現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)第四章企業(yè)經(jīng)營決策-資料下載頁
2025-02-25 11:48本頁面
【正文】 值中的最小值所對(duì)應(yīng)的方案為最優(yōu)方案 。 ijijij VVV ?? m ax? ?ni ,3,2,1 ??nj ??1 后悔 狀態(tài) 收益值 策略 S1 S2 S３ 后悔收益值 6060=0 6040=20 6020=40 2520=5 2525=0 2515=10 10(25)=35 100=10 1010=0 35 20 40 后悔值收益值 萬元 jSijVia ijVmax1a23a 四、決策靈敏度分析 ? 決策總是面對(duì)未來，我們有必要對(duì)未來狀態(tài)概率及損益值的變化是否影響最優(yōu)方案選擇進(jìn)行分析，這種分析稱靈敏度分析。 狀態(tài) 概率 年收益值 （ 萬元 ） 策略 S1 S2 1000 500 200 200 3400 2600 jSijV )( jPia ? ?iaE1a2 狀態(tài) 概率 年收益值 （ 萬元 ） 策略 S1 S2 1000 500 200 200 3400 2600 jSijV )( jSPia ? ?iaE1a2 ? ?? ? ? ?? ?150010120230030001012023000 ????????????? PPPP解方程得轉(zhuǎn)折概率： ?P ?? P五、效用曲線 各種類型決策者的效用曲線如圖 效用曲線類型 第四節(jié) 計(jì)算機(jī)輔助決策 提出問題 確定目標(biāo) 收集信息、分析環(huán)境 建立模型 測(cè)試和驗(yàn)證 設(shè)計(jì)模擬框圖 編寫程序并輸入 模擬 決策 滿意 是 否 測(cè)試和驗(yàn)證 圖 47 電子計(jì)算機(jī)模擬決策步驟 ? 關(guān)鍵術(shù)語 ? 確定型決策 ， 風(fēng)險(xiǎn)型決策 ， 非確定型決策 ， 盈虧平衡點(diǎn) ， 經(jīng)營安全率 。 ? ? 思考和練習(xí) ? ，其主要區(qū)別是什么 ？ ? ， 而不是最優(yōu)的原則 ？ ? ？ 為什么要盡可能將其轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)型決策 ？
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