實(shí)施ERP的動(dòng)因主要有以下幾點(diǎn):1、公司原有的系統(tǒng)沒(méi)有提供成長(zhǎng)為50億美元以上的大公司所需要的冗余度、可靠度和可維護(hù)性。2、原軟件供應(yīng)商提供的升級(jí)版即使實(shí)現(xiàn),也只能作為3億美元
2024-09-09 09:51
【總結(jié)】聯(lián)想實(shí)施ERP項(xiàng)目臺(tái)前幕后1.聯(lián)想ERP實(shí)施歷程1998年11月9日,聯(lián)想集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施啟動(dòng)會(huì)在聯(lián)想集團(tuán)總部大會(huì)議室召開(kāi),標(biāo)志著ERP項(xiàng)目在聯(lián)想集團(tuán)正式啟動(dòng)運(yùn)行。1998年11月23日,聯(lián)想集團(tuán)ERP項(xiàng)目誓師大會(huì)在海淀工人俱樂(lè)部召開(kāi),柳傳志、李勤參加了會(huì)議,吹響了聯(lián)想ERP變革管理的號(hào)角。1998年11月24日,“聯(lián)想集團(tuán)實(shí)施ERP新聞發(fā)布會(huì)及簽約儀式”在中國(guó)大飯店舉行,聯(lián)想
2025-05-02 22:09
【總結(jié)】ERP━管理極限挑戰(zhàn)主題--自我變革核心--利益協(xié)調(diào)手段--培訓(xùn)學(xué)習(xí)關(guān)鍵--風(fēng)險(xiǎn)控制光明乳業(yè)信息總監(jiān)趙春雨?ERP實(shí)施歷程圖時(shí)間相對(duì)成本正常運(yùn)行,有管理成本威脅欲使用ERP,醞釀變革,成本波動(dòng)ERP實(shí)施期,成本上升,阻力重重ERP上線(xiàn)并行
2025-01-25 17:07
【總結(jié)】終端培訓(xùn)手冊(cè)廣州香鱷王實(shí)業(yè)有限公司2023年11月歡迎篇首先,衷心歡迎各位同事加入“鱷魚(yú)恤”這個(gè)大家庭,更希望各位同事在未來(lái)的工作中得到更大的發(fā)展。為“鱷魚(yú)恤”的業(yè)務(wù)不斷蒸蒸日上而作出更多的努力!要在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)社會(huì)中得到良好的發(fā)展,特別是零
2025-02-18 13:34
【總結(jié)】11國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施ERP案例部分國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施ERP一覽表三菱電機(jī)(廣州)壓縮機(jī)有限公司上海貝爾有限公司廈門(mén)威迪亞建材工業(yè)公司一汽-大眾長(zhǎng)虹集團(tuán)康佳集團(tuán)股份有限公司滄州化工實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司三菱電機(jī)(廣州)壓縮機(jī)有限公司?項(xiàng)目背景?三菱電機(jī)(廣州)壓縮機(jī)公司主要
2025-01-25 15:36
【總結(jié)】西南航空公司案例分析目錄公司背景介紹1外部環(huán)境分析2內(nèi)部環(huán)境分析3未來(lái)戰(zhàn)略選擇41971成立于德克薩斯州1973與Braniff公司競(jìng)爭(zhēng)勝利,宣布盈利榮獲三項(xiàng)桂冠(最準(zhǔn)時(shí),行李誤投最少,投訴率最低)盈利,財(cái)富雜志評(píng)為最受歡迎企業(yè)廉航收購(gòu)第一案:
2025-01-01 21:51
【總結(jié)】小組成員:任志強(qiáng)李凱魏燦鄧翔王明峰第三小組盛大公司簡(jiǎn)介特色功能和服務(wù)電子商務(wù)模式分析小結(jié)及建議01年代理《傳奇2》99年盛大成立03年7月盛大自主研發(fā)《傳奇世界》06-11年進(jìn)一步收購(gòu)其他公司,搶占市場(chǎng),擴(kuò)大自己實(shí)力
2025-03-09 11:04
【總結(jié)】汽車(chē)公司案例分析BMW物流的“葵花寶典”寶馬從何而來(lái),將向何處去??寶馬公司總部設(shè)在慕尼黑,以生產(chǎn)高級(jí)轎車(chē)為主導(dǎo),并生產(chǎn)飛機(jī)引擎、越野車(chē)、摩托車(chē)和汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)。?時(shí)至今日,寶馬已有近100年的歷史,它已經(jīng)成功地發(fā)展成為當(dāng)今汽車(chē)制造業(yè)的最高水平已是不爭(zhēng)的事實(shí),它成為消費(fèi)者鐘愛(ài)的品牌車(chē)也是有目共睹的。?在世界40家大的汽車(chē)制造商中
2025-01-02 16:02
【總結(jié)】LOGO案例一上海大眾ERP實(shí)施案例分析供應(yīng)方:惠普咨詢(xún)EMCC實(shí)施方;上海大眾背景資料隨著企業(yè)業(yè)務(wù)與IT系統(tǒng)結(jié)合得日益緊密,企業(yè)的IT系統(tǒng)也日漸龐大復(fù)雜,對(duì)于一些大型企業(yè)來(lái)說(shuō),IT系統(tǒng)更是因其涉及的設(shè)備種類(lèi)繁多、分布地域廣闊而對(duì)全系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)管理提出了近乎苛刻的要求。改革創(chuàng)新的原因:用戶(hù)需求增加
2025-02-20 15:13