【總結(jié)】第四章一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:一、企業(yè)戰(zhàn)略分類概述二、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(genericpetitivestrategy)1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(costleadershipstrategy)2、差異化戰(zhàn)略(productiondifferentiationstrategy)3、集中化戰(zhàn)略(focusstra
2025-01-25 20:04
【總結(jié)】福特汽車公司在1930年經(jīng)濟(jì)大蕭條期間,率先對(duì)工人實(shí)行8小時(shí),日薪5美元工作制。當(dāng)時(shí)大多數(shù)的工人抱怨工作時(shí)間太長,資太低。對(duì)于福特來說增加到5美元,意味著公司要多支付1000萬美元一個(gè)月,當(dāng)時(shí)福特一月的財(cái)務(wù)利潤才剛好是1000萬美元。在這次福特對(duì)工人履行的社會(huì)責(zé)任,不但沒讓福特陷入公司財(cái)務(wù)危機(jī)。同月福特卻產(chǎn)生了3000萬美元的利潤。福特汽車公
2025-01-18 23:28
【總結(jié)】LOGO第二章企業(yè)與企業(yè)管理學(xué)習(xí)目的v通過本章的學(xué)習(xí),了解企業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展過程,明確企業(yè)的類型,并掌握企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型及組織變革的相關(guān)內(nèi)容,對(duì)企業(yè)管理的特征、職能及發(fā)展趨勢(shì)等有所了解。從而對(duì)企業(yè)和企業(yè)管理的基本問題有所把握,為后面知識(shí)的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)目標(biāo)v掌握企業(yè)的含義v掌握企業(yè)的法律形式v掌握企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型v掌握組織結(jié)
2025-02-18 13:56
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營決策學(xué)習(xí)目的:管理的重心在經(jīng)營,經(jīng)營的中心是決策。通過本章的學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策的基本原則、基本程序和基本方法應(yīng)建立起明確的認(rèn)識(shí),以提高經(jīng)營決斷、量化決策、科學(xué)決策的能力和水平。企業(yè)經(jīng)營者策必須審時(shí)度勢(shì),善于從企業(yè)內(nèi)、外多維關(guān)系的聯(lián)系和綜合作用中,做出正確的經(jīng)營決
2025-02-25 11:48
【總結(jié)】建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理-預(yù)測(cè)和決策方法林龍一、學(xué)習(xí)目的和要求?了解市場(chǎng)調(diào)查的重要性和作用,預(yù)測(cè)的概念、作用和步驟,決策的概念和決策過程;?理解市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容、方法和程序,各種決策問題的條件,定性預(yù)測(cè)的基本方法,肯定型次策、回歸預(yù)測(cè)及效用曲線法;?掌握主觀概率
2025-02-08 09:27
【總結(jié)】1第四單元企業(yè)使命、目標(biāo)與愿景2一、企業(yè)目標(biāo)結(jié)構(gòu)?組織使命?組織目標(biāo)?組織愿景。3二、組織使命組織使命(Mission)是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ),一個(gè)組織的使命往往包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:組織哲學(xué)(Philosophy):是指組織為其經(jīng)營業(yè)務(wù)的方式規(guī)定出價(jià)值觀、信念和指導(dǎo)原則;外
2025-01-11 06:31
【總結(jié)】?了解酒店?duì)I銷的特點(diǎn)與對(duì)策?掌握酒店?duì)I銷組合策略?熟悉酒店新型的營銷理念學(xué)習(xí)目的:第四章:酒店?duì)I銷管理2023年4月一、酒店?duì)I銷活動(dòng)概述1、酒店?duì)I銷與推銷2、飯后營銷活動(dòng)的特點(diǎn)及營銷對(duì)策3、酒店?duì)I銷活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)2023年4月1、酒店?duì)I銷與推銷酒店?duì)I銷
2025-02-08 13:35
2025-01-11 10:35
【總結(jié)】第四章茶葉企業(yè)營銷營銷是企業(yè)永恒的主題,包含了科學(xué)和藝術(shù)兩個(gè)方面。第一節(jié)茶葉營銷概述?一、茶葉產(chǎn)品策略?(一)產(chǎn)品的概念?產(chǎn)品是指提供給市場(chǎng)用于滿足人們某種欲望和需要的一切有用的物品及與之相關(guān)的服務(wù)、場(chǎng)所、組織、思想、主意等。?茶葉產(chǎn)品的核心就是茶葉的功效。?
2025-02-22 13:59
【總結(jié)】第四章 企業(yè)管理的基本原理企業(yè)管理的基本原理是人們?cè)陂L期的企業(yè)管理實(shí)踐中總結(jié)出來的,具有普遍意義的管理工作的基本規(guī)律。它是對(duì)企業(yè)管理工作客觀必然性的揭示,對(duì)企業(yè)管理者的管理活動(dòng)具有指導(dǎo)性和規(guī)范性。企業(yè)管理者如果違背了管理原理,就會(huì)受到客觀規(guī)律的懲罰,就要承受嚴(yán)重?fù)p失。第一節(jié) 系統(tǒng)原理 企業(yè)管理的系統(tǒng)原理,是系統(tǒng)論在企業(yè)管理中的應(yīng)用。掌握這一原理,首先應(yīng)了解一般系統(tǒng)的概念,掌
2025-04-14 23:09
【總結(jié)】《企業(yè)文化》第四章企業(yè)行為文化CorporateCulture第四章企業(yè)行為文化n第一節(jié)企業(yè)文化的行為層n第二節(jié)企業(yè)行為文化建設(shè)第四章企業(yè)行為文化教學(xué)目的:了解企業(yè)模范人物和企業(yè)家隊(duì)伍的培養(yǎng),了解企業(yè)行為規(guī)范、企業(yè)人際關(guān)系規(guī)范、企業(yè)公共關(guān)系規(guī)范和企業(yè)服務(wù)行為規(guī)范;理解
2025-01-25 15:19
【總結(jié)】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括組織結(jié)構(gòu)、文化、資源等三個(gè)部分,涉及了整個(gè)企業(yè)管理、營銷、理財(cái)、生產(chǎn)運(yùn)行、研究開發(fā)等職能領(lǐng)域的眾多要素;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的主要任務(wù)就是通過對(duì)這些要素的分析,以便從中歸納若干能夠影響企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略要素,即企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)。5/15/20231、
2025-01-18 23:15
【總結(jié)】企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)1第七章生產(chǎn)運(yùn)營管理企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)2教學(xué)內(nèi)容◆生產(chǎn)管理◆質(zhì)量管理◆物流管理企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)3第一節(jié)生產(chǎn)管理?1、生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容
2025-02-18 07:46
【總結(jié)】第四章企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)第一節(jié)企業(yè)愿景1、企業(yè)愿景的概念2、為什么要建立企業(yè)愿景3、建立企業(yè)愿景的原則是什么第二節(jié)企業(yè)使命第三節(jié)戰(zhàn)略目標(biāo)本章要點(diǎn)本節(jié)導(dǎo)入:企業(yè)在形成自己的戰(zhàn)略時(shí),首先需要構(gòu)想企業(yè)的愿景,界定其所承擔(dān)的使命和所確定的目標(biāo),從而為企業(yè)戰(zhàn)略的制定提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
2025-01-21 14:17
【總結(jié)】第四章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略w內(nèi)容提要基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略同一行業(yè)不同競(jìng)爭(zhēng)地位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略開篇案例—美國自行車行業(yè)的故事w2023年自行車在美國銷量超過了1830萬輛,自行車整車、部件和配件的零售總額超過了57億美元。是誰銷售了這些產(chǎn)品呢?w太平洋公司在北美市場(chǎng)比任何一家都要多。該公司從事全系列自行車和休閑產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、營銷和進(jìn)口,通過整
2025-02-20 12:09