【總結】第四章一般競爭戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:一、企業(yè)戰(zhàn)略分類概述二、一般競爭戰(zhàn)略(genericpetitivestrategy)1、成本領先戰(zhàn)略(costleadershipstrategy)2、差異化戰(zhàn)略(productiondifferentiationstrategy)3、集中化戰(zhàn)略(focusstra
2025-01-25 20:04
【總結】福特汽車公司在1930年經(jīng)濟大蕭條期間,率先對工人實行8小時,日薪5美元工作制。當時大多數(shù)的工人抱怨工作時間太長,資太低。對于福特來說增加到5美元,意味著公司要多支付1000萬美元一個月,當時福特一月的財務利潤才剛好是1000萬美元。在這次福特對工人履行的社會責任,不但沒讓福特陷入公司財務危機。同月福特卻產(chǎn)生了3000萬美元的利潤。福特汽車公
2025-01-18 23:28
【總結】《現(xiàn)代企業(yè)管理》ModernEnterpriseManagement教師:李增武E-mail:第四章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理戰(zhàn)略(Strategy)生產(chǎn)(Production/Operation)營銷(Marketing)研發(fā)(Research&Development)理財(Financi
2025-01-11 10:43
【總結】第四章企業(yè)營銷管理學習目的1.了解市場相關概念及市場營銷的含義;2.掌握市場細分的標準及目標市場進入的基本策略;3.掌握市場營銷組合策略;4.了解營銷理論的新發(fā)展。營銷的重要性有一家鞋廠,為開拓市場、擴大銷售,先后三次派人去非洲的一個小島進行考察。第一次派了一位銷售員去考察。一周后,銷售員發(fā)回
2025-02-18 05:39
【總結】第四章績效管理一、選擇題(一)單選題1.強追選擇法不能避免()。A.苛嚴誤差B.個人偏見c.中間傾向D.寬厚誤差2.評價中心技術不包括()。A.管理游戲B.個人報告c.財務分析D.自主式小組討論3.成績記錄法具備()的優(yōu)點。A.有效性B.全面性c.經(jīng)濟性D.準確性4.針對考評時出現(xiàn)的優(yōu)先和近期效應,所采取的克服方式不包括()。
2025-04-07 22:01
【總結】1.招聘流程圖見本書第177頁招聘需求分析招聘計劃制訂招聘渠道與招聘方法選擇簡歷篩選初試復試發(fā)放錄用通知辦理入職手續(xù)招聘效果評估準備階段評估階段實施階段招聘流程圖見本書第199~200頁2.招聘需求表招聘需求表申請部門職級
【總結】第四章、林業(yè)企業(yè)管理基礎1企業(yè)及其特征?企業(yè)的概念?企業(yè),一般是指在社會化大生產(chǎn)條件下,從事生產(chǎn)、流通與服務等經(jīng)濟活動的營利性組織。對企業(yè)概念的基本理解:?(1)企業(yè)存在的社會條件:?(2)企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通與服務等基本經(jīng)濟活動的經(jīng)濟組織。?(3)雖然企業(yè)的基本職能是為社會提供產(chǎn)品與服務,但就其本
2025-01-10 07:00
【總結】第四章企業(yè)產(chǎn)出價值量統(tǒng)計第一節(jié)企業(yè)產(chǎn)出價值量統(tǒng)計的一般問題一、企業(yè)產(chǎn)值的概念和作用(一)概念:企業(yè)產(chǎn)值是企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)或提供的以貨幣形式表現(xiàn)的有用產(chǎn)品或勞務的總量稱為企業(yè)產(chǎn)值。(二)企業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計的作用1、企業(yè)產(chǎn)值是企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)濟活動有效成果的綜合反映。要反映一個企業(yè)在一定時期內(nèi)的生產(chǎn)成果,必須把實物量
2025-05-01 22:16
【總結】貴州省貿(mào)易救濟學校??飘厴I(yè)論文(設計)論文(設計題目):網(wǎng)絡時代的企業(yè)經(jīng)營管理學院:專業(yè):班級:學號:學生姓名:楊琳
2025-04-08 02:12
【總結】第四章房地產(chǎn)經(jīng)營預測重點:掌握一元線性回歸分析方法、非線性回歸分析、序時平均法、移動平均法、長期趨勢預測法難點:移動平均法以及長期趨勢預測法了解:房地產(chǎn)預測的相關知識點,以及房地產(chǎn)預測的定性分析方法第四章房地產(chǎn)經(jīng)營預測房地產(chǎn)經(jīng)營預測的概念12房地產(chǎn)經(jīng)營預測的定性預測法3房地產(chǎn)經(jīng)營預測的
2025-02-28 17:21
【總結】第四章質(zhì)點系動量一、質(zhì)心質(zhì)點系的牛頓第二定律二、質(zhì)點(線)動量、(線)沖量、動量定理三、質(zhì)點系的動量定理、動量守恒定律及其應用四、碰撞一個特殊的點上述物體的運動是一個平動和轉動的合成。一、質(zhì)心轉動和平動的合成上述二個例子中,物體上總有一點的運動是純平動,
2025-01-19 15:15
【總結】第四章庫存控制n掌握庫存的基本概念和分類;n掌握經(jīng)濟訂貨批量、定期訂貨批量和定量訂貨以及安全庫存的確定;n了解MRP、DRP、JIT;n掌握庫存ABC分類管理的概念、原理和應用方法。第一節(jié)庫存概述一、庫存的含義和分類(一)庫存的含義處于儲存狀態(tài)的物品。(二)庫存的分類P77-781.經(jīng)常庫存(也叫
2025-01-19 09:42
【總結】2021/11/101第四章計劃?第一節(jié)計劃概述?第二節(jié)計劃的類型?第三節(jié)計劃工作的程序和原理?第四節(jié)目標管理?第五節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略管理2021/11/102第一節(jié)計劃概述你足夠聰明嗎?.f4v2021/11/1032021/11/1041、什么是
2025-10-10 02:04
【總結】第四章項目計劃?第一節(jié)項目計劃概述?第二節(jié)項目計劃的形式與內(nèi)容?第三節(jié)項目計劃過程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)項目計劃概述?計劃。計劃是組織為實現(xiàn)一定目標而科學地預測并確定未來的行動方案。任何計劃都是為了解決三個問題:一是確定組織目標,二
2025-10-07 05:46
【總結】企業(yè)管理開課院系:經(jīng)管院主講教師:羅倩1第四章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理第一節(jié)市場營銷概述第二節(jié)市場細分及目標市場的選擇第三節(jié)市場營銷組合策略2第一節(jié)市場營銷概述一.市場與市場營銷
2025-02-08 13:59