企業(yè)戰(zhàn)略管理第四章-資料下載頁
2025-01-25 20:04本頁面
【正文】 本章小結(jié) l一般來說我們把公司戰(zhàn)略分成三個層次：公司戰(zhàn)略 、 競爭戰(zhàn) 略 、 職能戰(zhàn)略 。 通常 ， 對于一個跨行經(jīng)營的企業(yè)來說 ， 它的戰(zhàn)略 選擇應(yīng)當(dāng)解決以下兩個基本的戰(zhàn)略問題：一是企業(yè)的經(jīng)營范圍或 戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域 ， 也就是公司戰(zhàn)略問題 。 二是企業(yè)在某一特定經(jīng)營 領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢 ， 也就是競爭戰(zhàn)略問題 。 公司戰(zhàn)略主要決定企業(yè) 應(yīng)該選擇哪類經(jīng)營業(yè)務(wù) ， 進(jìn)入哪一行業(yè)或領(lǐng)域 。 一般來說 ， 公司 戰(zhàn)略主要包括穩(wěn)定戰(zhàn)略 、 成長戰(zhàn)略 、 收縮戰(zhàn)略 。 競爭戰(zhàn)略主要關(guān) 心如何將既定的業(yè)務(wù)做好 ， 就是企業(yè)如何在一個特定的行業(yè)中建 立起相對于競爭對手的有利地位 ， 主要涉及如何在所選行業(yè)或領(lǐng) 域內(nèi)與對手展開有效競爭 。 企業(yè)競爭戰(zhàn)略種類繁多 ， 從不同角度 進(jìn)行分類 ， 可以劃分為一般競爭戰(zhàn)略和動態(tài)競爭戰(zhàn)略 。 第三層次 的戰(zhàn)略是職能戰(zhàn)略 ， 主要是為公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略的實(shí)施制定各 種職能策略和措施 。 l嚴(yán)格說來 ， 有多少家公司就有多少種競爭戰(zhàn)略 。 而波特 指出 ， 各種競爭戰(zhàn)略的重點(diǎn)和區(qū)別主要在于： （ 1） 企業(yè)的 市場目標(biāo)的寬窄； （ 2） 企業(yè)所追求的競爭優(yōu)勢是圍繞低成 本還是差異化 。 波特?fù)?jù)此提出了四種一般競爭戰(zhàn)略：成本 領(lǐng)先 （ cost leadership） ； 產(chǎn)品差異 （ production differentiation） ； 專一化 （ focus） ， 而該戰(zhàn)略又可細(xì)分為 成本領(lǐng)先專一化 （ focused cost leadership） 和產(chǎn)品差異專一 化 （ focused production differentiation） 。 l成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)努力發(fā)現(xiàn)和挖掘現(xiàn)有的資源優(yōu)勢 ， 特別強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)規(guī)模和出售一種標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品 ， 在行業(yè)內(nèi)保 持整體成本領(lǐng)先地位 ， 從而以行業(yè)最低價格為其產(chǎn)品定價 的競爭戰(zhàn)略 。 差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服 務(wù)在行業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色 ， 這種特色可以給產(chǎn)品帶來額外 的加價 。 若一個企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的溢出價格超過因其獨(dú) 特性所增加的成本 ， 則擁有這種差異化的企業(yè)將取得競爭 優(yōu)勢 。 集中 (專一化 )戰(zhàn)略是將目標(biāo)集中在特定的顧客或某 一特定的地理區(qū)域上 ， 即在行業(yè)內(nèi)很小的競爭范圍內(nèi)建立 獨(dú)特的競爭優(yōu)勢 。 l在波特四種一般競爭戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上 ， 有人提出可以推演 出第五種基本競爭戰(zhàn)略：綜合成本領(lǐng)先與產(chǎn)品差異戰(zhàn)略 ， 又稱最優(yōu)成本戰(zhàn)略 。 所謂最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略是指低成本 地提供優(yōu)秀的差異化產(chǎn)品 ， 然后利用成本優(yōu)勢制定比競爭 產(chǎn)品更低的價格 ， 通過為買方提供超價值來建立競爭優(yōu)勢 的戰(zhàn)略 。 這種戰(zhàn)略本質(zhì)上是通過尋求低成本和差異化之間 的適度平衡來創(chuàng)造超值的顧客價值 ， 因而它是一個復(fù)合戰(zhàn) 略 。 l以上各種一般競爭戰(zhàn)略各有其優(yōu)勢 ,也有其風(fēng)險(xiǎn)。在組織 與實(shí)施中 ,通常成本領(lǐng)先戰(zhàn)略宜采取簡單的集權(quán)型職能制 結(jié)構(gòu) 。差異化戰(zhàn)略宜采取分權(quán)與協(xié)調(diào)的職能制結(jié)構(gòu)。
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