【總結(jié)】第七章領(lǐng)導(dǎo)理論本章要點(diǎn)?領(lǐng)導(dǎo)的含義及實(shí)質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)的作用及領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別;?幾種領(lǐng)導(dǎo)典型的領(lǐng)導(dǎo)理論(領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論)?領(lǐng)導(dǎo)班子的合理結(jié)構(gòu)(年齡、知識(shí)、智能、專業(yè)、氣質(zhì))?領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)案例?謝丁是設(shè)在北京中關(guān)村電子一條街的一家電腦公司中分管人事工作的副總經(jīng)理。公司董事會(huì)日前作出
2025-01-11 12:38
【總結(jié)】第七章決策?決策是現(xiàn)代管理的核心,貫穿于管理的過程,無論是計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)還是創(chuàng)新,都要以決策為前提。?在一個(gè)組織中,管理人員最終做出有效的決策比什么都重要——彼得·德魯克?決策是管理的心臟,管理是由一系列決策組成的;管理就是決策——赫伯特·西蒙一、決策的內(nèi)涵?美國學(xué)者亨利?艾伯斯認(rèn)為:
2025-05-01 23:39
【總結(jié)】計(jì)劃的實(shí)施學(xué)習(xí)目標(biāo)一.目標(biāo)管理思想以及目標(biāo)管理過程二.滾動(dòng)計(jì)劃法三.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第一節(jié)目標(biāo)管理案例:摸高試驗(yàn)?管理學(xué)家們?cè)?jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),比如
2025-10-07 20:41
【總結(jié)】1第七章網(wǎng)絡(luò)銀行與支付?網(wǎng)絡(luò)銀行的產(chǎn)生與發(fā)展?網(wǎng)絡(luò)銀行的功能與特征?網(wǎng)絡(luò)銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制與經(jīng)營管理?網(wǎng)上電子支付系統(tǒng)學(xué)習(xí)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)銀行的產(chǎn)生和發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銀行的含義網(wǎng)絡(luò)銀行產(chǎn)生和發(fā)展的客觀基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展與影響網(wǎng)絡(luò)銀行(或稱網(wǎng)上銀行、電子銀行、
2025-01-19 16:04
【總結(jié)】12第一節(jié)人口流動(dòng)?一、人口流動(dòng)概述?(一)定義:離開常駐地,跨越了一定的行政轄區(qū),經(jīng)過一段時(shí)間又返回原住地的人口移動(dòng),稱之為人口流動(dòng)。這些人口稱之為流動(dòng)人口。?人口流動(dòng)由四個(gè)條件:?第一,離開常住地,在中國主要是離開戶籍所在地;?第二,跨越一定行政區(qū)域,
2025-01-14 22:02
【總結(jié)】第七章籌資管理(下)?第一節(jié)資金成本?第二節(jié)杠桿分析?第三節(jié)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)?一、資金成本的概念?1一般含義:為籌集和使用資金而付出的代價(jià)。?包括籌資費(fèi)用和使用費(fèi)用。(1)籌資費(fèi)用:在籌資過程中為獲得資金而付出的費(fèi)用。如:借款手續(xù)費(fèi)、股票發(fā)行費(fèi)等(2)使用費(fèi):企業(yè)在經(jīng)營過程
2025-10-10 01:53
【總結(jié)】L/O/G/OAnnaJiang餐飲經(jīng)營管理?第一節(jié)飯店餐飲管理概述第一節(jié)飯店餐飲管理概述?1.飯店餐飲管理的含義?飯店餐飲管理是指飯店對(duì)菜肴和酒水的生產(chǎn)和營銷管理.?2.餐飲經(jīng)營成功的要素①理想的經(jīng)營環(huán)境②優(yōu)質(zhì)的菜肴和酒水③真誠的餐
2025-01-10 03:54
【總結(jié)】第一部分管理學(xué)總論第一章管理與管理者第二章管理理論的形成和發(fā)展第三章管理道德與社會(huì)責(zé)任第四章管理環(huán)境研究第二部分管理職能第五章決策第六章計(jì)劃第七章組織第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章控制第十章創(chuàng)新總部設(shè)
2025-02-28 16:57
【總結(jié)】第一節(jié)成本計(jì)算概述一、成本計(jì)算的定義二、成本計(jì)算的內(nèi)容三、成本計(jì)算的作用成本計(jì)算的定義◆成本是屬于價(jià)值的范疇,是新增(或已耗)資產(chǎn)價(jià)值的組成部分。新增資產(chǎn):新生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。已耗資產(chǎn):在生產(chǎn)過程中消耗的物資。資產(chǎn)價(jià)值:C+V+MC已經(jīng)消耗的生產(chǎn)資料(生產(chǎn)工具和材料)
2025-10-07 21:53
【總結(jié)】2022/2/6第7章:投資決策原理第7章:投資決策原理?長期投資概述?投資現(xiàn)金流量的分析?折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?非折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?投資決策指標(biāo)的比較2022/2/6
2025-01-10 23:17
【總結(jié)】2022年3月13日星期日第八章項(xiàng)目質(zhì)量管理導(dǎo)入案例世界上哪個(gè)皇帝的陵墓最難挖———乾陵1200多年刀劍、大炮17人40萬梁山一半溫韜黃巢孫連仲主要內(nèi)容概述1規(guī)劃質(zhì)量2實(shí)施質(zhì)量保證3
2025-02-21 21:00
【總結(jié)】第七章長期投資決策本章主要內(nèi)容:?投資的概念?貨幣的時(shí)間價(jià)值?現(xiàn)金流量的估計(jì)?資金成本的估計(jì)?投資方案的評(píng)價(jià)方法如果企業(yè)資產(chǎn)的收益(現(xiàn)金流量)持續(xù)到一年以上,那么購買這些資產(chǎn)時(shí)就要進(jìn)行長期投資分析。(資本預(yù)算)第一節(jié)投資概念及其決策過程一、什么是投資
2025-01-10 02:38
【總結(jié)】歡迎學(xué)習(xí)《現(xiàn)代管理學(xué)基礎(chǔ)》課程管理無時(shí)不在,無處不在在現(xiàn)代社會(huì)中,管理可以說無時(shí)不在,無處不在。不管人們從事何種職業(yè),人人都在參與管理:或管理國家,或管理業(yè)務(wù),或管理家庭,或管理子女。國家的興衰、企業(yè)的成敗、家庭的貧富,無不與管理是否得當(dāng)有關(guān)。管理的重要性(一)管理是人類社會(huì)最基本、最重要的活動(dòng)之一
2025-01-21 13:34
【總結(jié)】第七章組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)?第一節(jié)組織的基本概念?第二節(jié)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)?第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)的類型?第四節(jié)組織設(shè)計(jì)的原則案例:科維特公司的失敗20世紀(jì)50年代初,弗考夫和中學(xué)時(shí)代的伙伴創(chuàng)辦了科維特公司。這家公司在10年內(nèi)把營業(yè)額從5500萬美元提高到75000萬美元,一躍成為零售史上發(fā)展最快的公司
2025-01-04 19:04
【總結(jié)】第七章正交試驗(yàn)第一節(jié)正交試驗(yàn)法和正交表一、正交試驗(yàn)法1、正交試驗(yàn)法優(yōu)點(diǎn)正交試驗(yàn)法,也稱為正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法,就是一種多快好省地安排和分析多因素試驗(yàn)的科學(xué)方法。它是應(yīng)用正交性原理,從大量的試驗(yàn)中挑選適量的具有代表性、典型性的試驗(yàn)點(diǎn),根據(jù)“正交表”來合理安排試驗(yàn)的一種科學(xué)方法。正交
2025-01-18 09:57