【總結(jié)】第七章公司戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:四、公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式五、國際化戰(zhàn)略第四節(jié)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式有三:公司內(nèi)部開發(fā)、合資經(jīng)營和并購。一、并購戰(zhàn)略概念與類型(一)概念:并購戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的手段之一。它是兼并(merger)與收購(acquis
2025-01-25 20:03
【總結(jié)】第7單元企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施1本單元主要內(nèi)容一、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施二、領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略實(shí)施三、企業(yè)文化與戰(zhàn)略實(shí)施2一、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施有效開發(fā)社會(huì)資源的第一個(gè)條件是合理的組織結(jié)構(gòu)。——赫伯特.西蒙3(一)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵1、組織結(jié)構(gòu)的定義管理一個(gè)企業(yè)所采用的組織設(shè)計(jì),這個(gè)組織設(shè)計(jì),無論是正式的還是非正式的,都涉
2025-01-18 23:24
【總結(jié)】7企業(yè)流程再造★企業(yè)流程再造的概念★企業(yè)流程再造的過程★企業(yè)流程再造的結(jié)果企業(yè)流程再造的概念企業(yè)流程再造的定義企業(yè)流程再造特性企業(yè)流程再造的動(dòng)因?yàn)榱嗽诤饬靠冃У年P(guān)鍵指標(biāo)上取得顯著改善,從根本上重新思考、徹底改造企業(yè)流程(哈默和錢辟)企業(yè)流程再造的定義定義企業(yè)流程再造特性
2025-01-10 05:05
【總結(jié)】第六章服務(wù)需求與服務(wù)能力管理一、服務(wù)需求與服務(wù)能力管理的特殊性(一)服務(wù)供需管理上面臨的新挑戰(zhàn)顧客需求是指顧客的目標(biāo)、需要、愿望以及期望。1、服務(wù)能力與服務(wù)需求同步:由于生產(chǎn)和消費(fèi)的同時(shí)性,服務(wù)能力必須與需求保持一致。但顧客愿意等時(shí),推遲服務(wù)是可能的。買車的愿意等,但牙痛等不了。一些服務(wù)
2025-01-09 17:29
【總結(jié)】第四章企業(yè)營銷管理1企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)教學(xué)內(nèi)容?市場(chǎng)營銷概述?市場(chǎng)營銷組合策略2企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)教學(xué)目的和要求1.了解市場(chǎng)營銷學(xué)基本理論和核心概念2.樹立正確的營銷觀念和營銷哲學(xué)3.能夠制定出行之有效的營銷策略來解決營銷實(shí)
2025-01-16 21:50
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章企業(yè)職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略是為貫徹、實(shí)施和支持公司戰(zhàn)略和競(jìng)爭戰(zhàn)略而在特定的職能管理領(lǐng)域制定的戰(zhàn)略。?重點(diǎn)是提高企業(yè)的資源利用效率,使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方案能夠順利地執(zhí)行,使職能管理人員更清楚地認(rèn)識(shí)到本部門在實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略中的責(zé)任和要求。?企業(yè)的規(guī)模和所處的行業(yè)不同,其職能戰(zhàn)略也不盡相同,
2025-02-20 09:55
【總結(jié)】第六章人力資源管理本章主要內(nèi)容?第一節(jié)人力資源管理概述?第二節(jié)人力資源規(guī)劃?第三節(jié)工作分析與崗位評(píng)價(jià)?第四節(jié)人力資源管理各環(huán)節(jié)第一節(jié)人力資源管理概述?一、人力資源的內(nèi)涵?二、人力資源管理的職能與內(nèi)容?三、人力資源管理的作用一、人力資源的內(nèi)涵?1、人
2025-02-18 13:52
【總結(jié)】第五章財(cái)務(wù)管理1企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)教學(xué)內(nèi)容n資金運(yùn)動(dòng)、資產(chǎn)、負(fù)債與所有者權(quán)益n企業(yè)財(cái)務(wù)流程2教學(xué)目的與要求明確資金構(gòu)成和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容了解財(cái)務(wù)流程和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、籌資決策與資金使用3第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的研究對(duì)象及內(nèi)容二、企業(yè)的資金籌措三、投資管理4
2025-02-18 14:16
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?
2025-01-17 10:31
【總結(jié)】第七章績效獎(jiǎng)勵(lì)與認(rèn)可計(jì)劃,第一節(jié)績效獎(jiǎng)勵(lì)的基本原理,(一)績效及其影響因素績效分為組織績效和個(gè)人績效。個(gè)人績效是為員工通過努力所達(dá)成的對(duì)企業(yè)有價(jià)值的結(jié)果,以及他們?cè)诠ぷ鬟^程中所表現(xiàn)出來的符合企業(yè)的文化...
2024-11-19 22:16
【總結(jié)】2021/11/10第七章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃1第七章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃是在應(yīng)用于整體組織的,為組織未來較長時(shí)期設(shè)立總體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計(jì)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃的任務(wù)不是在于看清企業(yè)目前是什么樣子,而在于看清企業(yè)將來會(huì)成為什么樣子。2021/11/10第七章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃2教學(xué)內(nèi)容
2024-10-18 22:12
【總結(jié)】第七章價(jià)值工程簡介1、主要內(nèi)容:第一節(jié)價(jià)值工程的基本原理第二節(jié)價(jià)值工程的程序2、本章重點(diǎn):價(jià)值工程的基本原理、程序第一節(jié)價(jià)值工程的基本原理?一、價(jià)值工程基本概念?價(jià)值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對(duì)新研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析,不斷創(chuàng)新,旨在提高所研究對(duì)象價(jià)值的思想方法
2025-01-10 07:14
【總結(jié)】企業(yè)的3項(xiàng)主要庫存:①原材料庫存②在制品庫存③產(chǎn)成品庫存收貨供應(yīng)商顧客發(fā)貨輸入轉(zhuǎn)化輸出①②③在不同存儲(chǔ)點(diǎn)的庫存第七章庫存管理庫存的定義及作用庫存問題的分類庫存控制系統(tǒng)庫存管理的要求多周期
2025-01-11 11:00
【總結(jié)】建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理-價(jià)值工程原理及應(yīng)用林龍一、學(xué)習(xí)目的和要求?了解價(jià)值工程的產(chǎn)生和發(fā)展,價(jià)值工程工作的程序和步驟;?理解價(jià)值工程的基本概念、功能分析的內(nèi)容,提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑,制定改進(jìn)方案的步驟,最適合區(qū)域法;?掌握價(jià)值工程的基本方法:百分比法、ABC分析法、
2025-02-07 23:56
【總結(jié)】第七章采購管理與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)一、采購管理?(一)物料采購:?物料:–包括用于生產(chǎn)過程的所用有形物體,印染企業(yè)的物料包括:原材料(坯布)、染化料、燃料、設(shè)備、零配件及辦公用品等。?物料采購:–以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格購買適當(dāng)品質(zhì)的物料。–物料品質(zhì)的監(jiān)控和價(jià)格控制都是采購管理的重要內(nèi)容。物料的品質(zhì)、價(jià)格及庫存數(shù)量關(guān)系到企業(yè)
2025-03-04 15:30