freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

[企業(yè)管理]第七章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

2025-10-09 22:12本頁面
  

【正文】 身,預計年產 3萬輛。項目總投資 ,于今年 8月底開工建設, 2021年 6月底竣工并試生產, 2021年 6月底前全部建成投產。 2021/11/10 第七章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃 46 ? 按照江淮的說法,其進軍輕客市場主要是出于完善產品線的考慮,目前江淮在商用車領域已經擁有大中型客車、輕卡、中重卡,再加上輕客,將成為國內商用車產品線最為完善的企業(yè)之一。 ? 不過,江淮進軍輕客市場需要勇氣,因為 2021年上半年國內輕客實現(xiàn)銷售 ,同比僅增長 6%,在所有的細分市場中增速幾乎最低,而且只有南京依維柯、江鈴全順和福田汽車三家實現(xiàn)增長,而且這三家已都有各自的穩(wěn)定市場,況且整個國內輕客市場的容量并不大,每年也就 20萬輛左右,因此,江淮汽車此時上馬輕客可謂逆市而動。 2021/11/10 第七章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃 47 (二)事業(yè)層戰(zhàn)略: 決定經營者應該提供什么產品和服務,及向哪些客戶提供產品和服務等。 成本領先戰(zhàn)略: 企業(yè)強調以低單位成本價格為用戶提供標準化產品,其目標是成為其產業(yè)中的低成本生產廠商。 特色優(yōu)勢戰(zhàn)略: 又稱差別化戰(zhàn)略 , 是企業(yè)力求在顧客廣泛重視的一些方面在產業(yè)內獨樹一臶 , 它選擇許多客戶重視的一種或多種特質 , 并賦予其獨特的地位以滿足顧客的要求 。 2021/11/10 第七章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃 48 ? 目標聚集戰(zhàn)略: 又稱重點集中戰(zhàn)略,企業(yè)選擇產業(yè)內一種或一組細分市場,量體裁衣,為他們服務而不是為其他細分市場服務。 2021/11/10 第七章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃 49 競爭優(yōu)勢的來源 成本領先 產品獨特性 競爭 寬泛的 市場 成本領先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 范圍 狹窄的 集中化戰(zhàn)略 市場 2021/11/10 第七章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃 50 案例:奇瑞汽車有限公司的差異化戰(zhàn)略 ? 作為一家自主品牌的國有公司,奇瑞的發(fā)展過程和其賴以成功的差異化戰(zhàn)略緊密相關,奇瑞汽車公司差異化戰(zhàn)略主要體現(xiàn)在以下三個方面。 ? ? ? ? ( 1)連鎖經營新模式 ? ( 2)服務差異化的優(yōu)勢疊加 2021/11/10 第七章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃 51 (三)職能層戰(zhàn)略 ? 職能層戰(zhàn)略:尋求解決這樣的問題,即我們怎么支撐事業(yè)層戰(zhàn)略,職能部門如研究、開發(fā)、市場營銷、制造、人力資源與財務部門等,應當與事業(yè)層戰(zhàn)略保持一致。 2021/11/10 第七章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃 52 案例:豐原藥業(yè)的職能層戰(zhàn)略 ? 安徽豐原藥業(yè)股份有限公司是安徽省規(guī)模最大的醫(yī)藥企業(yè)、安徽醫(yī)藥行業(yè)首家上市公司(股票代碼: 000153),擁有員工 4000人,企業(yè)總資產 10億元。公司先后被中國科學院、科技部、安徽省認定為高新技術企業(yè),并榮獲中國 “ 百姓放心藥品牌 ” 。其主要職能層戰(zhàn)略如下: ? 一、研發(fā)戰(zhàn)略 ? 二、生產戰(zhàn)略 ? 三、經營戰(zhàn)略 2021/11/10 第七章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃 53 四、戰(zhàn)略管理過程 (一)確定組織當前的宗旨、目標和戰(zhàn)略 (二)分析外部環(huán)境 (三)發(fā)現(xiàn)機會和威脅 (四)分析組織資源 (五)識別優(yōu)勢和劣勢 (六)重新評價組織的宗旨和目標 (七)制定戰(zhàn)略 (八)實施戰(zhàn)略 (九)評價結果 2021/11/10 第七章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃 54 確定組 織當前 的宗旨 目標和 戰(zhàn)略 分析 環(huán)境 發(fā)現(xiàn)機 會和 威脅 分析組 織資源 識別優(yōu) 勢劣勢 重新評 價組織 宗旨和 目標 制定 戰(zhàn)略 實施 戰(zhàn)略 SWOT分析 評價 結果 2021/11/10 第七章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃 55 SWOT模型 Opportunities( 機會) 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 發(fā)展型戰(zhàn)略 Weakness Strengths ( 劣勢) (優(yōu)勢 ) 緊縮型戰(zhàn)略 多種經營戰(zhàn)略 Threats( 威脅)
點擊復制文檔內容
教學課件相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1